“正說”四爺:企管界看雍正
作者:譚小芳 2013-8-15
前言:
過去很多年,康熙、乾隆兩位清帝一直是電視劇編劇的最愛,康熙爺政績斐然,乾隆帝風流倜儻,他們身上有說不完的故事。但另一位清帝雍正,卻從去年突然崛起,忙得不可開交。有網友笑說,“從去年起,打開電視機,各頻道到處都有一個清朝人四處溜達,還都自稱‘四爺’!”雍正估計料想不到,三百年后,他居然以閱女無數的情圣姿態火爆熒屏。
2011-2012年,最火的是什么電視劇?穿越劇!最火的是什么人?四爺(即雍正)!在2012年的寒假熒屏上,四爺的身影可謂無處不在———甲臺正和若曦曖昧,乙臺又和憐兒纏綿,丙臺還苦戀晴川,丁臺又娶了甄嬛……網友們感慨:“生活就像四爺,不是你換臺就能逃避的。”比如,某個頻道,四爺正在和若曦曖昧,切頻道,四爺正在和憐兒纏綿,切頻道,四爺他喜歡楊冪,切頻道,四爺他娶了甄嬛——2011年的電視劇,總結起來,就是雍正很忙。
四爺無處不在!四爺忙著戀愛!近日,網絡惡搞創作團隊“淮秀幫”制作了一條名為《四爺好忙》的視頻,還專門標注了“獻禮勞模四爺”的字樣。這段七分多鐘的短片在短短一天內就引發了一萬多條轉發、兩千多條評論。短片中,《步步驚心》中的“四爺”吳奇隆代表所有“四爺”發話:“四爺這么紅,朕也不想的,朕現在每天拍100場戲,趕1000場通告,累得腰酸背疼腿抽筋。其實朕這樣做只是為了陶冶情操,做個優秀的文藝青年。可是我真的搞不懂,你們為什么要湊在一起播!”但歷史中的雍正可不是這樣的“花心大羅卜”,著名領導力訓練專家譚小芳老師(官網www.tanxiaofang.com)為您解讀雍正:
一、勤政親為
冷面皇帝雍正,雖然比起父親康熙和兒子乾隆,在位時間要短得多,但卻是康乾盛世承前啟后的中興人物。如果把大清帝國比做一個公司,雍正上任的時候,這個公司瀕臨破產;而他去世的時候,不但彌補了財政虧空,還讓帝國擁有了豐厚的財政儲備、矯正了康熙時期腐敗的吏治、推行了一系列影響深遠的政策(廢除賤籍、攤丁入畝等)。然而因為雍正新政損害了文人官僚階層的利益,這個鐵面皇帝身前身后均謗滿天下。二月河先生寫《雍正王朝》就有替他聲張正義的意思在里面。
有著“領導力教母”之美譽的著名領導力訓練專家譚小芳老師(預定領導力培訓,請聯系13938256450)表示,中國歷史上有不少縱橫捭闔、開疆辟地的杰出的開國帝王;但像雍正這樣,能把衰敗的政治局面,親力挽回的卻少之又少——這樣的事情歷史上也有,但操盤手多數是丞相。帝王親自操盤匡正時局的,雍正絕無僅有。按管理學來說,雍正這個CEO做得非常杰出,堵住了父親遺留下來的大量漏洞、矯正了弊政,徹底改變了大清朝的財政狀況,給繼任者留下了非常堅實的統治基礎,同時治理黃河、安定邊疆都是非常杰出的業績。
二、變革管理
滿清雍正皇帝推行攤丁入畝、士民一體當差、火耗歸公的變革新政,也是首先從“變人”開始:首先,任命支持變革的十三弟胤祥、大學士馬齊、老臣張廷玉、尚書隆科多統一管理政務;任命變革派楊宗仁為湖廣總督;任命年羹堯為廣東總督;任命變革派田文鏡為安徽巡撫;任命變革的堅定支持者李衛為浙江巡撫。同時罷免一大批反對變革的官吏,對“八爺黨”進行無情打擊,從人事安排上為新政掃清了障礙,才使得雍正年間國力強盛、政局穩定,掃除內憂外患,并為乾隆盛世打下了堅實的政治和經濟基礎。
尤其可敬的是,雍正皇帝為了給次子弘歷(乾隆)即位掃清障礙,賜死了圖謀不軌的長子弘時,使得乾隆繼位后有了一個良好的執政環境。研究歷史的人都知道,王安石和商鞅變法也都有一個共同之處,即變法之初就撤換了一大批反對變革的保守派,同時任命了一大批變革的堅定支持者。此一步驟完成后,才進行實質上的政治經濟變革步驟。
企業變革是指企業管理者主動對企業原有的狀態進行改變,以適應企業內外環境的變化,并以某一目標或某一愿景為取向的一系列活動。成功企業變革使小企業逐漸變成大企業,使弱企業逐漸變成強企業,使普通企業變成品牌企業。變革管理成為圍繞企業發展目標所必需進行的重要舉措,快速而成功地變革是現代企業生存和發展的法寶,變則通,通則久,不變則必然會被淘汰出市場。
三、用人藝術
譚小芳老師認為,在用人和用權藝術顯示雍正真正做的一個帝王的成功。在整肅皇族中反對派的同時,對當年的功臣、即位后的心腹之患隆科多和年羹堯,雍正也毫不手軟,以“居功自傲,蔑視皇權”為由,施以削權、調任、抄家、遣戍,直至處決的嚴酷懲罰。這種方式雖然在現在企業管理中不可用但是,對于一些過期的強人還是要有不同手段,比較企業在不同的時期需要的人才標準是不一樣的。
四、以廉以公
以廉以公,公廉無敵。雍正皇帝的座右銘,難道對于我們做企業領導者的人們,沒有借鑒意義?公廉無敵,作為管理者,只要堅持不拿原則來交換個人利益,只要堅持按照企業利益最大化的原則去做事情,那么必將無往不利。很多企業不缺乏制度,是缺乏對于“公”、“廉”的堅持;如果領導者不能做到這一點,那么再嚴格的流程和制度,也敵不過人們的私心,因為所有的制度,其執行都要通過人。
譚小芳老師了解到,格力空調的董事長董明珠女士在十年前的自傳《棋行天下》中寫道:她之所以能夠從業務員,省經理,經營部副經理、經理,營銷副總等一路上升,只是做到了一點,按照企業利益最大化的原則去做事兒。按照企業利益最大化做事兒,那不就是“公”嗎?她也從來不拿代理商的好處,不拿原則去交換個人利益,這不就是廉嗎?
五、節約糧食,一抓到底
雍正繼位,曾大力倡導節約糧食。雍正二年他發出上諭,也就是我們今天所說的圣旨,說:“諭膳房,凡粥飯及肴饌等食,食畢有余者,切不可拋棄溝渠。或與服役下人食之,人不可食者,則哺貓犬,再不可用,則曬干以飼禽鳥,斷不可委棄。朕派人稽查,如仍不悛改,必治以罪。”這里,雍正為節約糧食可謂費盡心思,從人食、貓食到鳥食,交代得清清楚楚。至高無上的封建皇帝,專門為剩粥剩飯的處理下一道圣旨,在中國幾千年封建社會中大概絕無僅有。
然而,雍正皇帝似乎樂此不疲,事隔三年,他又專門為了禁止浪費糧食的事,再次發出一道上諭:“朕從前不時教訓,上天降生五谷,養育眾生,人生賴以活命,就是一粒亦不可輕棄。即如爾等太監煮飯時,將米少下,寧使少有不足,切不可多煮,以致余剩拋棄溝中,不知愛惜。朕屢屢傳過,非止一次。恐日久懈怠,爾總管等再行嚴傳各處首領、太監,見有米粟飯粒,即當撿起。如此不但仰體朕惜福之意,即爾等亦免暴殄天物。應不時查拿,如有輕棄米谷者,無論首領、太監,重責四十大板。如爾等仍前縱容,經朕察出,將爾總管一體重責。”看來雍正對節約糧食一事,真可謂常抓不懈,既有號召,又講道理;既有具體辦法,又有懲治措施。算是一抓到底了。
過去很多年,康熙、乾隆兩位清帝一直是電視劇編劇的最愛,康熙爺政績斐然,乾隆帝風流倜儻,他們身上有說不完的故事。但另一位清帝雍正,卻從去年突然崛起,忙得不可開交。有網友笑說,“從去年起,打開電視機,各頻道到處都有一個清朝人四處溜達,還都自稱‘四爺’!”雍正估計料想不到,三百年后,他居然以閱女無數的情圣姿態火爆熒屏。
2011-2012年,最火的是什么電視劇?穿越劇!最火的是什么人?四爺(即雍正)!在2012年的寒假熒屏上,四爺的身影可謂無處不在———甲臺正和若曦曖昧,乙臺又和憐兒纏綿,丙臺還苦戀晴川,丁臺又娶了甄嬛……網友們感慨:“生活就像四爺,不是你換臺就能逃避的。”比如,某個頻道,四爺正在和若曦曖昧,切頻道,四爺正在和憐兒纏綿,切頻道,四爺他喜歡楊冪,切頻道,四爺他娶了甄嬛——2011年的電視劇,總結起來,就是雍正很忙。
四爺無處不在!四爺忙著戀愛!近日,網絡惡搞創作團隊“淮秀幫”制作了一條名為《四爺好忙》的視頻,還專門標注了“獻禮勞模四爺”的字樣。這段七分多鐘的短片在短短一天內就引發了一萬多條轉發、兩千多條評論。短片中,《步步驚心》中的“四爺”吳奇隆代表所有“四爺”發話:“四爺這么紅,朕也不想的,朕現在每天拍100場戲,趕1000場通告,累得腰酸背疼腿抽筋。其實朕這樣做只是為了陶冶情操,做個優秀的文藝青年。可是我真的搞不懂,你們為什么要湊在一起播!”但歷史中的雍正可不是這樣的“花心大羅卜”,著名領導力訓練專家譚小芳老師(官網www.tanxiaofang.com)為您解讀雍正:
一、勤政親為
冷面皇帝雍正,雖然比起父親康熙和兒子乾隆,在位時間要短得多,但卻是康乾盛世承前啟后的中興人物。如果把大清帝國比做一個公司,雍正上任的時候,這個公司瀕臨破產;而他去世的時候,不但彌補了財政虧空,還讓帝國擁有了豐厚的財政儲備、矯正了康熙時期腐敗的吏治、推行了一系列影響深遠的政策(廢除賤籍、攤丁入畝等)。然而因為雍正新政損害了文人官僚階層的利益,這個鐵面皇帝身前身后均謗滿天下。二月河先生寫《雍正王朝》就有替他聲張正義的意思在里面。
有著“領導力教母”之美譽的著名領導力訓練專家譚小芳老師(預定領導力培訓,請聯系13938256450)表示,中國歷史上有不少縱橫捭闔、開疆辟地的杰出的開國帝王;但像雍正這樣,能把衰敗的政治局面,親力挽回的卻少之又少——這樣的事情歷史上也有,但操盤手多數是丞相。帝王親自操盤匡正時局的,雍正絕無僅有。按管理學來說,雍正這個CEO做得非常杰出,堵住了父親遺留下來的大量漏洞、矯正了弊政,徹底改變了大清朝的財政狀況,給繼任者留下了非常堅實的統治基礎,同時治理黃河、安定邊疆都是非常杰出的業績。
二、變革管理
滿清雍正皇帝推行攤丁入畝、士民一體當差、火耗歸公的變革新政,也是首先從“變人”開始:首先,任命支持變革的十三弟胤祥、大學士馬齊、老臣張廷玉、尚書隆科多統一管理政務;任命變革派楊宗仁為湖廣總督;任命年羹堯為廣東總督;任命變革派田文鏡為安徽巡撫;任命變革的堅定支持者李衛為浙江巡撫。同時罷免一大批反對變革的官吏,對“八爺黨”進行無情打擊,從人事安排上為新政掃清了障礙,才使得雍正年間國力強盛、政局穩定,掃除內憂外患,并為乾隆盛世打下了堅實的政治和經濟基礎。
尤其可敬的是,雍正皇帝為了給次子弘歷(乾隆)即位掃清障礙,賜死了圖謀不軌的長子弘時,使得乾隆繼位后有了一個良好的執政環境。研究歷史的人都知道,王安石和商鞅變法也都有一個共同之處,即變法之初就撤換了一大批反對變革的保守派,同時任命了一大批變革的堅定支持者。此一步驟完成后,才進行實質上的政治經濟變革步驟。
企業變革是指企業管理者主動對企業原有的狀態進行改變,以適應企業內外環境的變化,并以某一目標或某一愿景為取向的一系列活動。成功企業變革使小企業逐漸變成大企業,使弱企業逐漸變成強企業,使普通企業變成品牌企業。變革管理成為圍繞企業發展目標所必需進行的重要舉措,快速而成功地變革是現代企業生存和發展的法寶,變則通,通則久,不變則必然會被淘汰出市場。
三、用人藝術
譚小芳老師認為,在用人和用權藝術顯示雍正真正做的一個帝王的成功。在整肅皇族中反對派的同時,對當年的功臣、即位后的心腹之患隆科多和年羹堯,雍正也毫不手軟,以“居功自傲,蔑視皇權”為由,施以削權、調任、抄家、遣戍,直至處決的嚴酷懲罰。這種方式雖然在現在企業管理中不可用但是,對于一些過期的強人還是要有不同手段,比較企業在不同的時期需要的人才標準是不一樣的。
四、以廉以公
以廉以公,公廉無敵。雍正皇帝的座右銘,難道對于我們做企業領導者的人們,沒有借鑒意義?公廉無敵,作為管理者,只要堅持不拿原則來交換個人利益,只要堅持按照企業利益最大化的原則去做事情,那么必將無往不利。很多企業不缺乏制度,是缺乏對于“公”、“廉”的堅持;如果領導者不能做到這一點,那么再嚴格的流程和制度,也敵不過人們的私心,因為所有的制度,其執行都要通過人。
譚小芳老師了解到,格力空調的董事長董明珠女士在十年前的自傳《棋行天下》中寫道:她之所以能夠從業務員,省經理,經營部副經理、經理,營銷副總等一路上升,只是做到了一點,按照企業利益最大化的原則去做事兒。按照企業利益最大化做事兒,那不就是“公”嗎?她也從來不拿代理商的好處,不拿原則去交換個人利益,這不就是廉嗎?
五、節約糧食,一抓到底
雍正繼位,曾大力倡導節約糧食。雍正二年他發出上諭,也就是我們今天所說的圣旨,說:“諭膳房,凡粥飯及肴饌等食,食畢有余者,切不可拋棄溝渠。或與服役下人食之,人不可食者,則哺貓犬,再不可用,則曬干以飼禽鳥,斷不可委棄。朕派人稽查,如仍不悛改,必治以罪。”這里,雍正為節約糧食可謂費盡心思,從人食、貓食到鳥食,交代得清清楚楚。至高無上的封建皇帝,專門為剩粥剩飯的處理下一道圣旨,在中國幾千年封建社會中大概絕無僅有。
然而,雍正皇帝似乎樂此不疲,事隔三年,他又專門為了禁止浪費糧食的事,再次發出一道上諭:“朕從前不時教訓,上天降生五谷,養育眾生,人生賴以活命,就是一粒亦不可輕棄。即如爾等太監煮飯時,將米少下,寧使少有不足,切不可多煮,以致余剩拋棄溝中,不知愛惜。朕屢屢傳過,非止一次。恐日久懈怠,爾總管等再行嚴傳各處首領、太監,見有米粟飯粒,即當撿起。如此不但仰體朕惜福之意,即爾等亦免暴殄天物。應不時查拿,如有輕棄米谷者,無論首領、太監,重責四十大板。如爾等仍前縱容,經朕察出,將爾總管一體重責。”看來雍正對節約糧食一事,真可謂常抓不懈,既有號召,又講道理;既有具體辦法,又有懲治措施。算是一抓到底了。
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