產能過剩問題曾導致很多行業的企業因拖欠貸款而瀕臨破產，如今，化纖行業也似乎遇到了產能階段性過剩的困擾。冰凍三尺非一日之寒。如何在寒冬中尋求突圍?“消化過剩產能，實現產業轉型升級”，已成為化纖行業的共識。
　　
　　眾所周知，生產過剩會給企業帶來一系的問題，如產品滯銷、資金鏈斷裂、人員流動??然而化解過剩產能也是一個長期的過程，不能一蹴而就。
　　
　　狼真的來了?
　　
　　無論是pta、pet、滌綸短纖，還是化纖織造坯布，由于市場敏感性不高，加上企業對2009年和2011年行業景氣程度的預判過于樂觀，投資帶有一定盲目性，這些都使得近年來我國化纖新增產能出現慣性增長。
　　
　　統計數據顯示，2013年紡織行業平均利潤率為5.4%，而化纖和長絲織造僅為3.7%和4.5%，落后于紡織行業。數據的背后，是產能的結構性失衡以及行業產品同質化嚴重的狀況。
　　
　　“對于產能過剩問題，我們通常是避而不談，特別是對行業外。我們會對稅務部門講行業確實不景氣，而對銀行我們則會稱現金流還可以。這種截然相反的態度不僅反映著我們內心的隱憂，也確實是一種無奈。”面對當下的情況，一位不愿透露姓名的人士道出了化纖企業的真實感受。
　　
　　《中國紡織工業聯合會2014年春季行業調研報告》顯示，2013年我國pta有效總產能3300萬噸，實際需求量2700萬噸，進口量200萬噸，產能過剩約400萬噸。預計2014年有效產能將達到4000萬噸，如果按照國內需求新增350萬噸，進口200萬噸計算，2014年產能將過剩750萬噸。
　　
　　面對當前化纖終端市場需求不足所造成的短期內化纖產品難以被消化的問題，中國化學纖維工業協會會長端小平表示，行業低增速和高庫存有可能逐步成為一種常態，而高庫存也呈現出一種新的發展趨勢，即整個終端產品銷售電子化和零售商去庫存化所導致的庫存向上游轉移。
　　
　　市場，是虛熱還是真火?
　　
　　隨著棉價帶給紡織產業的波動，化纖作為棉花原料的一種補充和替代，在近年來表現出了強勁的發展勢頭，無論從產量、產品還是技術水平上，都得到迅猛發展。
　　
　　然而，在2009~2011年前后，化纖行業效益急劇攀升，眾多棉花企業轉向化纖領域，市場呈現“灼熱”景象，這種過度熱也給很多企業帶來了錯覺，一擁而上進行投資。
　　
　　對此，華瑞信息資訊股份有限公司總經理賴天明在接受《紡織服裝周刊》記者采訪時表示：“這種不理性投資造成的最終結果就是供給和需求不對稱，導致行業競爭過度，企業效益被明顯壓低。2013年，國內pta產量2590萬噸左右，2014年預計又將有1500余萬噸的新裝置投產，產能的失衡令pta市場壓力倍增。”
　　
　　他表示，雖然行業出現了階段性產能過剩，但市場需求每年仍在增長，到2015年年底，產能和需求的增長會達到同步。而隨著產業效益的降低，投資也會趨減，但化纖行業要進入景氣周期則需要等到2018年。
　　
　　面對行業人士對化纖產業產能階段性過剩問題的擔憂，端小平卻認為，目前來判斷產能過剩還為時尚早。
　　
　　“十年前，當化纖產能只有600萬~700萬噸的時候，就喊產能過剩，2007、2008年，產能2000萬噸的時候，也喊過產能過剩。如今，我國化纖產能達到了4500萬噸，仍有人在喊產能過剩。這相當于以前總覺得狼來了，狼卻沒來，現在有可能狼來了，但是我們麻木了，也可能是市場容量的確出乎我們的意料。”端小平說。
　　
　　艱難抉擇：上還是不上?
　　
　　據國家統計局統計的規模以上企業數據顯示，2013年，化纖行業實現利潤總額259.8億元，同比增長18.3%。行業平均利潤率為3.6%，比2012年略微提高0.3%。行業虧損面17.4%，虧損企業虧損額同比減少9.3%。其中，滌綸行業利潤總額小幅減少3.1%，氨綸行業利潤大幅增長3.4倍，粘膠短纖總體虧損。
　　
　　可以看出，當前化纖企業普遍承受著較大壓力，而隨著生產壓力由下游終端產品向中上游傳遞，中上游庫存增加，產品價格走低，企業利潤逐步減少甚至虧損。有些企業甚至覺得現在的情況比2008年還要嚴峻，預計2014年，這種壓力還會持續。但與此同時，他們也認識到目前的過剩是一種階段性的、結構性的，需要時間和市場競爭將一部分落后產能淘汰掉。
　　
　　巨誠科技集團有限公司長期以來致力于化纖產品的發展。公司常務副總裁沈佰根坦言，目前，巨誠的產銷基本持平，但企業仍有2012年以來所積壓的庫存，究其原因，他分析稱，以往企業的產品定位是市場產品，且產品比較常規，今后，巨誠將專門針對訂單進行生產，逐步取消市場產品的生產。
　　
　　他還透露，鑒于當前化纖行業出現了階段性產能過剩現象，巨誠已一改常規發展思路，調整了生產結構。
　　
　　目前，巨誠的化纖業務主要集中在后道織造上。企業沒有先上熔體、絲線、聚合線等生產線，而是先上了后道的加彈，而這部分所需的化纖原料采取了外購方式。這種做法一方面緩解了企業產能過剩問題，另一方面，隨著化纖價格的走低，也為企業節省了部分原料成本。
　　
　　據悉，巨誠此前獲批的60萬噸化纖項目目前仍沒有上馬，他們選擇繼續觀望市場。確實如此，行業內一旦出現產能過剩，就要企業做出痛苦的選擇，企業要考慮效率，要資源整合，要接受并購和被并購，要降低成本，無論是自愿還是迫于無奈，企業都要“求變”。
　　
　　受制過剩，醞釀“產能出走”
　　
　　現如今，化纖企業面臨著由常規產品產能過剩而導致的供需失衡。在這種情況下，企業首先感受到的是利潤空間被壓縮。
　　
　　對此，有行業分析師認為，化纖行業產能出現過剩，未來此問題將更加突出，行業的議價能力也將有所下降。
　　
　　恒力化纖在行業內的綜合競爭力位居首位，其發展情況也一直受到行業人士的廣泛關注。據江蘇恒力化纖股份有限公司副總經理、董事會秘書李峰介紹，目前，恒力的pta產能達到440萬噸，pet聚酯產能達到240萬噸，pet纖維120萬噸，pet工業纖維20萬噸。
　　
　　不過，面對化纖行業階段性產能過剩這一難題，恒力似乎并未受到很大影響。李峰表示，讓“產能出走”是他們的化解產能危機的一味良劑。
　　
　　據悉，恒力化纖產品在滿足國內市場的同時，還積極進入發達國家和新興國家，在日本、韓國、土耳其等地的pet纖維市場占有率可觀，具有很高的知名度。
　　
　　盛虹集團今年也有新的pta項目投產，公司人士笑稱不會對5月期貨合約產生壓力。公司認為，在化纖行業的發展歷史上，有過多次pta產能過剩的擔憂，但是實際情況都沒有想象中那么嚴重，只是在心理上給市場造成了下行壓力。
　　
　　據記者了解，從目前市場來看，差異化產品和新興產品更受客戶青睞，盛虹集團相中了生物基纖維，從去年打出創新理念，80%以上的產品屬于差異化產品。
　　
　　對于經常與國外客戶打交道的盛虹集團來說，環保也是其考慮的因素之一。公司內部人士表示，盛虹會尋找相關企業生產綠色環保產品。同時，也希望能獲得政府部門的支持。
　　
　　化解危機仍需機制推波助瀾
　　
　　在記者的采訪中，不少化纖企業都表示，要通過市場化手段建立優勝劣汰機制，讓企業自由競爭。通過市場競爭，有效率的企業不斷壯大，而缺乏效率的企業則退出市場，為有效率的企業騰出更大發展空間，從而實現行業的升級和發展。
　　
　　對此，李峰就提出，政府相關職能部門要為產業發展營造公平的競爭環境，搭建專業市場平臺，比如公平公正的市場交易環境、公平有序的財稅機制、良好的生態環境保護機制、合理的知識產權保護機制、優勝劣汰的技術標準訂立機制、保護公平的國際貿易協調機制等等，且不要干預正常的市場行為。
　　
　　同時，他希望科研院所能放下身段、走進企業、真正了解企業裝備和研發能力的情況。充分利用科研院所的基礎研究資源、學術能力和國際技術前沿信息資源，產學研相結合，實現研究成果應用化、應用技術產品化、產品技術市場化的最終目的，破解行業階段性產能過剩難題，實現共贏。
　　
　　面對行業目前發展所遭遇的瓶頸，化纖協會方面也提出，產能過剩并不是單一行業問題，因此要通過深化經濟體制改革來化解，依靠市場力量，而不是行政手段。
　　
　　端小平指出，改革不僅是一個行業的問題，還關系到金融體制。比如，行業高盈利的時候銀行就給錢，沒有按照市場經濟的模式在運作。還有一種情況就是，行業出現運行困難，本是兼并重組的好機會，但因企業受到地方擔保，政府不希望企業倒，兼并就非常難。這些都需要在改革中逐步解決。
　　
　　同時，他呼吁定期向企業發布全國pta/pet產量數據，以便企業根據市場需求形成比較均衡的開工率。企業方面也要加強彼此之間的信息溝通和資源整合，避免更大的損失。
　　
　　在了解到目前銀行在抵押時不愿接受企業設備抵押問題后，化纖協會也表示，他們將積極發揮自身作用，促進銀企合作，解決企業所面臨的融資問題。
　　
　　各方觀點
　　
　　十年前，當化纖產能只有600萬~700萬噸的時候，就喊產能過剩，2007、2008年，產能2000萬噸的時候，也喊過產能過剩。如今，我國化纖產能達到了4500萬噸，仍有人在喊產能過剩。這相當于以前總覺得狼來了，狼卻沒來，現在有可能狼來了，但是我們麻木了，也可能是市場容量的確出乎我們的意料。
　　
　　——中國化學纖維工業協會會長端小平
　　
　　不理性的投資造成的最終結果就是供給和需求不對稱，導致行業競爭過度，企業效益被明顯壓低。2013年，國內pta產量2590萬噸左右，2014年預計又將有1500余萬噸的新裝置投產。產能的失衡令pta市場壓力倍增，如今，化纖行業也只有像地產一樣，拿時間來消化過剩產能。
　　
　　——華瑞信息資訊股份有限公司總經理賴天明
　　
　　現在我們企業的產銷基本持平，但仍有2012年以來所積壓的庫存。以往企業的產品定位是市場產品，且產品比較常規。鑒于當前化纖行業出現的階段性產能過剩現象，我們已一改常規發展思路，調整了生產結構，今后將專門針對訂單進行生產，逐步取消市場產品的生產。
　　
　　——巨誠科技集團有限公司常務副總裁沈佰根
　　
　　面對化纖行業產能過剩這一難題，我們受到的影響并不大，讓“產能出走”是我們化解產能危機的一味良劑。
　　
　　——江蘇恒力化纖股份有限公司副總經理、董事會秘書李峰