什么是微創新？
　　
　　所謂微創新，是指根據企業既定的戰略與品牌方向以及市場發展，在產品的原基礎上，通過聚焦于消費者的某一升級需求，對產品功能、定位、包裝、渠道、服務等某方面所做的單點式的微小突破。進而向市場提供更具需求性的產品，逐步搶占更多的消費人群及銷量。
　　
　　一款真正俘獲消費者的產品，并不一定是顛覆性的，它甚至是可以不完美的，但是只要能打動消費者心中最重要的那個“點”，把這一個“點”解決好，就足以為企業提升幾個億的市場價值。而對于微創新而言，它就是幫助產品點亮消費者心中那一點的關鍵。因此，微創新絕對不僅是針對一款成功產品的“錦上添花”，更重要的是，微創新往往會給產品帶來一種更加行之有效的升級，這也正是微創新的魅力之處。
　　
　　如何進行微創新？
　　
　　相信很多人還沒有忘記，2011年開始，一直蔓延至今的“加多寶與王老吉的品牌之爭”，而現在也有很多人在關注“娃哈哈”和“秋林”的口水之戰。無論是加多寶、王老吉還是娃哈哈與秋林實際上其本質都是市場之爭，這足以提醒我們的就是，企業就生存在這樣一個競爭異常激烈的市場環境之中。
　　
　　無論是紅罐涼茶還是格瓦斯都是改變了企業命運的戰略新品，是在原有領域內一次革命性的創新嘗試，并取得了市場的成功。但需要思考的是，難道只有這樣的革命性創新才能成就戰略新品？在我們看來，事實未必如此，產品創新就必須徹底顛覆與石破天驚的理解偏差已經讓很多企業走上了彎路，因為并非任何企業都具備這樣的實力和機遇。微創新的出現將為企業提供一個打造戰略新品的全新思路。
　　
　　微創新的關鍵就是“微”，“微”代表小、靈活、具有彈性，可持續改變，隨意發想。對于一款產品而言，任何環節都可以驅動具有影響力的微創新，從供應鏈上游至下游，也包括品牌、包裝、營銷FromEMKT.com.cn模式等各個層面。
　　
　　那么，對于剛剛接觸微創新的企業而言，究竟該如何運用微創新這把新型武器打造戰略新品呢？
　　
　　1、產品型微創新，強化產品價值感
　　
　　如何強化產品本身的價值？
　　
　　答案往往就來源于產品本身，可能僅僅取決一個字或者是一個不起眼的產品賣點。以乳酸飲料行業為例。眾所周知，小洋人率先開啟了PET包裝果乳飲料的先河，但說到誰最火？非營養快線莫屬。2005年，一向善于跟進流行產品的強勢品牌娃哈哈推出了類似小洋人果乳的營養快線，一路高歌猛進迅速趕超小洋人，成為乳酸市場一支強勢產品。
　　
　　值得思考的是，營養快線的成功只是源于跟隨？
　　
　　并非如此。營養快線并非一支簡單的跟隨性產品，而是“微創新”下所誕生的一款成功的戰略新品。
　　
　　其一，功能賣點微創新。營養快線在“牛奶+水果”混合的乳酸產品趨勢中，開創了“牛奶+水果+營養素”的全新混合營養飲品，并利用“產品大融合”的特色，成功提煉出“15種營養素，一步到位”的產品賣點。近幾年，營養快線的產品賣點也在“15種營養素，一步到位”的基礎上逐漸升級，鎖定“早餐營養飲品”的產品定位，推出“早餐喝一瓶，精神一上午”的升級版產品賣點。
　　
　　其二，口味微創新。自2005年面世之后，營養快線在產品口味上也不斷升級，接連推出“果汁+酸奶+18種營養素”系列以及營養快線幸福牽線（果汁+酸奶+益生菌發酵）系列等……
　　
　　除了娃哈哈的營養快線外，好麗友的薯愿也是產品型微創新的成功典型。以“非油炸”、“烘烤”作為產品的全新賣點，強調“非油炸越吃越美”，主打健康兼顧美麗，巧妙的抓住了消費者選擇薯片產品的隱憂。
　　
　　無論是營養快線還是薯愿，行業微創新以及自我微創新的做法，不僅能夠成功將產品進行有效升級，迎合消費者的需求期待，同時也成功的為競爭對手設置了難以跟隨以及超越的障礙。