志向紡織黃志向:聯盟創造價值
2013-1-24
懷揣著對時尚面料難以割舍的情結,堅守著對打造卓越品牌的拳拳信念,黃志向的時尚紡織面料事業蒸蒸日上。思維活躍、衣著時尚、年輕有為是蘇州志向紡織科研有限公司董事長黃志向留給外界的印象。憑借一顆年輕的心,有著對紡織產業機遇的適時把握,懷揣著對時尚面料難以割舍的情結,堅守著對打造卓越品牌的拳拳信念,讓黃志向的時尚紡織面料事業蒸蒸日上。
志向科研有一句企業格言叫做“聯盟創造價值”,如果說差異化發展精品是品牌建設的戰術,那么布局供應鏈發展則是黃志向對于品牌建設的宏觀戰略。
作為中國時尚同盟首家戰略合作伙伴,始于2010年3月的首秀,志向科研在品牌建設理念上與時尚同盟有著驚人的共識。在黃志向看來:“一枝獨秀不是春,萬紫千紅春滿園,在經濟全球化的市場條件下,企業與企業之間的競爭已經逐漸演變成為供應鏈與供應鏈之間的競爭。產品的競爭力,實際上體現了整條供應鏈上各個環節的整體競爭力。因此,一家企業再優秀,力量也是有限的,真正的品牌實力,體現在對供應鏈環節的整合能力上。”而志向與中國時尚同盟的合作,無疑是雙方在資源整合方面跨出的實質性一步。
聯盟的價值
“與一般的紡織企業不同,志向科研并不是一家勞動密集型的生產型企業,而更像是一個貫穿上下游資源的整合平臺。”中國紡織信息中心流行趨勢中心首席研究員王旭如此評價。志向科研實行科學化、信息化、規范化管理,深入實施上下游產業鏈聯手發展的戰略運營模式。公司致力于紡織供應鏈的整合,使鏈上企業緊密合作、共擔風險、共享利益,除了追求自身利益外,一同擔起改善供應鏈整體競爭力和贏利能力的職責,從而創造更多“軟三元”價值,增強綜合競爭力。據統計,2011年,長期服務于志向業務的上游生產織造企業有40余家,印染企業20余家,后整理企業5家,這一模式,間接造就就業數達7000余人。
“志向最主要的工作,就是根據這些權威的流行趨勢信息,不斷研發和創新產品。”從企業創立之初,黃志向就摒棄了“勞動密集型+生產型紡織企業”的紡織行業老路,而為自己也為志向科研規劃了一條“技術密集型+創新研發型紡織企業”的道路。目前,公司每年成功研發新品面料500個以上,產品創新性、品質性位居國內先列,在紡織業界樹立起潮流風向標桿,已成為紡織細分領域的龍頭企業。
經過幾年的探索發展,如今的志向科研在防寒面料領域已經具備了一定的潮流引導力,形成了企業獨有的產品競爭優勢。而對于企業與其客戶的關系,黃志向則更喜歡用“門當戶對”來形容,在其強強聯合的主張下,目前志向與雅鹿、以純、森馬、利郎、勁霸、瑪莎、可口可樂等眾多服裝品牌建立了戰略聯盟關系,為客戶做定向的產品開發,以此來滿足客戶品牌的個性化需求。
在中國時尚同盟時尚發布平臺上連續進行3次防寒時尚發布后,志向科研在服裝品牌中的知名度和在防寒面料領域的潮流引導地位無疑又得到了進一步加強。這家以注重產品開發為特色的防寒面料企業近年里快速崛起,首先是“中國流行面料入圍企業”,后又成為“國家防寒服面料開發基地”、“國家時尚防寒面料色彩開發基地”、“中國時尚同盟戰略合作伙伴”,志向迅速成為中國防寒面料領域的主力軍。
軟硬兼施
“我們也許不是中國最大的面料生產商,甚至只能算中小型,但是我們一定要做最具研發能力的企業。”
志向科研始終堅持以時尚防寒面料領航者、服裝面料整體解決方案提供商為己任,并充分整合各類行業資源服務于公司目標的實現。公司注重產學研三元化發展,積極與行業內大專院校開展緊密合作;成功引進中國紡織工程院院士和博士加入研發團隊,并建立博士后工作站;同時,還聘用臺灣、香港及內地紡織專家級人才加盟研發團隊,與歐洲、亞洲紡織行業專家聯袂開發新品。
“軟硬兼備”成為構成志向科研核心競爭力的關鍵。2010年以來,志向科研不惜重金建立了國家級水平的產品研發中心和質檢中心,從該研發中心走出的產品已為志向科研贏得頗豐利潤和頗多榮譽,質檢中心亦為志向品質品質享譽市場保駕護航。公司每年投入相當比例的研發費用,用于對流行趨勢、新產品、新技術、新材料、新工藝、新標準等的研究、開發,這些成為公司不斷發展的源動力。
然而重金的投入沒有讓黃志向成為技術的狂熱追隨者,反而他有著自己清晰的投入產出規劃:“先進的技術必須與時尚創意結合,利用創新的時尚設計引導市場消費。”在黃志向看來,五六年前,企業每年只要有兩三個暢銷產品就可以打遍天下了,但是近年來隨著消費者需求越來越個性化,越來越時尚豐富,要求產品開發要縮短周期,適應小批量、多樣化的市場需求。此外,密切關注國內外流行趨勢走向也成為志向科研管理層對于研發團隊的基本要求。他們也與中國紡織信息中心流行趨勢中心開始進行針對防寒面料產品的趨勢研究和產品企劃進行緊密的合作。
在王旭看來,防寒面料有別于一般的服裝面料,除了時尚性外,對產品功能性的要求也較高。一直以來,志向科研十分注重面料功能性的研究和產品風格開發。“志向的創新始于纖維、紗線的選取,而在織造、后整理等環節均有自己獨到的特色,也正是如此,能讓下游客戶深刻感受到企業的個性價值所在。”王旭說。如今,志向的主營產品以低碳環保、功能性、高檔面料為特色,可適用于各類高端時尚羽絨服、商務裝、棉衣、尼克服、風衣、夾克、戶外運動服等眾多服裝類型。
高端與多元
“志向科研已經完成了從生產型企業向以研發設計為主導的高新技術企業的轉型,下一步將全力以赴實現‘讓服裝更時尚、使品牌更卓越’的企業使命。”黃志向如此描述志向科研的發展規劃。
“同樣的技術要求,同樣的高科技人才,同樣的先進機器,最低的勞動力成本,給了中國自主研發高科技面料極大的市場空間。然而就是因為我們缺失品牌,同樣的產品,我們賣一元人民幣,人家賣一美元甚至更多。”黃志向也曾經歷過如此的迷茫與無奈。因此近年來,他開始著手建構其品牌體系:“酷夫”以男士休閑面料為主,經典高雅;“衣維新”主要面向女裝市場,通過時尚潮流的設計,打造女裝流行風向標;“XINGMAX”專注于環保功能性面料,“古德家族”則主攻高端市場,專業為國內一線男裝品牌提供面料,成為其服裝面料整體解決方案提供商。
中國時尚同盟與志向的首次攜手,正是其2010年四個品牌創立之初,通過時尚同盟的舞臺,企業留下了轉型升級的華麗身影。而今隨著企業識別系統的完成,在今年的舞臺上,志向科研將向外界演繹時尚服裝、卓越品牌的篇章。破繭成蝶的志向科研正向業界昭示著一個單品化面料企業向四季化拓展,中端產品供應商向高端化時尚引領者努力的雄心。
志向科研有一句企業格言叫做“聯盟創造價值”,如果說差異化發展精品是品牌建設的戰術,那么布局供應鏈發展則是黃志向對于品牌建設的宏觀戰略。
作為中國時尚同盟首家戰略合作伙伴,始于2010年3月的首秀,志向科研在品牌建設理念上與時尚同盟有著驚人的共識。在黃志向看來:“一枝獨秀不是春,萬紫千紅春滿園,在經濟全球化的市場條件下,企業與企業之間的競爭已經逐漸演變成為供應鏈與供應鏈之間的競爭。產品的競爭力,實際上體現了整條供應鏈上各個環節的整體競爭力。因此,一家企業再優秀,力量也是有限的,真正的品牌實力,體現在對供應鏈環節的整合能力上。”而志向與中國時尚同盟的合作,無疑是雙方在資源整合方面跨出的實質性一步。
聯盟的價值
“與一般的紡織企業不同,志向科研并不是一家勞動密集型的生產型企業,而更像是一個貫穿上下游資源的整合平臺。”中國紡織信息中心流行趨勢中心首席研究員王旭如此評價。志向科研實行科學化、信息化、規范化管理,深入實施上下游產業鏈聯手發展的戰略運營模式。公司致力于紡織供應鏈的整合,使鏈上企業緊密合作、共擔風險、共享利益,除了追求自身利益外,一同擔起改善供應鏈整體競爭力和贏利能力的職責,從而創造更多“軟三元”價值,增強綜合競爭力。據統計,2011年,長期服務于志向業務的上游生產織造企業有40余家,印染企業20余家,后整理企業5家,這一模式,間接造就就業數達7000余人。
“志向最主要的工作,就是根據這些權威的流行趨勢信息,不斷研發和創新產品。”從企業創立之初,黃志向就摒棄了“勞動密集型+生產型紡織企業”的紡織行業老路,而為自己也為志向科研規劃了一條“技術密集型+創新研發型紡織企業”的道路。目前,公司每年成功研發新品面料500個以上,產品創新性、品質性位居國內先列,在紡織業界樹立起潮流風向標桿,已成為紡織細分領域的龍頭企業。
經過幾年的探索發展,如今的志向科研在防寒面料領域已經具備了一定的潮流引導力,形成了企業獨有的產品競爭優勢。而對于企業與其客戶的關系,黃志向則更喜歡用“門當戶對”來形容,在其強強聯合的主張下,目前志向與雅鹿、以純、森馬、利郎、勁霸、瑪莎、可口可樂等眾多服裝品牌建立了戰略聯盟關系,為客戶做定向的產品開發,以此來滿足客戶品牌的個性化需求。
在中國時尚同盟時尚發布平臺上連續進行3次防寒時尚發布后,志向科研在服裝品牌中的知名度和在防寒面料領域的潮流引導地位無疑又得到了進一步加強。這家以注重產品開發為特色的防寒面料企業近年里快速崛起,首先是“中國流行面料入圍企業”,后又成為“國家防寒服面料開發基地”、“國家時尚防寒面料色彩開發基地”、“中國時尚同盟戰略合作伙伴”,志向迅速成為中國防寒面料領域的主力軍。
軟硬兼施
“我們也許不是中國最大的面料生產商,甚至只能算中小型,但是我們一定要做最具研發能力的企業。”
志向科研始終堅持以時尚防寒面料領航者、服裝面料整體解決方案提供商為己任,并充分整合各類行業資源服務于公司目標的實現。公司注重產學研三元化發展,積極與行業內大專院校開展緊密合作;成功引進中國紡織工程院院士和博士加入研發團隊,并建立博士后工作站;同時,還聘用臺灣、香港及內地紡織專家級人才加盟研發團隊,與歐洲、亞洲紡織行業專家聯袂開發新品。
“軟硬兼備”成為構成志向科研核心競爭力的關鍵。2010年以來,志向科研不惜重金建立了國家級水平的產品研發中心和質檢中心,從該研發中心走出的產品已為志向科研贏得頗豐利潤和頗多榮譽,質檢中心亦為志向品質品質享譽市場保駕護航。公司每年投入相當比例的研發費用,用于對流行趨勢、新產品、新技術、新材料、新工藝、新標準等的研究、開發,這些成為公司不斷發展的源動力。
然而重金的投入沒有讓黃志向成為技術的狂熱追隨者,反而他有著自己清晰的投入產出規劃:“先進的技術必須與時尚創意結合,利用創新的時尚設計引導市場消費。”在黃志向看來,五六年前,企業每年只要有兩三個暢銷產品就可以打遍天下了,但是近年來隨著消費者需求越來越個性化,越來越時尚豐富,要求產品開發要縮短周期,適應小批量、多樣化的市場需求。此外,密切關注國內外流行趨勢走向也成為志向科研管理層對于研發團隊的基本要求。他們也與中國紡織信息中心流行趨勢中心開始進行針對防寒面料產品的趨勢研究和產品企劃進行緊密的合作。
在王旭看來,防寒面料有別于一般的服裝面料,除了時尚性外,對產品功能性的要求也較高。一直以來,志向科研十分注重面料功能性的研究和產品風格開發。“志向的創新始于纖維、紗線的選取,而在織造、后整理等環節均有自己獨到的特色,也正是如此,能讓下游客戶深刻感受到企業的個性價值所在。”王旭說。如今,志向的主營產品以低碳環保、功能性、高檔面料為特色,可適用于各類高端時尚羽絨服、商務裝、棉衣、尼克服、風衣、夾克、戶外運動服等眾多服裝類型。
高端與多元
“志向科研已經完成了從生產型企業向以研發設計為主導的高新技術企業的轉型,下一步將全力以赴實現‘讓服裝更時尚、使品牌更卓越’的企業使命。”黃志向如此描述志向科研的發展規劃。
“同樣的技術要求,同樣的高科技人才,同樣的先進機器,最低的勞動力成本,給了中國自主研發高科技面料極大的市場空間。然而就是因為我們缺失品牌,同樣的產品,我們賣一元人民幣,人家賣一美元甚至更多。”黃志向也曾經歷過如此的迷茫與無奈。因此近年來,他開始著手建構其品牌體系:“酷夫”以男士休閑面料為主,經典高雅;“衣維新”主要面向女裝市場,通過時尚潮流的設計,打造女裝流行風向標;“XINGMAX”專注于環保功能性面料,“古德家族”則主攻高端市場,專業為國內一線男裝品牌提供面料,成為其服裝面料整體解決方案提供商。
中國時尚同盟與志向的首次攜手,正是其2010年四個品牌創立之初,通過時尚同盟的舞臺,企業留下了轉型升級的華麗身影。而今隨著企業識別系統的完成,在今年的舞臺上,志向科研將向外界演繹時尚服裝、卓越品牌的篇章。破繭成蝶的志向科研正向業界昭示著一個單品化面料企業向四季化拓展,中端產品供應商向高端化時尚引領者努力的雄心。
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