恒源祥推崇“羊道”

    就在“狼道”在企業中大行其道之時，中國傳承了幾千年的儒羊文化漸漸淡出人們的視野，一時間，“羊”成了弱者的代表，推行“羊道”仿佛就意味著與成功無緣。

    “羊道”真的不合時宜嗎？但是當企業在“狼道”的拼殺中元氣大傷時，中國另一著名企業恒源祥的成功引起人們的反思：“羊道”？“狼道”？誰是企業發展之道？

    恒源祥集團董事長劉瑞旗表示，人們對于“狼道”的推崇源于對“羊道”的誤解。在劉瑞旗眼中，“羊道”提倡包容與和諧，提倡創新與改變，提倡科學與可持續發展，這些即便是現在來說，都是與社會發展同步的。

    在劉瑞旗看來，企業要發展，并不只有靠“狼道”才能使企業擺脫競爭的泥潭。其實早在十年前，恒源祥就發生過一次“狼羊之爭”。眾所周知，手編絨線被稱為是一個“夕陽產業”，在機制毛衣多如牛毛的時代，已經沒有什么人會買絨線自己打毛衣了。而同時，由于絨線生產工藝相對簡單，絨線市場魚龍混雜，一度絨線價格低得不能再低。同質化的絨線產品，恒源祥要保住自己的市場份額，降價似乎是唯一可行的方法。是像“狼”一樣強行降價，奪回份額？還是像“羊”一樣維持原價，緊縮生產？在恒源祥絨線股東間展開了一場關于恒源祥絨線價格的“狼羊之爭”。最終，在劉瑞旗的拍板下，恒源祥選擇了維持原價，緊縮生產。

    事實證明，恒源祥的這步走對了，在降價風潮中，其他絨線品牌不堪重負，相繼退出市場，銷聲匿跡。而恒源祥保住了自己的那塊利潤，并開展了可持續發展的品牌之路。

    此后，恒源祥確立了以“羊文化”為核心的企業文化，通過實施品牌戰略，開創了以小企業、大品牌為特色的發展道路，充分利用恒源祥品牌的無形資產調動和組合社會資源，組成特許生產和特許經營、連鎖經營戰略聯盟，實現規模經營和快速擴張，同時積極開展技術創新，利用高新技術改造和提升傳統產業，使恒源祥迅速成為國內手編絨線乃至毛紡行業的龍頭企業和中國著名品牌。面對爭論，恒源祥董事長劉瑞旗并不以為意，在他眼里，中國傳承了幾千年的儒羊文化，自有它值得借鑒的地方。劉瑞旗表示，“狼道”的精神更多的是強調競爭以及對利益的追求。

    近日，恒源祥集團在招聘中公開表示：我們不提倡‘狼道’，我們信奉‘羊道’”。該集團對自身“羊道”文化的概括，與近兩年來在各大企業中日漸風行的“狼道”文化形成了鮮明的對比。

    在劉瑞旗看來，“羊道”對競爭的看法完全不同于“狼道”，他說，在草原上，因為羊相對于狼是弱者，所以它追求的一定不是對抗性，而是創造性。所以我一直說要做別人想不到、做不到、發現不到的事。不要試圖把一件事做到最好，而要努力尋找一件更好的事件來做。

    在恒源祥，劉瑞旗一直強調不提“競爭”二個字，甚至在恒源祥的企業文化中赫然寫著：恒源祥不研究競爭對手。他認為，研究競爭對手，你就很容易復制對方，復制對方其實只能使你和別人變得一樣，這樣去競爭只能是你死我活。他的這一說法和當前的藍海戰略差不多，就是尋找和別人不一樣的路。

    劉瑞旗對“羊道”的總結是，追求創造性而不是對抗型的戰略方法；追求品牌價值創新而不是爭搶日益縮減的市場份額；追求成功的定律而不是陷于激烈競爭的泥潭。

    可以這么說：劉瑞旗將幾千年來的儒家文化引入企業文化中將“羊道”提升了一個高度。