行業內的困惑

    在世界經濟一直處于低迷的今天，中國家紡企業的發展并不如前幾年那樣蓬勃，且充滿新生和希望。品牌處在普遍萎靡的家紡行業中，怎樣去尋找有效的突破口，進而搶得先機，幾乎成了國內家紡企業的綜合癥。

    當大家都在臉不紅心不跳地為自己的品牌狂喊“中國第一”、“行業領先”，都想扮演“領導者”角色的時候，試問有幾個家紡品牌真正做到了“中國第一”？“中國第一”意味著什么？代表著什么？這些有誰靜下心來冷靜地思考過？屈指可數吧？就算你真的認真思考過，那又如何呢，第一似乎還是那么的遙不可及！既然大家都離“中國第一”有段距離，既然大家都無法真正意義上承擔起“領導者”的角色，甚至無法保持“行業領先”，那么，再嘶聲力竭的呼喊又有什么實質性的意義呢？

    筆者認為，真正的“中國第一”，應該是被別人稱作“中國品牌”或“中國制造”，而不是一般意義上的“XX家紡”。因此，在筆者看來，中國家紡品牌在面對世界經濟沖擊的今天，應該以理性的思維方式去思考品牌未來的發展趨向。而不是一味的只知道空喊要成為什么樣的品牌。要成為什么的品牌不是輕飄飄的說兩句就能成為什么樣的品牌，最終還是要看產品、看規模、看市場效益，只有產品才最具說服力。作為可以用手去觸摸，可以用眼睛去觀察去欣賞的耐用消費品，可以說，好的家紡產品就一定能成就一個優秀的品牌，只不過是時間的問題。

    要擺脫這種現象，唯一的辦法就是從產品入手，杜絕模仿抄襲，提高創新能力，把真正具有特色或個性的元素融入到產品，做出真正屬于某個品牌的產品，然后大大方方的去接受消費者挑剔的眼光。譬如，在設計某款產品之前，你是否考慮過消費者的接受程度，是否就某款花型做過一定的市場調查，是否就某個系列的產品做過有針對性的調查？當你一切都準備妥當，生產出極具特色的新產品，得到消費者的青睞和肯定，品牌也就開始突顯，成功當然也就離你越來越近。