新鮮營銷第三法：縫隙市場營銷。被比喻為“跳出盒子的思考”、橫向思考。它跨越原有的產品和市場，通過原創性的理念和產品開發激發出新的市場和利潤增長點。首先選擇一個焦點，然后進行橫向置換以產生刺激，最后建立一種聯結。采納策劃白象大骨面，創方便面新品類，“大骨熬湯，營養在里面”，打破方便面沒有營養的說法，將大骨作為賣點，成為方便面骨類面的第一品牌。
　　
　　新鮮營銷第四法：角色營銷。“炮制一個角色、制定一個標準”。運用角色具有的這種擬人化效果，使品牌形象讓消費者從心理、文化和社會感情上產生親切感和敬重感，賦予品牌角色切合消費者的“身份”追求，從而有效引導和創造市場消費。
　　
　　新鮮營銷第五法：時尚營銷。深入了解消費者行為，挖掘時尚創造者的生活形態，找到驅動消費行為的時尚力量和元素，并采用這些消費語言，迎合目標人群的心理需求滿足和表達愿望，創造產品和品牌價值，并贏得市場成功。
　　
　　新鮮營銷第六法：品牌升級。品牌升級是新的市場環境下品牌精致化的必然要求，是企業從整體經營拓展的需要出發，在目標市場不斷升級的同時，使品牌內涵、產品、渠道終端、傳播同步升級，并由此帶動企業管理手段創新、管理水平提高，促進經濟效益迅速發展。企業品牌升級是一個系統工程，需要企業營銷所有環節聯動，具有明顯的全局性、戰略性、動態性和市場性的特點。
　　
　　1999年采納為長城干紅推出第一個產地品牌華夏葡園，成功導入華夏葡園1995“三好先生”；2004年底，“華夏長城”干紅在全國市場銷量超過300萬箱，單廠產銷量全國第一；2005年底，特定小產區推廣銷量增長20%；干紅葡萄酒實現銷量42903噸，居全國第一。
　　
　　新鮮營銷第七法：品牌重塑。據民營企業藍皮書中統計數據，中國每年新生15萬家民營企業，每年倒閉10萬多家民營企業；60％的民營企業在５年內破產，85％的在10年內消亡，平均壽命只有2.9年，這些企業所塑造的大多數品牌在不到3年內，在市面上毫無影響力或者銷聲匿跡，這說明大多數品牌的存在只是曇花一現，沒有發揮品牌的效應。品牌死亡或者是癱瘓的原因有很多，但是從品牌的角度來說，主要有幾個方面的原因導致品牌無力參與競爭：企業的高死亡率、品牌的老化、品牌的衰退、品牌進入墳墓地帶等因素。
　　
　　品牌一旦進入了墳墓地帶，雖然還有一定的知名度，但是他卻不是在消費者購買之列，這個時候我們的品牌也就名存實亡了。
　　
　　品牌重塑就是要跳出“品牌墓地”，在原有品牌知名度的基礎上，進行品牌重新構建。在原有品牌的基礎上賦予了品牌全新的含義和內涵，讓品牌重新煥發全新的生命力，永葆青春。
　　
　　品牌重塑推翻從前的老舊品牌給人們傳遞的信息，迎合目標消費者的口味與需求變化，對品牌進行重新的規劃與建構，進行新一輪的品牌推廣活動。使品牌找到最佳的定位，讓品牌形象在市場上有差異性，給品牌建立起品牌價值區隔，讓品牌主張更清晰活力，讓品牌形象個性更加鮮明，全面展開為品牌注入新活力的運動。
　　
　　新鮮營銷第八法：“鹽模式”傳播。從“硬銷時代的石頭”變成“軟銷廣告的鹽”，鹽模式創新娛樂營銷，滲透、成為文化娛樂與大眾談資的一部分，變成重要的調味品，讓生活變得更有味道。
　　
　　新鮮營銷第九法：植田T理論。巧用借助物、善于借勢，可以使弱勢品牌或產品，低成本取得市場空前的成功。關鍵：找準借助物和切入點，嵌入式廣告和事件營銷的無縫對接。
　　
　　新鮮營銷要求企業從自身實際情況出發，縱觀市場競爭全局，緊跟時代步伐，把握營銷方向，找到切實適合自身發展的理論方法作為指導，迅速突出重圍，樹立品牌競爭新格局。
　　
　　四、新鮮營銷的意義
　　
　　新鮮營銷意在提高企業品牌營銷意識，使企業的新產品平穩上市，老品牌重新煥發活力，全面提升企業的整體實力。新鮮營銷為企業樹立新的營銷思路，并且密切聯系市場整體動態，隨著市場變化而變化，從而不斷獲取并把握新的發展機遇。同時，新鮮營銷多種方法為企業在不同階段根據自身實際情況，選擇不同的營銷決策，提高品牌營銷成功效率。新鮮營銷強調企業真正與時俱進，將新鮮營銷理論切實運用到企業營銷的各個環節，并不斷創新，謀求新的發展。
　　
　　我們相信，新鮮營銷必將開創一個新的營銷時代，在品牌營銷理論不斷升級中，讓營銷快步前行，不斷為企業創造商業神話，我們也將一路上不斷發展完善自身的理論，真正為企業提供更為實戰，實效的指導方針。