經營

    經營一詞，最初的意思是經始營造，即規度、謀劃、運作之意。一般來說，經營是指企業為了自身的生存、發展和實現自己的戰略目標所進行的決策，以及為實現決策而從各方面所做的努力。經營的職能：預測市場的變化、協調企業內部和外部活動，發現利用有利于自身成長的機會。

    經營所要解決的問題是重大的方向的，一次性出現的無常規可循的問題，屬于戰略性范疇。經營強調的是適應、競爭、變革和革新。

    管理

    從字面上解釋，“管”就是管轄，“理”就是處理。具體地說，“管”是對人、事、物的約束，“理”就是把事情處理得有條理。主事者為“管”，干事者為“理”。管理就是是管理者通過計劃、組織、控制、激勵、領導和協調等手段作用與管理對象的過程。

    管理要解決的問題，通常是具體的、日常的重復的有規律可循的問題，屬于戰術性范疇。管理強調的是規章、制度、紀律、條例。

    經營和管理的關系

    （1）管理是勞動社會化的產物，經營是商品經濟的產物。

    （2）管理著眼于企業內部各種關系的協調，經營著眼于企業外部環境的變化。

    （3）管理適用于一切組織，經營存在于以盈利為目的的組織。

    （4）經營主要是為了經濟上的利益，管理是為了提高系統的效率，更好地實現經營目的和其他目的。

    （5）管理體現了對一定組織的活動進行計劃、協調和領導的職能，它對于任何的組織活動具有普遍的適用性。而經營是在商品經濟比較發達的條件下的必然要求。

    （6）經營和管理的關系管理解決的是企業的戰術問題，注重企業的微觀操作。經營解決的是企業的戰略問題，注重企業的宏觀操作。

    （7）管理目標模式是：一個規范、規整、規律化的工作群體，穩定、持續地履行職責，完成任務。經營目標模式是：生氣勃勃、生機盎然的工作群體，靈活激動的履行職責。