在廣東清遠德泰紡織實業有限公司總經理陳嬌蘭眼中，企業要想生存只有一個字：熬。“想進口國外便宜，就要按比例吃國內高價棉，廠子一個月就要用棉１０００噸，買就虧損，不買就關停。”
　　
　　盡管國內棉花供應尚足，但眾多像德泰一樣的棉紡企業在國內外高額的棉花價差面前，只能望而卻步。紡織行業如何化解原材料制約這個不利因素影響？在剛剛閉幕的中國國際紡織原料市場會上，這一話題引發與會專家和企業代表熱議。
　　
　　“國際上棉花價格根據市場供求關系波動，而國內棉花價格是以臨時價和進口配額量為支撐的。”中國紡織工業聯合會會長王天凱說，“國內外不同的棉花價格機制是當前國內外棉價差形成的主要原因。”
　　
　　我國從２０１１年開始實施棉花臨時收儲政策，并以每噸ｌ．９８萬元的價格收儲了３１０多萬噸棉花，約占當年棉花實際產量７２０萬噸的４３．５％。此后，我國圍繞臨時收儲價上下波動。今年棉花收儲價格達到每噸２．０４萬元。
　　
　　而受國際市場需求不足及豐產預期影響，國際市場棉花價格卻呈持續下跌走勢，與同內棉花的價差進一步拉大，曾一度達到每噸逾５０００元，如今差價仍在３５００至４０００元之間。
　　
　　工業和信息化部總工程師朱宏任說，我國棉花臨時收儲政策，保證了利益，穩定了國內棉花價格，但擴大了國內外棉價差，較大程度上削弱了我國紡織行業的國際競爭力，特別是以純棉紡紗為主的中小企業，面臨尤為突出的困難。
　　
　　中國紡織工業聯合會數據顯示，１至４月，紡織業工業增加值同比增長１０．４％，較去年同期下降４個百分點。我國占歐盟、日本等主要進口市場份額持續下降。
　　
　　“國內外棉價差在每噸２０００元以內，紡織行業尚可通過技術進步、品種開發進行對沖。而棉價差拉大到每噸４０００元甚至更多時，很難通過其他方式彌補。”中紡聯會長說，目前來看，國內外價差很有可能長期存在，抵御原料成本壓力或許要打“持久戰”。
　　
　　“和糧食不同，不是所有的棉花在國內消化就可以，我們必須和國際競爭，要考慮國際市場能否接受。”路易達孚中國公司董事長陳濤說，２０１０年之后，由于收儲價高于國際市場平均價，在全球棉花消費量下降８％的情況下，我國的消費量下降超過２０％，出現了大量化纖的替代品。
　　
　　華潤紡織集團有限公司副總經理狄慧告訴記者，目前在手的訂單主要是三、四月的，未來訂單情況仍然堪憂。企業生產的３０％已經轉向非棉產品，試圖重新開辟市場。
　　
　　“棉花結”捆住了紡織行業，與會代表和專家建議對臨時收儲政策進行調整，在制訂收儲價格時要參照國際市場棉價，合理確定收儲的數量，并根據市場價格波動靈活地進行收儲和拋儲，發揮平抑市場棉花價格的作用。同時，為了保護棉農利益、穩定棉花種植而積，建議參照糧食直補的政策對棉農進行直補。
　　
　　“該保護的保護好，該放開的也要放開，讓市場自我調節。”王天凱說。
　　
　　華潤紡織集團有限公司副總經理狄慧建議，也可借鑒印度對用本地棉花生產補貼的方式，既保護棉農利益，又讓企業有能力和市場接軌。
　　
　　“這是發展中的問題，鼓勵企業持續升級、加快節能減排和提高產品附加值仍是行業指向。”王天凱說，這包括優化原料結構、提高化學纖維和毛、麻、絲等天然纖維開發應用能力，加強品牌建設和研發能力等多個方面。
　　
　　朱宏任也表示，雖然紡織業受到一些影響，但沒有傷筋動骨。因此，無論企業還是政府部門都應該樹立信心，要有戰略思維、全局觀念，要在困難中求發展。