近日，紅富士旗下品牌“幸福家紡”金山旗艦店隆重開業，記者來到幸福家紡金山旗艦店。門店上下一片熱鬧。記者有幸采訪到了紅富士家紡董事長董服龍先生。

　　
　　記：董總，您好。首先感謝您接受中華家紡網的采訪，恭喜您“幸福家紡”旗艦店正式開業。
　　
　　董：謝謝，也非常感謝你的到來。
　　
　　記：咱們幸福家紡旗艦店現在正式開業了，那么首先請董總介紹一下咱們幸福家紡這個品牌。
　　
　　董：幸福家紡是紅富士家紡旗下品牌。紅富士家紡以“科技，健康睡眠”為核心理念。致力打造生態家紡。幸福家紡作為紅富士旗下品牌。專注于打造中國“喜”文化家紡。以打造床品中的禮品，禮品中的床品為目標。幸福牌是始創于1936年上海。2007年紅富士家紡收購并重新定位，打造幸福床品，以“喜文化、福文化、禮文化”的理念為依托，定位新幸福品牌。
　　
　　記：咱們也看到今天的消費者還是很多的。這說明咱們幸福家紡在消費者心中也是是非常認可的品牌。
　　
　　董：幸福品牌在上海的美譽度還是很大的，這個企業在之前是國有企業。在上海市民心目中有一定的影響力。消費者對幸福都有美好的寄予。品牌也就表達了對消費者幸福的這么一個祝福。
　　
　　記：咱們幸福家紡是打造“喜”文化這么一個概念，那么在品牌建設過程中，是怎樣來打造的？
　　
　　董：改革開放之前就是知名的品牌。重新以文化來定位，適合婚慶，適合送禮。結婚是人生的大事，都希望有一個美好的愿景，都希望幸福人生。紅富士收購幸福這個品牌后，我們重新定位。幸福家紡，與其他品牌有所不同。有深厚的文化沉淀。對幸福美好有一種追求和向往。我們現在在打造幸福高質量的產品，來帶給消費者。讓它重新進入上海的千家萬戶，全國的萬水千山。讓每位消費者都應該有幸福家紡。另一個方面，我們會根據目前社會的發展，加大網絡渠道的投入。幸福的品牌在不久的將來會有多個網絡銷售平臺來進行銷售。
　　
　　記：剛剛有說道網絡銷售，那么咱們紅富士今年上半年電子商務的運營情況怎么樣？
　　
　　董：今年上半年來說，我們成長性很好。紅富士涉及網絡銷售已有幾年的時間。每年都有一個非常高的成長值，這樣逐漸形成成熟的網絡銷售渠道。我們相信在未來的社會，為了方便。會在網上購物的人越來越多。在網絡推廣上我們加大力度。
　　
　　記：剛剛在咱們旗艦店有看到幸福家紡的價格也是非常親民的，那么在品牌定位上，有沒有想過走高端路線？
　　
　　董：幸福家紡的定位是在簡約和大眾。老百姓拿到好的東西，價格又合適。這樣他們就會感覺到幸福。以科技的手段，來打造環保的產品，這個是我們的理念，我們不太追求奢華。我們希望帶給消費者的是健康的產品。我們以科技的手段打造健康、環保的床品。
　　
　　記：大家都知道，家紡界同質化比較嚴重，你在品牌打造和產品創新上市如何規避同質化的？
　　
　　董：家紡品牌多，在產品線上開發，這樣就使產品同質化非常嚴重，看起來眼花繚亂。在規避同質化方面，我認為應該突出品牌個性和特色。紅富士定位簡約時尚、綠色環�？萍��？傮w以科技的手段打造綠色環保的產品。這一定位在全國家紡是沒有的，這是一種差異化的體現。
　　
　　記：幸福家紡寄于了一個美好的愿景，那么接下來在市場推廣上會做出那些努力？
　　
　　董：面向全國招商。我們也希望廣大的有識之士，把握商機。共同努力打造幸福品牌的全國市場。也是希望通過網絡渠道，來進行全面的推廣，以最快的時間推向全國市場。
　　
　　記：都說今年整體行情不太景氣，您是怎樣認為？
　　
　　董：這個受全球經濟大環境的影響，我們企業也就是要逆勢而上吧，在寒冷的背景之下，在品牌和產品上進行創新。
　　
　　記：您作為行業資深人，你大概預測一下，今年下半年整個行業的整體走勢怎么樣？
　　
　　董：整體外貿出口不是太好。第二是國內市場消費受全球經濟影響，在加上房地產調控。這些都促使整體的消費不會好。但是家紡和經濟的關聯度粘合度還不是太強，家紡無論怎樣都依然是居民生活的日常消費品，所以總體來說應該會是平和的。
　　
　　記：感謝您在百忙之中接受我們的采訪。祝愿貴公司業務越做越大。