近幾年來，中國(guó)的家紡產(chǎn)業(yè)獲得了巨大發(fā)展，產(chǎn)業(yè)逐漸走向規(guī)模和成熟。在巨大市場(chǎng)誘惑下，目前國(guó)內(nèi)外眾多企業(yè)開始爭(zhēng)相進(jìn)入家紡行業(yè)，其中既有喜來登、依芙德倫等國(guó)外超級(jí)家紡品牌，也有飲料巨頭百事可樂以及服裝界的皮爾卡丹等品牌。中國(guó)家紡企業(yè)面臨內(nèi)外夾擊，真正到了關(guān)鍵時(shí)刻。家紡品牌運(yùn)營(yíng)日益放到了企業(yè)家們的眼前。

　　據(jù)了解，雖然大品牌的格局尚未形成，但家紡消費(fèi)的市場(chǎng)空間卻是巨大的。據(jù)專家們預(yù)測(cè)，在未來幾年中，每年的增長(zhǎng)率將不會(huì)低于 20% ，而人均消費(fèi)每增加一個(gè)百分點(diǎn)，每年新增加的需求就是 300 多億元。與國(guó)外家紡品牌的巨額利潤(rùn)相比，中國(guó)家用紡織品行業(yè)平均利潤(rùn)率不到 6% ，這一嚴(yán)酷的事實(shí)，使絕大部分家紡企業(yè)將打品牌看成是一種奢侈行為。造成這一局面的原因主要有 3 個(gè)：一是家紡行業(yè)以制造型企業(yè)起步的較多，制造企業(yè)本身利潤(rùn)就低；二是家紡是個(gè)新興的行業(yè)，在企業(yè)進(jìn)入這個(gè)行業(yè)時(shí)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)卻進(jìn)入相對(duì)成熟階段，這使得行業(yè)內(nèi)幾萬家企業(yè)直接進(jìn)入短兵巷戰(zhàn)中，不少企業(yè)還沒有經(jīng)過品牌積累，就打起了價(jià)格戰(zhàn)，造成利潤(rùn)越來越薄；三是盡管家紡消費(fèi)呈上升趨勢(shì)，但消費(fèi)者消費(fèi)品牌家紡的時(shí)代還沒有真正到來。