家紡企業如何整合相關資源優勢
2013-5-14
“泛家居”是家居設計新概念:以家居設計為基礎關聯,進行行業間資源整合服務,讓家居設計末作末行。
許多業內人士認為,“泛家居”的經營實現了終端用戶之間零距離的接觸,較其他方式更能夠貼近消費者。這種合作可以稱之為多贏,客觀上會推動建材流通領域的多樣分銷模式,會出現多元化、立體化的銷售格局。
這種集合了眾多商品的一體化賣場,令消費者有了更方便的選擇,總體來說,是未來發展的一種趨勢。圍繞消費需求進行經營模式轉型,將是未來家居品牌取得長效競爭力的必由之路。
其實,“泛家居”這種形式在全國各地出現較早,只是以前沒有這么提,以前提出的是一種異業合作的概念。未來家具、家電、開發商和裝飾公司之間的互動一定會更加頻繁,尤其是隨著房產“精裝修”的做法成為潮流之后。
在這種潮流之下家紡企業如何整合相關的資源優勢,并且將優勢最大程度地結合對家紡企業來說是一種考驗。家紡品牌也可以趁此機會將行業內的流行發展趨勢進行整合,對于一線品牌來說可以強強聯合,對于小品牌來說也可實現品牌再創重生。
許多業內人士認為,“泛家居”的經營實現了終端用戶之間零距離的接觸,較其他方式更能夠貼近消費者。這種合作可以稱之為多贏,客觀上會推動建材流通領域的多樣分銷模式,會出現多元化、立體化的銷售格局。
這種集合了眾多商品的一體化賣場,令消費者有了更方便的選擇,總體來說,是未來發展的一種趨勢。圍繞消費需求進行經營模式轉型,將是未來家居品牌取得長效競爭力的必由之路。
其實,“泛家居”這種形式在全國各地出現較早,只是以前沒有這么提,以前提出的是一種異業合作的概念。未來家具、家電、開發商和裝飾公司之間的互動一定會更加頻繁,尤其是隨著房產“精裝修”的做法成為潮流之后。
在這種潮流之下家紡企業如何整合相關的資源優勢,并且將優勢最大程度地結合對家紡企業來說是一種考驗。家紡品牌也可以趁此機會將行業內的流行發展趨勢進行整合,對于一線品牌來說可以強強聯合,對于小品牌來說也可實現品牌再創重生。
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