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電商深度沖擊實(shí)體店:客流減少 利潤萎縮

 2014-1-20
導(dǎo)語:美國華爾街日?qǐng)?bào)》網(wǎng)絡(luò)版上周四刊登題為《實(shí)體店進(jìn)入客流萎縮新世界》(StoresConfrontNewWorldofReducedShopperTraffic)的評(píng)論文章稱,電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展不僅沖擊了實(shí)體店的銷售額,還改變了消費(fèi)者的購物習(xí)慣,導(dǎo)致傳統(tǒng)零售商客流量大幅萎縮。
  
  以下為文章全文:
  
  業(yè)績不佳
  
  百思買周四發(fā)布的業(yè)績,使之成為又一家在圣誕購物季期間表現(xiàn)不佳的零售商。與其他連鎖零售商一樣,百思買也將糟糕的業(yè)績歸咎于過高的折扣,認(rèn)為零售行業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)不僅傷及了利潤率,還阻礙了營收增長。
  
  然而,這一糟糕業(yè)績其實(shí)還有更深層次的原因:消費(fèi)者的習(xí)慣正在發(fā)生長期變化,從而降低了實(shí)體店的客流量,導(dǎo)致這些購物中心和倉儲(chǔ)超市的定價(jià)能力大幅降低。更令人擔(dān)憂的是,這種轉(zhuǎn)變有可能是永久性的。
  
  電子商務(wù)的風(fēng)生水起多年前就對(duì)實(shí)體店構(gòu)成了挑戰(zhàn),盡管各大實(shí)體企業(yè)部署了眾多防御措施,但似乎并未發(fā)揮作用。例如,百思買就調(diào)整了店面布局和營銷方式,甚至邀請(qǐng)消費(fèi)者到店中試用產(chǎn)品,甘愿充當(dāng)電子商務(wù)的“試衣間”——允許他們?cè)诘陜?nèi)試用產(chǎn)品,然后以更低的價(jià)格到網(wǎng)上下單。
  
  百思買CEO休伯特·喬利(HubertJoly)表示,即便如此,該公司的客流量還是在感恩節(jié)周末之后出現(xiàn)下滑。不僅上網(wǎng)購物的消費(fèi)者增加了,網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的發(fā)展還蠶食了CD等傳統(tǒng)消費(fèi)電子產(chǎn)品的需求。
  
  “當(dāng)前的氛圍正在影響實(shí)體店的客流,”喬利說,“這一點(diǎn)毫無疑問。”
  
  客流減少
  
  美國零售商的客流在金融危機(jī)期間倍受打擊,彼時(shí)不僅失業(yè)率攀升,消費(fèi)者開支也大幅收緊。然而,盡管金融危機(jī)已經(jīng)過去5年,但很多消費(fèi)者似乎永遠(yuǎn)不會(huì)重新回到實(shí)體店購物。
  
  美國市場研究公司ShopperTrak利用遍布全美的6萬臺(tái)客流統(tǒng)計(jì)設(shè)備追蹤各大商場的客流量。該公司的數(shù)據(jù)顯示,2013年全美圣誕購物季的客流量僅為3年前的一半。2011年減少28.2%,2012年減少16.3%,2013年減少14.6%。
  
  去年圣誕購物季期間的網(wǎng)絡(luò)銷售額增速,達(dá)到實(shí)體店銷售額增速的兩倍多。購物者到實(shí)體店逛街的次數(shù)同樣在減少,他們會(huì)先在網(wǎng)上找出自己心儀的商品,然后直接前往價(jià)格最優(yōu)惠的店家購買。ShopperTrack的數(shù)據(jù)顯示,消費(fèi)者2007年每次前往購物中心平均逛5家店,現(xiàn)在只有3家。
  
  零售商表示,客流量下滑幅度可能會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過去年圣誕購物季的幅度。美國零售商UrbanOutfittersCFO弗蘭克·康佛蒂(FrankConforti)在本周的投資者大會(huì)上說:“事實(shí)上,我們沒有看到任何好轉(zhuǎn)的跡象。”
  
  像莎拉·瑞恩(SaraRhein)這樣的消費(fèi)者已經(jīng)沒有多少理由去逛實(shí)體店。37歲的瑞恩任職于華盛頓的一家非盈利組織,她說:“我喜歡購物,但自從家里有了3個(gè)孩子,逛商場對(duì)我來說就成了最浪費(fèi)時(shí)間的事情。我的周末有一長串事情要做,所以我更愿意到網(wǎng)上購物,因?yàn)槲也挥萌サ昀锕洌匀豢梢暂p松買到東西。”
  
  23歲的安東尼·多爾芬(Anthony)在馬薩諸塞州擔(dān)任機(jī)械工程師,雖然他喜歡到實(shí)體店去尋找優(yōu)惠,但即便如此,他整個(gè)圣誕購物季也只去過三四次實(shí)體店。
  
  “我只買必需品,剩下的錢要還助學(xué)貸款。”他說。
  
  艱苦斗爭
  
  投資公司Cowen&Co表示,不只是購物中心,沃爾瑪和塔吉特等超市的客流量同樣在萎縮。盡管油價(jià)下跌通常可以吸引消費(fèi)者增加傳統(tǒng)渠道的購物量,但實(shí)際情況卻事與愿違。
  
  沃爾瑪拒絕在2月發(fā)布財(cái)報(bào)前作出回應(yīng)。塔吉特發(fā)言人表示,由于經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀不夠穩(wěn)定,對(duì)該公司的客流產(chǎn)生了影響,但他們前往實(shí)體店購物時(shí)的消費(fèi)額卻有所增加。
  
  根據(jù)美國商務(wù)部的數(shù)據(jù),去年第三季度的網(wǎng)絡(luò)零售額只占到全美總零售額的5.9%,但卻對(duì)消費(fèi)者的逛街方式和開支意愿產(chǎn)生了重大影響。
  
  由于越來越多的消費(fèi)者開始通過互聯(lián)網(wǎng)瀏覽和研究商品,所以零售商已經(jīng)很難再通過沖動(dòng)購物賺取利潤。不僅如此,亞馬遜Subscribe&Save服務(wù)甚至可以讓消費(fèi)者不必再定期前往實(shí)體店購買尿不濕或衛(wèi)生紙等日常用品。
  
  與此同時(shí),網(wǎng)絡(luò)零售商還在進(jìn)一步加強(qiáng)價(jià)格競爭力,導(dǎo)致很多消費(fèi)者只有在實(shí)體店給出優(yōu)惠折扣時(shí)才會(huì)光顧。
  
  “這些零售商正在展開一場艱苦的斗爭。”Cowen&Co分析師法耶·蘭德斯(FayeLandes)說,“如果人們不去店里,他們購物的概率就會(huì)大幅降低。”
  
  客流量的萎縮導(dǎo)致Express等零售商深受打擊,并因此在圣誕購物季期間大力促銷。但此舉卻會(huì)傷及利潤率,并對(duì)盈利預(yù)期構(gòu)成壓力。
  
  被迫關(guān)店
  
  整體而言,客流量的減少已經(jīng)成為家得寶等實(shí)體零售商收縮新店開張計(jì)劃,轉(zhuǎn)而加大網(wǎng)店投資的主要原因。與此同時(shí),西爾斯百貨、Gap等公司過去幾年也關(guān)閉了數(shù)百家門店。
  
  周三,J.C.Penny宣布關(guān)閉33家表現(xiàn)不佳的門店,并裁員2000人,把精力集中在利潤最高的地區(qū)。這種關(guān)店趨勢還在加劇:由于大型零售商的租賃合同通常都在10至25年之間,因此很多店面的租金早在電子商務(wù)崛起前就已經(jīng)談好。
  
  根據(jù)房地產(chǎn)市場研究公司CoStarGroup的數(shù)據(jù),美國54個(gè)最大的市場去年新開張的零售面積只有4400萬平方英尺(約合409萬平方米),較2006年的3.25億平方英尺(3019萬平方米)驟降87%。
  
  梅西百貨上周宣布,該公司計(jì)劃關(guān)閉5家門店,并裁員2500人。該公司表示,這一決定并不是因?yàn)榭土髁拷档退隆5@一變化的確令梅西百貨重新思考傳統(tǒng)零售模式,借助網(wǎng)上銷售提升效率。
  
  “客流模式正在不斷變化,但我們不會(huì)因此關(guān)閉更多門店。”梅西百貨CFO凱倫·霍格特(KarenHoguet)周四表示,“我們現(xiàn)在可以通過網(wǎng)絡(luò)銷售來彌補(bǔ)實(shí)體店的客流量下滑。”
  
  探索新模式
  
  例如,這家百貨零售商已經(jīng)對(duì)840家實(shí)體店進(jìn)行了調(diào)整,使之可以履行網(wǎng)上訂單。這樣一來,他們便可在圣誕購物季期間,將熱門的羊毛衫直接通過實(shí)體店展示給消費(fèi)者,而不必放到遠(yuǎn)隔千里的倉庫里。
  
  百思買也在圣誕購物季期間采取了類似的措施,將店內(nèi)發(fā)貨項(xiàng)目擴(kuò)大到400家門店。該公司表示,其美國網(wǎng)絡(luò)零售額在圣誕購物季期間增長24%,達(dá)到13.2億美元。不過,這一增長仍然無法抵消整體下滑趨勢。
  
  在截至1月4日的9個(gè)星期內(nèi),不計(jì)新開張的店面,百思買美國銷售額下滑0.9%。該公司表示,為了增加銷量而進(jìn)行的打折促銷導(dǎo)致其營業(yè)利潤大幅萎縮。這一消息令投資者大舉拋售百思買股票。該股周四暴跌29%,報(bào)收于26.83美元。
  
  百思買在周四的電話會(huì)議上表示,網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的擴(kuò)張將成為該公司2014年的頭等大事。百思買CFO莎倫·麥考拉姆(SharonMcCollam)表示,該公司今年將向網(wǎng)絡(luò)營銷和用戶數(shù)據(jù)庫投入更多資源,以便追趕競爭對(duì)手。
  
  “從網(wǎng)絡(luò)營銷的角度來看,我們已經(jīng)落后了。”她說。

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