有人說現代企業的核心競爭力在于他的學習能力。學習型組織是二十一世紀企業追求的夢想。有很多企業樂此不疲的投入大量的精力與財力讓自己，尤其是各級干部去聽課、去接受各式各樣的培訓，又有多少成長中的企業初涉此...[繼續閱讀]

開家紡店吸引家紡創業者的主要原因是在于其誘人的投資回報。要使商鋪長盛不衰，取得豐厚利潤，可要從最初的選購商鋪開始，但是如何在商鋪選擇上就處于有利地位呢？商鋪選購要考慮的內容很多，有經濟環境、有商鋪的房...[繼續閱讀]

開家紡店前要注重商店周圍居住人口的研究。有什么樣的人，就需要什么樣的消費，投資者也需看“菜”吃“飯”。一些眼光如炬的投資經營者，在這方面多從以下十點去研究，有意開家紡店者不妨留心一下：一、周邊社區、小...[繼續閱讀]

在如今的市場競爭環境下，家紡店鋪面臨越來越昂貴的店鋪租金等經營成本，會不會賺錢呢？這成了當下許多家紡店經營者頭疼的一個問題。我們發現，家紡店生意的晴雨表跟品牌知名度、經營者的思路、店鋪規模、租金（轉讓...[繼續閱讀]

當貨品的組合無法改變時，我們還可以通過陳列的視覺表現手法，運用各種道具來展示我們品牌的風格和產品特性。一樣的貨品，通過陳列的改變，可以提高銷售額的15％。尤其值得注意的是燈光的設置，不同顏色的床品會在不...[繼續閱讀]

家紡專賣店在進行終端管理方面需要進行系統設計，尤其是床品、毛巾等產品為主的專賣店，更要突出自身的品牌定位和特色，合理利用空間，創造特色的陳列展示效果。優化的產品組合適銷對路、款式齊備的貨品是贏得好的銷...[繼續閱讀]

金秋的十月瑰麗多姿；金秋的十月山水如畫；金秋的十月碩果累累；金秋的十月一我們迎來了祖國母親的華誕；迎來了夢麗莎人的激情和意志；夢麗莎家紡新的里程碑又即將到來。在不經意中，已在公司工作了五年多了。作為公...[繼續閱讀]

很多家紡企業在選擇經銷商時，面對蕓蕓眾生的經銷商，卻不知道該怎么選擇，找不到真正的切入點。實際上這塊也不是很難，家紡企業首先要對自身了如指掌，對自己企業有明確的定位，在弄清整個市場情況和行業狀況的前提...[繼續閱讀]

夢麗莎：還記得嗎？今天是我們相識的第三十天。和你在一起的日子雖然沒有經歷風雨，只是每一天都是一個被記載的回憶。于茫茫人海中，我們還是相遇了，那么的偶然卻冥冥中有一種注定的緣分。第一次會注意你是因為網站...[繼續閱讀]

隨著全球商業業態的發展和社會的變遷，“購銷合一”的經營方式逐漸發生改變，誕生于美國的連鎖經營風靡全球，這種經營方式的優勢在于可以更好地整合資源，降低成本，實現更大的規模效益。我國的連鎖經營也從百貨業、...[繼續閱讀]

第一，連鎖經營的“集中一點”策略實施以“集中一點”為戰略的企業戰略目標，主要是確定企業的重要目標，然后，通過長期集中將資源投入來追求主要目標的實現，以帶動企業整體經營活動的開展。“集中于一點”這樣的經...[繼續閱讀]

其實任何事業都是從小到大，由點滴做起的，在不斷總結經驗、積累資金的過程中，慢慢發展壯大的。筆者通過把前人的經驗和當代的發展特點結合起來，總結了幾點能使家紡創業者快速賺錢的方法。一、將創業資金減到最低不...[繼續閱讀]

家紡企業如果想提高員工的管理水平和工作技能，增加他們的學識，那么進行一些員工培訓是有必要的。但是幫助他們獲得提高的最好方法未必是讓他們坐在教室里，接受老師“正規”的培訓。那么，除了“正規”的員工培訓之...[繼續閱讀]

正所謂麻雀雖小，五臟俱全，50-200平米的布藝店，也許競爭力并不大，目前盈利能力并不高，但也并非不能長成參天大樹。因為現在經驗不夠，因為當地市場有限，我現在只能開小店，小店并不等于簡陋，也不等于沒前途，但...[繼續閱讀]

曾經有人采訪比爾蓋次成功的秘決。比爾蓋次說：因為又有更多的成功人士在為我工作。陳安之的超級成功學也有提到：先為成功的人工作，再與成功的人合作，最后是讓成功的人為你工作。成功的人很多，但在我生活中我不認...[繼續閱讀]

現在，許多家紡企業都建立了直營店，但這里的確存在一個問題，就是企業招商建立起來的加盟店會不會受到影響？首先，要明確企業開設直營店的目的是什么？是認為加盟商業績不夠好、信賴度不夠高而逐步“蠶食”，最終取...[繼續閱讀]

白色磚墻，銅色大門，位于龍蟠中路上的FFDM家居館顯得高貴但又很低調，這是朱海濤想要的風格。這個才28歲，但身家已經超過千萬的年輕人身上，有一種無法阻擋的堅定：我就是要成功！靠“平凡”布藝起步朱海濤是江蘇句...[繼續閱讀]

如何挑選一個能帶來良好收益的店址，是開設家紡店首先面臨的問題。那么，開店選址有沒有可以參考的標準和秘笈呢？一、挑地方確定人流朝向及人流量首先，你必須清楚人們要往哪里去，而不是只是在那里，你可以花點時間...[繼續閱讀]

買方市場的今天，產品的售賣（包括售前和售后）顯得何其重要，實則產品也好，服務也好，都須先從功利的陰影里走出來，請暫時忘記你的產品和利潤吧，思考一下顧客的感受！這才是企業的根本，企業存在的意義就在于滿足...[繼續閱讀]

在《西游記》的故事中，孫悟空經歷了三次創業：第一次創業為小創業，憑膽量而稱為美猴王；第二次創業為中創業，憑拜師學藝而拜為７２洞妖王的“可汗”。第二次創業中蘊藏著無數的陷阱，盡管孫悟空神通廣大，并自封為...[繼續閱讀]