據《執行官》報道，一個公司也像一個人一樣，有生老病死。運氣好的，有像亞歷山大那樣，32歲就已經征服了所有的已知世界，也有像姜太公那樣，80歲了還在釣一條不知道到底存不存在的大魚。
　　
　　第一個故事是關于恐懼
　　
　　2005年4月15日，土豆那時候一共5個人。將要凌晨。我和我的開發工程師，兩人瞪著電腦屏幕，在猶豫到底要不要發布土豆網。
　　
　　“還有好幾個Bug沒修。”我的開發工程師說，“心里害怕。要不要再延幾天?”
　　
　　那時候，我們幾個人已經照著我的腦子里的一個念頭開發了三個月。就我們所知道看到的，我們是這世界上唯一的視頻分享網站。沒有誰可供我們學習。世界上還沒有Youtube。搜索土豆網，打開的還是一個菜譜的網站。我們也都知道那句話：如果一個想法只有你一個人想到，這個想法可能不是個好想法。如果整個世界只有我們幾個人在白天黑夜地忙活這件事，我們在做的會不會是一件極其愚蠢的事?
　　
　　“發布嗎?”我的工程師問我。凌晨了。
　　
　　“發布吧”，我說，“他媽的我已經付了800塊錢的新聞通稿費了。不能退款。”無知者無畏。那時我對中國互聯網的兇險和艱難，完全無知。
　　
　　把自己逼到多花一塊錢、多滯留一分鐘都兇險的絕境，是另一種克服恐懼的方法。
　　
　　第二個故事是關于伙伴
　　
　　土豆上線后才幾天，IDG的高翔就找到了我。第一次見面，我們倆在上海寶萊娜的花園里聊著，聊互聯網，聊土豆。從中午一直聊到了夜里，整整聊了11個半小時，各自喝了5升的啤酒。隨后見了毛丞宇，楊飛，當然，還有章蘇陽。
　　
　　10月份，我到了北京。蘇陽和楊飛在會議室里，我們聊了15分鐘。
　　
　　“王微，這，我們這樣想，”蘇陽說。
　　
　　我想了想，說，“我去下廁所?”
　　
　　“去吧去吧。出門轉角就是。要不要我和你一塊過去?”楊飛說。特別熱情。
　　
　　“不用不用。”
　　
　　我撒了泡尿，回來，說，“那咱們就一起干了吧。”
　　
　　所以我們就一起經過了后來的4輪融資，公司的和我個人的種種風波和風險，經過了金融危機，牌照危機，上市的艱險，
　　
　　第三個故事是關于決定性的時刻
　　
　　2010年的8月3日，凌晨4點鐘。土豆的財務團隊，兩個投行，兩個律師所，會計公司，土豆的上市團隊核心成員都在香港中環的一個辦公室里。
　　
　　我們熬了一周通宵，都已經精疲力盡。我縮在辦公室一個極小的電話亭里，在通一個已經進行了三個小時的電話。
　　
　　經過幾輪的提交，將近一年的據說是中國公司在美國上市持續最長久的一次上市過程，這是最后一次提交的關鍵時刻。但是，市場在過去的三個月里一直波動，過去的一周，由于希臘，上下大幅震蕩。
　　
　　“我們兩個銀行的建議都是推遲上市。我們覺得9月份的市場環境應該會好很多。今天不要提交。”投行在電話里說。幾周下來，他也極其疲倦了。
　　
　　“不，必須這個月上。必須現在提交。”我說。
　　
　　最終，我把所有的資源，所有的說服力，我和土豆能調動的一切力量，都壓在了那個電話上。
　　
　　“好吧，但我需要和另一個投行確認下。”投行電話里說。
　　
　　我掛了電話，虛脫一樣地疲憊，但我知道我們已經贏了。10分鐘后，團隊的一
　　
　　個人接完一個電話，他忍不住高舉拳頭叫了出來，“Wego!”
　　
　　凌晨4點半，在截止時間半小時前，我們提交了報告。開始了正式的路演。到美國的第一天，碰到美國政府債券70年第一次被調低評級，希臘和意大利的國債危機持續著，路演的一周里，股市每天蹺蹺板般上下5%地劇烈震蕩。一周里我們開了55個單獨會，11個宣講會，10個城市。8月17日，土豆上市了。我們都看到了當下的市場是多么地悲慘。
　　
　　如果那一刻沒挺住，那估計我們要從9月等到10月，10月等到11月，到現在還等著。
　　
　　在電話亭里的那最后三分鐘，是決定性的時刻。在那樣的關鍵時刻，退了，就是一個
　　
　　悲催的人生，只有挺住，全身心地押上去。必須贏。