作為國內家紡行業中的一員，筆者經常思考的一個問題就是：如何才能為家紡企業打一場漂亮的品牌戰？哪怕只是其中的某一品牌能為不同層次，不同年齡，不同性別的消費者所熟知，那也是一件十分值得欣慰的事。這并不是一個多么可望而不可及的目標。可就目前的發展狀況來看，中國家紡品牌之間雖然你爭我奪了十幾年，個個都在標榜自己的產品為“中國家紡第一品牌”，但嚴格的說來，還沒有一個算是真正意義上的贏家。

    值得慶幸的是，很多企業已經開始清醒地認識到品牌發展的重要性。

    那么，什么才算是真正的品牌？什么樣的品牌在同行業中才算是真正的贏家？筆者認為，真正的品牌除給擁有者帶來溢價、產生增值外，更能深入到消費者心里（至少是大多數），并在消費者的心里慢慢生根、發芽，最后成為消費者生活中不可或缺的一部分。舉個例子說明，賣當勞和肯德基對于中國人（生活在城市里）來說，大概沒幾個人會陌生吧？而一提到賣當勞或肯德基，可以說，從七八歲的小朋友到七八十歲的老人，基本上都知道這里是快餐消費的地方，甚至還能如數家珍般的告訴你，賣當勞和肯德基里哪些東西好吃，吃哪些東西更實惠。這是為什么？難道賣當勞和肯德基就那么好吃嗎？兩片面包，中間夾些生菜、色拉醬、肉片，真的就那么有營養嗎？為什么還有那么多的人去排隊等候呢？或許這就是“真正品牌”的力量。在這個人人都講究品牌追求時尚的今天，穿要穿得有面子，吃當然也要吃得有面子。別人看你穿一身名牌，跟你說話的口氣肯定不會像說一個大老粗那樣一臉的不屑；當別人問你中午在哪吃的飯，你脫口而出說是賣當勞或肯德基，總比你說在路邊攤吃了碗炒面要有面子多吧？

    扯的有點遠了。國內家紡與賣當勞肯德基當然不可同日而語，但至少我們應該從中得到一些啟發吧？哪怕只是一點點，那也是值得肯定的。怕就怕，當我們在別人面前說起XX家紡，若不提“家紡”二字，只說“XX”，別人一臉茫然地問我們是吃的還是喝的，那已經不是丟臉不丟臉的問題了，而是整個行業的悲哀。

    那么，怎樣才能使國內家紡品牌得以更好的發展呢？中國家紡品牌的發展都存在哪些困惑？何時才能成為真正的第一？筆者通過分析，得出以下幾點，愿與大家共分享。