中國家紡品牌戰(zhàn) 誰是真正的贏家?
品牌自身的困惑
由于企業(yè)前期的準備工作不夠充分,或者在執(zhí)行的過程中,某些環(huán)節(jié)沒能得到精準的把握,從而導(dǎo)致品牌的定位與實際產(chǎn)品之間存在異議。
這樣的企業(yè)在為產(chǎn)品創(chuàng)立品牌的最初階段,可以說其品牌的意識是非常薄弱的,簡單點說,就是當(dāng)初沒覺得那么重要,也許只是把品牌的創(chuàng)立當(dāng)作一種形式而已,沒有給予足夠的重視。而現(xiàn)在,發(fā)現(xiàn)了品牌的重要性,又回過頭來重視起品牌的發(fā)展,頗似燒了一回夾生的飯,要把飯燒得既熟又香,難度可想而知。細究其原因,其實也不難理解。想想一個有了十幾年發(fā)展歷程的家紡企業(yè),無論其產(chǎn)品的風(fēng)格、企業(yè)的CI、VI,以及方方面面的積累沉淀,幾乎都已定型。現(xiàn)在,為了迎合品牌的發(fā)展,為了適應(yīng)潮流趨勢,為了讓產(chǎn)品走向國際化,突然覺得必須改變一下品牌的整體形象,加入更多的符合歐洲或其他什么元素,從而讓品牌更具時尚性和生命力。這時候,企業(yè)自身的矛盾也就出現(xiàn)了:改變原來的LOGO吧,不太現(xiàn)實,消費者會以為又是一個新品牌出現(xiàn)了,顯然對企業(yè)或?qū)Ξa(chǎn)品本身都會造成不可估量的損失,最主要的還是怕消費者從此便不買你的帳了,那樣企業(yè)十幾年的辛勤努力不就功虧一簣了?可不改變吧,說實在的,跟人家的形象比起來,眼前的形象也的確是顯得有些土,跟不上潮流,也沒有什么吸引人的內(nèi)在東西,缺乏競爭力。
基于這樣的情況,筆者認為企業(yè)最好不要去改變原來的品牌形象,如若必須要改變,那也只能借助輔助形象來為當(dāng)前的品牌形象增添內(nèi)涵、時尚、生命力等元素。
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