家紡市場有強勁產業支撐才有生命力
2013-5-30
背景提示:義烏市帝宏家紡有限公司是我市2012年度成長型企業之一,創辦不到3年,業績屢創新高,2011年上繳稅收183.8萬元,2012年增長至277.8萬元,今年則前4個月就已上繳稅收150萬元。“帝宏家紡”高速增長的案例,或許會讓人們對義烏家紡行業的前景充滿期待。但該企業掌門人陳德呂的一番話,卻令人感受到了我市家紡行業面臨的巨大挑戰———“經營大戶不斷流失,市場競爭力大大削弱;產業支撐力量不足,行業發展后繼乏力。”
從事床上用品批發的浦江籍經營戶周先生,在賓王市場經營時年銷售額最高曾達到2000余萬元,在經歷業績連年“縮水”后,如今的銷售額只及當年的1/10;一批以購銷為主營方式的業戶依托義烏市場成長后,紛紛向專業性強、配套齊全的紹興、南通等地集聚;行業企業受土地等資源制約,成長空間被壓縮,產業支撐作用無法有效體現……
筆者在與業內人士交流中,聽到了很多與陳德呂所持觀點相同的說法。在他們看來,義烏家紡行業應對挑戰已經刻不容緩,這當中,不僅需要行業經營主體主動求變求新,更渴盼來自政府層面的有效扶持。
義烏市場的成長史表明,有強勁產業支撐的行業才具有強大的生命力。而義烏家紡行業這些年不進反退的事實,則反證了這一規律。事實是,與市場上的其他優勢行業相比,家紡行業多年來未形成產業集聚優勢,大多數經營戶以購銷為主營方式,與國內一些知名專業市場相比,市場競爭力不強。
業內人士有關“來自政府層面的有效扶持”的吁請,正是基于當前家紡行業發展現狀發出的,也是致力于做強做大產業優勢的行業骨干的心聲。
如“帝宏家紡”目前正在多方努力,謀求其“年產700萬條抗菌保健功能型絎縫(法萊絨)毛毯系列產品產業化投資建設項目”落地。該項目總投資2.1億元,建成后年產值可達2.3億元,需要建設用地50畝。陳德呂說,加強對行業的產業支撐,實現產業規模化、產品科技化,是義烏家紡行業再創輝煌的必然舉措之一。但令他頭疼的是,自己的建設項目根本無地可落,因為企業連現有的7000余平方米廠房還是租用的。
在我市家紡行業里,和“帝宏家紡”遭遇同樣困頓的企業不在少數。一方面市場占有率不斷提高,客戶關系進一步穩固,訂單需求急劇增加;另一方面,企業產能空間嚴重受制,新產品研發、新項目投資因無地可用一拖再拖。正如陳德呂所說,“商機稍縱即逝,我們心急如焚。”當企業的發展需求與外部條件產生矛盾時,他們自然將尋求支持的目光投向政府部門。這種時候,“來自政府層面的有效扶持”,關乎一批企業的未來,關乎一個行業的命運,關乎一個產業的興衰。
市場競爭猶如逆水行舟,不進則退,時不我待。在產業集聚優勢不強、企業發展空間不足、行業走向略呈頹勢的情況下,政府部門尤應保持高度警醒,及時出手,充分調查、深度研究,迅速科學有效地加以引導和扶持。就家紡行業當前面臨的問題而言,回避和選擇性忽視都可能會貽誤良機,尤需敢于直面的勇氣和勇于解決的決心。
陳德呂說,義烏家紡業雖然企業絕對數量不多,但大多已經成功走上了產品差異化、個性化的道路,在國際市場上擁有自己的一席之地,整個行業具備擴張和升級的基礎和實力,“正所謂‘萬事俱備,只欠東風’,我們期盼得到政府的重視和扶持,包括生產用地、產業政策、市場布局等。”
義烏家紡業要想成功應對挑戰,需要各方形成合力,缺一不可。這合力,需要以“帝宏家紡”為代表的一批骨干企業做強做大,夯實產業基礎,強化產業支撐;這合力,需要政府各相關部門有的放矢,加強引導和扶持,優化行業環境;這合力,需要各方主體重拾信心,創新求發展,再造行業優勢。
從事床上用品批發的浦江籍經營戶周先生,在賓王市場經營時年銷售額最高曾達到2000余萬元,在經歷業績連年“縮水”后,如今的銷售額只及當年的1/10;一批以購銷為主營方式的業戶依托義烏市場成長后,紛紛向專業性強、配套齊全的紹興、南通等地集聚;行業企業受土地等資源制約,成長空間被壓縮,產業支撐作用無法有效體現……
筆者在與業內人士交流中,聽到了很多與陳德呂所持觀點相同的說法。在他們看來,義烏家紡行業應對挑戰已經刻不容緩,這當中,不僅需要行業經營主體主動求變求新,更渴盼來自政府層面的有效扶持。
義烏市場的成長史表明,有強勁產業支撐的行業才具有強大的生命力。而義烏家紡行業這些年不進反退的事實,則反證了這一規律。事實是,與市場上的其他優勢行業相比,家紡行業多年來未形成產業集聚優勢,大多數經營戶以購銷為主營方式,與國內一些知名專業市場相比,市場競爭力不強。
業內人士有關“來自政府層面的有效扶持”的吁請,正是基于當前家紡行業發展現狀發出的,也是致力于做強做大產業優勢的行業骨干的心聲。
如“帝宏家紡”目前正在多方努力,謀求其“年產700萬條抗菌保健功能型絎縫(法萊絨)毛毯系列產品產業化投資建設項目”落地。該項目總投資2.1億元,建成后年產值可達2.3億元,需要建設用地50畝。陳德呂說,加強對行業的產業支撐,實現產業規模化、產品科技化,是義烏家紡行業再創輝煌的必然舉措之一。但令他頭疼的是,自己的建設項目根本無地可落,因為企業連現有的7000余平方米廠房還是租用的。
在我市家紡行業里,和“帝宏家紡”遭遇同樣困頓的企業不在少數。一方面市場占有率不斷提高,客戶關系進一步穩固,訂單需求急劇增加;另一方面,企業產能空間嚴重受制,新產品研發、新項目投資因無地可用一拖再拖。正如陳德呂所說,“商機稍縱即逝,我們心急如焚。”當企業的發展需求與外部條件產生矛盾時,他們自然將尋求支持的目光投向政府部門。這種時候,“來自政府層面的有效扶持”,關乎一批企業的未來,關乎一個行業的命運,關乎一個產業的興衰。
市場競爭猶如逆水行舟,不進則退,時不我待。在產業集聚優勢不強、企業發展空間不足、行業走向略呈頹勢的情況下,政府部門尤應保持高度警醒,及時出手,充分調查、深度研究,迅速科學有效地加以引導和扶持。就家紡行業當前面臨的問題而言,回避和選擇性忽視都可能會貽誤良機,尤需敢于直面的勇氣和勇于解決的決心。
陳德呂說,義烏家紡業雖然企業絕對數量不多,但大多已經成功走上了產品差異化、個性化的道路,在國際市場上擁有自己的一席之地,整個行業具備擴張和升級的基礎和實力,“正所謂‘萬事俱備,只欠東風’,我們期盼得到政府的重視和扶持,包括生產用地、產業政策、市場布局等。”
義烏家紡業要想成功應對挑戰,需要各方形成合力,缺一不可。這合力,需要以“帝宏家紡”為代表的一批骨干企業做強做大,夯實產業基礎,強化產業支撐;這合力,需要政府各相關部門有的放矢,加強引導和扶持,優化行業環境;這合力,需要各方主體重拾信心,創新求發展,再造行業優勢。
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