趣味數字題：1+1=∞

    注解：一個企業的力量+一個企業的力量=無窮的力量

    家紡行業無序惡性競爭、貼身價格肉搏戰、缺少世界級的流通和制造企業等問題，引起業內人士的普遍重視。如何能讓行業正規、有序發展，如何約束、規范行業的行為也是業內領軍人物思考的問題。不論是縱深發展的上下游產業鏈整合，還是橫向發展的并購海內外資源，其目的都是為了增加企業的品牌實力，取得聯合共贏的目的。

漫畫：趣味數學

    企業借鑒手冊：

    在家紡行業，整合資源這一現象還不是很明顯，在家具行業出現的比較，而且都取得了一定的成效。像家居兩大賣場紅星美凱龍與居然之家無論是在明上還是在暗里都較著勁，但是在危機到來的時候，兩者也是握手言合，共同度過難關。雖說現在市場上的情況比較樂觀，“取暖過冬”已是言過其詞，但企業與企業之間若能整合資源，取長補短，既不傷和氣，又能各得所需，何樂而不為呢？

    一、資源互補可以實現雙贏或者是三贏。制造商、經銷商、大賣場其實都有各自多年來積累下來的優勢資源，這些優勢資源可以共三家共享：(1)可以相互得到品牌和廣告影響力，一家做廣告三家受益，三家做廣告廣告的小異大得不得了；(2)可以相互借鑒管理經驗和管理模式，使這種模式可以更快更好地放大、發酵；(3)像吉盛偉邦、紅星、居然、聯邦等等這些制造商和大賣場的商業品牌他的影響之大，企業規模大、實力強，企業文化的根底厚，他們所注重的是企業長遠發展的目標，只有注重企業長遠發展的品牌才能使我們這些經銷商做得大、做得強，也是我們的企業之本。

    二、整合資源減輕企業壓力。不同行業合作者將自己的優勢資源進行優化配置，創造出新的市場競爭優勢，能夠產生比一般營銷策略事半功倍的效果。實際上就是一種戰略營銷聯盟和一種互贏的促銷伙伴關系。

    三、盡可能的實現一戰式服務。幾個企業聯合上起來以后，就可以建立起一站式服務，順應市場，“以合代競”搭建“一站式”消費平臺，將為沉悶的市場注入新的活力，實現多方共贏。

    四、降低企業的競爭力。企業之間有了合作，都為了一個目標而努力，競爭力自然會減小，同時有利于整個行業的健康發展。這種模式通過建立新型的廠商關系，以股份制形式由品牌生產廠家和經銷商（或代理商）通過1+1模式，集中資金、集中人力、集中資源共同運作市場，本著“風險共承擔、利潤共均沾”的原則，最終形成“以零售帶團購，以團購推零售”的雙輪齊轉局面，實現伙伴共贏。