把做家紡當做娛樂業來做
2013-7-8
家紡行業和娛樂業?看到這個標題,可能大多數家紡人都會摸不著頭腦,這兩個概念看似相聚千萬里。但是在麥克·凱恩(美)所著的《商業秀》里就有一個這樣的觀念“所有的行業都是娛樂業”,為什么家紡行業不行?接著往下讀,您大概就可以理解將家紡和娛樂聯系在一起了。
公司本質上就是一個舞臺,你要在這個舞臺上,為你的客戶、員工,也為你的潛在客戶,“秀”出你要賣的東西。客戶有無限的選擇,他會選擇你嗎?
你要知道,客戶不僅是在購買你的產品和服務,同時,他們更希望從中得到樂趣。因此,不管是出售產品還是服務,商業的實質就是做秀。你的企業如同置身于聚光燈照耀下的舞臺,而你的員工就是演員,他們在出售產品和服務的時候也在表演。你的觀眾,也就是你的客戶,可能會喜歡這樣的表演,也可能會討厭這樣的表演,甚至是忽視這樣的表演。
所以不難得到這樣一個結果,所有的行業都該向娛樂業看齊,最重要的是銷售用戶體驗,作為企業需要體驗經濟時代企業經營的感情原則。
《商業秀》一書的英文名字是“AllBusinessIsSHOWBusiness”,即所有的行業都是娛樂業。作者認為所有的行業都應該向娛樂業一樣,最重要的不是銷售產品,而是銷售用戶體驗。
娛樂業是一個很神奇的行業,比如你花了100美元到拉斯維加斯看了一場秀,或者花了70塊錢看了3D版的《泰坦尼克號》,走出來雖然兩手空空,但是卻很開心,甚至會向親朋好友吹噓。其實,娛樂業賣的就是兩個字:體驗。它沒有實物可賣,所以必須要把體驗研究到極致,除了當時的感覺和以后的回憶,其實什么都沒有得到。像迪斯尼、皮克斯、柏林愛樂交響樂團、還有太陽馬戲團、魔術師大衛-科波菲爾等等,其實都是一流的用戶體驗銷售大師。
說今天是一個體驗為王的時代,一點也不過分。
做大眾消費品的人可能已經感覺到,今天消費者的話語權越來越強,如果你的產品做得好,不久就會口口相傳;如果你的產品做得爛,不久就會罵聲一片。所有這一切在過去是不可想象的。但今天,每個人都可以發布信息,每個人的聲音即使弱小,也總能被別人聽到。在互聯網時代,產品是否能夠成功,用戶體驗越來越變成一個關鍵,用戶買了你的產品,并非是與你結束了交易。恰恰相反,當用戶拿起你的產品,使用你的產品的時候,用戶體驗之旅才真正開始,而用戶的體驗之旅是否愉快,將直接影響到你的口碑,影響到你的銷售。
我認為,好的用戶體驗,一定得具備下面三點:第一,首先要超出用戶預期,能夠給用戶帶來驚喜;第二,好的用戶體驗要能夠讓用戶有所感知;第三,好的用戶體驗,是從細節開始,并貫穿于每一個細節。
不管什么行業,對每個商家來說,技術革命的影響是長期的,平等的。在技術條件相差不大的時候,我們通過產品的體驗設計,有效提升用戶體驗,讓用戶感覺更愉悅、更有價值,這是建立品牌、建立口碑的一種有效方法。對于家紡行業來說,或許在銷售用戶體驗方面還有很長的路要走,但至少我們要明白用戶的體驗直接影響到口碑和銷售,我們要從根本上改變現有的營銷態度。
公司本質上就是一個舞臺,你要在這個舞臺上,為你的客戶、員工,也為你的潛在客戶,“秀”出你要賣的東西。客戶有無限的選擇,他會選擇你嗎?
你要知道,客戶不僅是在購買你的產品和服務,同時,他們更希望從中得到樂趣。因此,不管是出售產品還是服務,商業的實質就是做秀。你的企業如同置身于聚光燈照耀下的舞臺,而你的員工就是演員,他們在出售產品和服務的時候也在表演。你的觀眾,也就是你的客戶,可能會喜歡這樣的表演,也可能會討厭這樣的表演,甚至是忽視這樣的表演。
所以不難得到這樣一個結果,所有的行業都該向娛樂業看齊,最重要的是銷售用戶體驗,作為企業需要體驗經濟時代企業經營的感情原則。
《商業秀》一書的英文名字是“AllBusinessIsSHOWBusiness”,即所有的行業都是娛樂業。作者認為所有的行業都應該向娛樂業一樣,最重要的不是銷售產品,而是銷售用戶體驗。
娛樂業是一個很神奇的行業,比如你花了100美元到拉斯維加斯看了一場秀,或者花了70塊錢看了3D版的《泰坦尼克號》,走出來雖然兩手空空,但是卻很開心,甚至會向親朋好友吹噓。其實,娛樂業賣的就是兩個字:體驗。它沒有實物可賣,所以必須要把體驗研究到極致,除了當時的感覺和以后的回憶,其實什么都沒有得到。像迪斯尼、皮克斯、柏林愛樂交響樂團、還有太陽馬戲團、魔術師大衛-科波菲爾等等,其實都是一流的用戶體驗銷售大師。
說今天是一個體驗為王的時代,一點也不過分。
做大眾消費品的人可能已經感覺到,今天消費者的話語權越來越強,如果你的產品做得好,不久就會口口相傳;如果你的產品做得爛,不久就會罵聲一片。所有這一切在過去是不可想象的。但今天,每個人都可以發布信息,每個人的聲音即使弱小,也總能被別人聽到。在互聯網時代,產品是否能夠成功,用戶體驗越來越變成一個關鍵,用戶買了你的產品,并非是與你結束了交易。恰恰相反,當用戶拿起你的產品,使用你的產品的時候,用戶體驗之旅才真正開始,而用戶的體驗之旅是否愉快,將直接影響到你的口碑,影響到你的銷售。
我認為,好的用戶體驗,一定得具備下面三點:第一,首先要超出用戶預期,能夠給用戶帶來驚喜;第二,好的用戶體驗要能夠讓用戶有所感知;第三,好的用戶體驗,是從細節開始,并貫穿于每一個細節。
不管什么行業,對每個商家來說,技術革命的影響是長期的,平等的。在技術條件相差不大的時候,我們通過產品的體驗設計,有效提升用戶體驗,讓用戶感覺更愉悅、更有價值,這是建立品牌、建立口碑的一種有效方法。對于家紡行業來說,或許在銷售用戶體驗方面還有很長的路要走,但至少我們要明白用戶的體驗直接影響到口碑和銷售,我們要從根本上改變現有的營銷態度。
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