“這臺整經設備是從德國進口的,它可以把每根紗線的張力都調整一致,不斷線。”10月15日,在亞光家紡的準備車間,公司副總經理付慶民為記者介紹整經工序。

　　付慶民說,毛巾作為日用消費品首先得保證它柔軟吸水、不掉色掉毛的基本功能。為了生產一條好毛巾,公司從原料采購到紡織設備再到產品研發都精益求精。公司研發的一款抗菌毛巾在經過50次水洗之后依然可以達到80%的抗菌效果。

正是靠此過硬質量,亞光毛巾走俏國際市場——

2013—2015年連續3年對澳洲出口額超過3000萬美元,市場份額占到澳洲市場的60%；

2003年對美國市場出口額519萬美元,2015年增長到1.1億美元；產品先后進入美國市場最高端的百貨店布魯明戴爾以及BBB、好市多等大型商場；

今年上半年,實現銷售收入13.8億元,出口穩步增長……

　　在當今世界經濟疲軟的大背景下,濱州亞光家紡有限公司逆勢上揚,將毛巾賣到全球30多個國家和地區,躋身國際家紡品牌第一方陣。從一家只有200人的來料加工小廠發展成為5000人的大型家用紡織品生產企業,從最初貼牌生產到擁有自主國際品牌,從一家普通的本土企業成長為一家國際化公司,亞光毛巾的國際化之路給人以啟迪。

　　亞光家紡接軌國際標準,領航國內標準。亞光家紡連續十多年與OEKO-TEX協會(國際環保紡織協會)及TESTEX(瑞士紡織檢定有限公司,全球范圍內歷史最悠久的紡織品認證機構)合作,引入了先進的生態產品標準、可持續性發展標準和環境管理標準,提升了品牌形象。

　　2014年,亞光家紡在國內首批獲得紡織品生態標簽認證；2015年6月,獲得全球首張B2C領域MadeinGreenbyOEKO-TEX標簽。MadeinGreen是針對紡織品的可追溯性標簽,每一個標簽上都有唯一編號,給紡織品使用者三個保證:一是產品用料是經過測試不含有害物質的；二是在對環境友好的設施中生產的；三是在安全和對社會負責任的場所生產的。

　　亞光家紡被全國家紡標委會毛巾分會委托牽頭制定了《毛巾》、《毛巾產品吸水性測試方法》等國家標準4項,《抗菌毛巾》、《無捻毛巾》等行業標準11項。

　　為精準對接市場需求,亞光家紡在籌建研發銷售人才團隊上也實行了國際化,海外銷售和研發團隊全部為海外本土人士。1998年亞光家紡在悉尼成立了亞光澳大利亞公司,并建立研發設計中心。2015年初,澳大利亞網球公開賽的簽約供應商“喜來登”開始與亞光合作,共同開發澳網毛巾系列產品,并獲得市場認可。

　　2004年亞光家紡注冊了LOFTEX品牌,并在美國注冊成立了LOFTEX公司。美國公司招聘了十幾名美國本土的設計、銷售等方面的人員。今年初,亞光家紡又著手重組和改建美國團隊,6月份聘請現美國市場銷售份額最大的印度家紡企業的首席運營官查爾斯·蓋斯林擔任美國公司首席執行官,研發、設計及市場營銷人員擴大了兩倍,達到40人。

　　在亞光家紡產品展示廳,記者發現許多印有風景或家庭照片的毛巾、毛毯等。工作人員介紹,亞光已經實現個性化定制服務。你把喜愛的圖片用微信發送給亞光,工廠就會按照你的要求生產出產品。這一改變,讓日用品變成了藝術品。