全國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)大型零售企業(yè)數(shù)據(jù)顯示，今年上半年床品零售額同比降低4.8%，毛巾零售額同比降低5%。家紡內(nèi)銷市場(chǎng)步入深度調(diào)整期，傳統(tǒng)渠道面臨極大挑戰(zhàn)。而與此同時(shí)，家紡電子商務(wù)保持較快發(fā)展，呈現(xiàn)逆勢(shì)飚升態(tài)勢(shì)。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)，今年1——6月，天貓商城家紡產(chǎn)品銷售同比增長(zhǎng)超過(guò)75%。近日發(fā)布的家紡行業(yè)夢(mèng)潔、富安娜、羅萊3家上市公司的中報(bào)均顯示，電商渠道已成為家紡產(chǎn)品銷售的重要拉動(dòng)力量。

　　夢(mèng)潔家紡中報(bào)顯示，其電商品牌“覓”上半年?duì)I收同比增長(zhǎng)53.84%，且毛利率提高了2.43個(gè)百分點(diǎn)。公司方面稱，2013年公司線上銷售1億元，今年有望突破2億元，截至目前，公司電商銷售額已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了同比翻番。富安娜也在中報(bào)中披露，公司電商業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)40%，成為拉動(dòng)銷售增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿�。相關(guān)資料顯示，羅萊家紡電商專屬品牌LOVO，2014年上半年銷售額同比增長(zhǎng)70%——80%。

　　羅萊、夢(mèng)潔、富安娜3家公司中報(bào)均顯示，在終端消費(fèi)增長(zhǎng)無(wú)法復(fù)制之前高增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)的市場(chǎng)環(huán)境下，家紡企業(yè)過(guò)去廣開門店的模式已經(jīng)無(wú)法繼續(xù)，3家家紡企業(yè)皆采取收縮陣線、控制成本的舉措。富安娜中報(bào)顯示，上半年富安娜門店凈減少220家，至1990家。羅萊家紡在不久前公布的《投資者關(guān)系活動(dòng)記錄表》中透露，目前公司開實(shí)體店的速度在放緩。

　　另一方面，家紡企業(yè)紛紛加碼電商渠道，電商渠道日益成為家紡企業(yè)保增長(zhǎng)的“利器”。富安娜中報(bào)顯示，公司電商業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)40%，成為拉動(dòng)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿�。上半年公司電商銷售額也保持高速增長(zhǎng)，整體收入占比達(dá)15%，電商業(yè)務(wù)全年增速預(yù)計(jì)超50%。目前羅萊家紡電商營(yíng)收占總營(yíng)收的15%左右，公司將繼續(xù)加大電商渠道的投入與支持力度。夢(mèng)潔去年1——12月電商銷售占比近8%，電商復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)100%。

　　不僅僅是上市公司和知名品牌企業(yè)，在傳統(tǒng)銷售渠道銷售下滑的背景下，家紡企業(yè)做電商的熱情空前高漲，不少企業(yè)也通過(guò)電商渠道擴(kuò)大銷售彌補(bǔ)了傳統(tǒng)渠道下滑的份額。據(jù)家紡產(chǎn)業(yè)集群地南通市通州區(qū)副區(qū)長(zhǎng)劉洪介紹，通州的家紡產(chǎn)品年銷售額大概在600億元左右。目前，互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的發(fā)展對(duì)家紡行業(yè)的傳統(tǒng)營(yíng)銷模式帶來(lái)新挑戰(zhàn)，很多企業(yè)已經(jīng)開始加快步伐，從傳統(tǒng)的加盟店模式轉(zhuǎn)向電子商務(wù)方向。現(xiàn)在在通州有大大小小三四千家企業(yè)在從事電子商務(wù)，年銷售額已超過(guò)50億元。一些電商做得成功的企業(yè)，電商銷量快速增長(zhǎng)，如寶縵家紡電商銷售額突破6000萬(wàn)元，紫羅蘭家紡、藍(lán)絲羽家紡電商銷售額也超過(guò)了1000萬(wàn)元。

　　家紡這種較為標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品屬性更有易于發(fā)展電子商務(wù)。但對(duì)國(guó)內(nèi)大多數(shù)中小家紡企業(yè)來(lái)說(shuō)，要做電子商務(wù)也不易。廣東省家用紡織品協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)蕭健承指出，小型公司受實(shí)力限制，布局線上渠道很艱難。同時(shí)電商本身也存在問題，一些知名電商平臺(tái)準(zhǔn)入門檻高，不給新生品牌公平的瀏覽機(jī)會(huì)。

　　中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)夏令敏在南通調(diào)研時(shí)指出，家紡企業(yè)做電商首先線上產(chǎn)品定位要選好，要注重與原有的品牌形成差異，通過(guò)電商渠道做到線上線下的較好結(jié)合；其次，要引進(jìn)專業(yè)人才做電商。電子商務(wù)對(duì)于許多企業(yè)來(lái)說(shuō)是個(gè)很專業(yè)的領(lǐng)域，完全不同于已經(jīng)操作多年的線下實(shí)體店。不管是網(wǎng)絡(luò)還是微信、微博等平臺(tái)，企業(yè)都需要既懂家紡市場(chǎng)，又懂電商業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的專業(yè)人才，因而引進(jìn)或者培養(yǎng)人才是企業(yè)經(jīng)營(yíng)電商的當(dāng)務(wù)之急。此外，有一批能為家紡電商做服務(wù)的機(jī)構(gòu)，可以讓從事電商的品牌感到很輕松，這也是電商可持續(xù)發(fā)展的必要條件。