11月11日這“雙11”注定要成為網(wǎng)購(gòu)的狂歡盛宴。當(dāng)然，實(shí)體店也不會(huì)閑著坐以待斃，線上線下聯(lián)動(dòng)少不了。只是各種跡象表明，實(shí)體店與網(wǎng)店仍然有如平行雙軌，只有在遠(yuǎn)處的岔道才有可能并軌。
　　
　　曾經(jīng)有報(bào)道顯示，電商興起之后，一些服裝實(shí)體店淪為網(wǎng)店的“試衣間”，因?yàn)閮r(jià)格實(shí)惠，很多顧客在實(shí)體店試衣合身之后，最終選擇在網(wǎng)店購(gòu)買(mǎi)。這種現(xiàn)象至今仍然存在。家電領(lǐng)域存在賣(mài)場(chǎng)看貨、網(wǎng)上下單的現(xiàn)象。
　　
　　可是在家電行業(yè)，很多傳統(tǒng)家電品牌的領(lǐng)導(dǎo)層都公開(kāi)表示，會(huì)在一定程度上區(qū)隔開(kāi)線上、線下兩條產(chǎn)品線。這一方面，是由于網(wǎng)店消費(fèi)的人群和特點(diǎn)跟傳統(tǒng)實(shí)體門(mén)店不太一樣，網(wǎng)店消費(fèi)者大多以年輕、時(shí)尚、非理性消費(fèi)者居多；另一方面，這也是品牌自身減少線上線下惡性競(jìng)爭(zhēng)的一種手段。
　　
　　因此，從這個(gè)意義上說(shuō)，“線上線下同價(jià)”可實(shí)施的范圍比較有限，徹頭徹尾完全一樣的商品所占比例并不見(jiàn)得高。當(dāng)然，廠家和商家也許會(huì)很巧妙地把同檔次同類產(chǎn)品分線投放，這就看消費(fèi)者是否識(shí)貨了。此外，輕松下單購(gòu)買(mǎi)、物流配送方便，這些網(wǎng)店優(yōu)勢(shì)，足以給實(shí)體店很大的啟發(fā)。
　　
　　而多年來(lái)網(wǎng)店之所以特別吸引人，首要吸引力就是便宜。初期為了培育市場(chǎng)，“低價(jià)”成為重要噱頭。京東等專業(yè)電商，初期所打出招牌就是“價(jià)格戰(zhàn)”。這跟十年前實(shí)體店擴(kuò)張如出一轍，當(dāng)年國(guó)美等連鎖門(mén)店全國(guó)范圍內(nèi)擴(kuò)張的時(shí)候，打出的牌也是低價(jià)，甚至相當(dāng)于當(dāng)時(shí)市場(chǎng)價(jià)格的一半；及至2007、2008年之后，開(kāi)旗艦店、重單店效益等思路逐漸取代了之前“低價(jià)傾銷(xiāo)”式的銷(xiāo)售方式。
　　
　　去年電商價(jià)格戰(zhàn)中，發(fā)改委的監(jiān)測(cè)顯示，存在嚴(yán)重的欺詐成分。可以預(yù)見(jiàn)，在物流、人力成本逐年增長(zhǎng)的局面下，網(wǎng)店的低價(jià)模式適時(shí)也會(huì)作出必要的調(diào)整，不太可能長(zhǎng)時(shí)間保持低價(jià)。由此可見(jiàn)，線上線下各有千秋，平行雙軌也有并軌的機(jī)會(huì)。都說(shuō)線上線下融合，如何發(fā)揮二者的差異性特點(diǎn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，縮短雙軌平行的時(shí)間，及時(shí)并軌，這才真正讓消費(fèi)者得到實(shí)惠和便利，才能實(shí)現(xiàn)線上線下的可持續(xù)發(fā)展。