特別注意的是，有些產品一上市特別旺銷，南通某家紡企業根據這一款式，開發一系列產品投放市場，結果全不滯銷變成庫存，原因在于，一個產品的旺銷有他的特定時間和實效因素，而且根據美學心理學研究表明，美是有統一標準和文化因素在其中的，這一經典產品恰好滿足了眾多消費者需求，就應該對此進行分析，是什么原因造成他們選擇該產品的，為以后開發新品積累經驗，而不是子子孫孫開發系列產品，這些實際上都是延伸品和仿制品，品種一多反而產生審美疲勞，被消費者拒絕了。

    企業必須在研發、生產、品控、管理、營銷、推廣中形成一條完善的防治滯銷品出現的運營機制和流程，將滯銷庫存降到最低，而不是逼著代理商不斷進貨，那只是移庫，解決不了根本問題。營銷部和財務部分應根據以往的庫存積壓產品結構、占用資金的比例、處理的難度對滯銷庫存劃分幾個檔次，給予相應的費用預算和財務清算準備。

    根據市場流行趨勢快速響應

    因為市場多變的因素和流行趨勢的變化，家紡企業比如結合市場熱點，同時結合企業特點，通過市場情報和時尚潮流的綜合分析，推出相關的產品，當然這是一種被動的局面，關鍵是在趨勢還未形成或者剛剛形成之前，就能夠把握到流行的規律是相當重要的，如何做到比競爭對手快一步呢？就需要建立專門情報收集和分析的系統，派專人，各類時尚媒體、行業媒體、競爭對手動態、其它相關行業發展態勢——家具業、家居業、服裝、化妝品、裝潢中發現商機和規律，進行評估找到有價值的元素和風格，進行消化吸收，快速推出新品，并結合一定的傳播引導，讓消費者知道這是最流行和最特別的款式，也是為消費者專門開發的產品，從而讓消費者對此感興趣，加強購買的概率。

    解決滯銷庫存

    上述是為了避免庫存堆積，但是一旦有大量滯銷庫存產生，就必須啟動解決計劃：由總經理或者營銷總監，成立專門的清理庫存領導小組，協同公司各個部門對庫存進行處理，根據筆者以往幫助家紡企業處理尾貨的經驗，出了促銷打折活動以外，還可以采用以下一些辦法處理：

    聯合促銷：和家具、家居、紡織品企業進行捆綁買贈促銷，用成本甚至略低于成本價將庫存處理掉。如筆者協助某家紡企業與某婚紗樓合作，拍3888元婚紗照贈送2688元新婚床品活動，獲得了很好的效果。

    專業尾貨銷售商：這些在義烏和廣東的代理商可以通過多種渠道，將尾貨處理掉，當時他們壓價非常低，萬不得已最好不要選擇。

    置換廣告：可以和媒體合作，將產品作為廣告費交換，這是一個不錯的方式，不但提升了品牌的知名度和美譽度，如通過IPTV點擊就會得到一份市場價60元以上的產品，而廠家可以通過置換廣告，將一些滯銷毛巾和枕頭庫存處理掉。

    換個品牌走批發渠道：把原有高端商標換掉，通過批發渠道低價處理掉，當然選擇的渠道是企業非重點區域市場。不要對原有渠道和產品渠道構成影響。

    捐助慰問品：將庫存產品稍微重新包裝一下，捐獻給災區，或者孤兒院、福利院、公益組織，同時結合公關活動，提升企業的知名度和美譽度，關鍵要選擇合適的產品，對應捐贈的對象，萬一不當反而適得其反，江蘇某知名家紡企業去年521四川大地震，捐獻了一批床品和被子，結果發現有很多因為時間長久發生霉變，遭到國家有關部門的批評，反而帶來負面影響，一定要注意，對捐助的庫存產品必須開包檢查，清理污垢，將損壞和變質的產品立刻銷毀，防止此類事件的再次發生。