紡織業是雙甸鎮的支柱產業和特色板塊經濟，2011年，全鎮紡織企業應稅銷售16億元，占全鎮工業企業應稅銷售的三分之一。
　　
　　即便是國際國內紡織行業最不景氣的2009年，該鎮紡織企業依然堅挺。但從前年起，由于國際市場需求增長疲軟，加之原料價格波動、勞動力等要素價格上漲、中小企業融資環境未得到實質改善，紡織企業面臨發展瓶頸，去年全鎮紡織企業應稅銷售9億元，比上年凈減7億元。
　　
　　而今年全鎮紡織企業則面臨更大的困難，特別是規模以下中小加工型企業面臨的困難更加突出，個別企業至今連一米布也賣不出去，33家企業已經停產。“根據市場經驗，一家紡織企業如果連續停產4個月以上，那重啟的可性就不大。可以肯定的是，今年是雙甸鎮紡織企業的洗牌年，一部分個體紡織戶或將倒閉、轉產，而另一部分規模較大的企業將越做越大。”該鎮工業辦公室主任張浩說。
　　
　　是什么樣的企業遭到“滅頂之災”呢？記者在采訪中了解到，年初關停的33家企業中，絕大多數是只有十幾臺紡織機的個體作坊，規模最大的一家，也只有50多臺織機。這些小企業沒有固定的客戶，沒有固定的訂單，平時有單即接，沒單則停，有的則是其他大企業的代加工點，處處受制于他人，大企業訂單減少，他們便一下子失去了依賴，歇業也就成了必然。其次是管理松散型的企業。
　　
　　這些企業由于規模小，缺乏嚴格的管理，很多業主既是管理者，又是一線的工人，還是銷售員，同時還兼任企業的會計，決策隨意性較大。一旦市場緊縮，他們馬上就慌了手腳。同時，他們只圖賺錢，對于技術創新、設備改造等視而不見，不肯投入，面對市場對紡織品工藝要求的提高，一下子束手無策。
　　
　　再次就是誠信度差的企業。這部分企業由于工人少，人員素質差，產品質量不高，交貨不及時，客戶在需求量大的時候，還能容忍；一旦要求嚴格起來，便經不起市場的檢驗。
　　
　　33家紡織企業關停，也并非是紡織業寒冬的到來。相反，該鎮一些企業在逆境中得到發展，企業逆勢飄紅。南通世紀天虹有限公司就是最好的例證。
　　
　　就在前幾年，縣內大多數紡織企業紅火一時的時候，作為上市公司的“世紀天虹”，看上去卻是一副溫吞水的跡象，沒有像其他企業那樣火爆。在其他企業忙于抓訂單，搶市場的時候，他們卻按部就班地實行內部技改，先后投入2800萬元，將人工絡筒機全部升級為全自動絡筒機，使產能提高了近3倍；投資1000萬元，更新并條機，使棉紗的拉力提升了兩倍。質量+速度，提升了企業的效能。
　　
　　今年初，就在一些企業紛紛減產的時候，“世紀天虹”的首季實現銷售4900萬元，同比增長60%。在公司負責人看來，企業發展就是一場游戲，誰遵守游戲規則，誰就能笑到最后。前些年，紡織市場的“虛胖”，讓個別投機型企業嘗到甜頭，他們不按規定納稅，惡意挖其他企業的人才，故意哄抬價格等，同時卻享受著國家發展經濟的利好政策。而當市場走上正軌，當利好政策時效過后，他們就嘗到了不誠信帶來的惡果。
　　
　　對于即將到來的紡織企業的洗牌，對全鎮經濟發展會產生多大的影響，記者了解到，事實上，目前該鎮歇業的企業，在全鎮的經濟占比微乎其微。這些企業大多數是個體經營戶，很多企業不開票，不形成稅收。據統計，去年，全鎮311家紡織企業中，190多家一般納稅人企業的應稅銷售還不足該鎮5家億元企業應稅銷售的50%。
　　
　　“市場倒逼紡織企業重新洗牌，并不是打亂了紡織市場，而是使紡織市場更加規范，更加合理。現在我們要做的不是堵，而是疏。就是抓大放小，讓小的紡織企業，接受市場的選擇淘汰，實現轉產，從而讓一部分有一定基礎和實力的企業在更加規范的秩序下，轉型升級，得到較好的發展。”據張浩介紹，該鎮正對有一定實力的個體紡織企業進行排查，由各村負責幫扶，力爭轉成一般納稅人企業，鎮相關部門也正努力幫助這些企業尋求有價值的信息，做好服務。
　　
　　同時，對一些難以為繼的企業，因勢利導，讓他們另謀出路，對于其人員安置等也將給予關注，確保平穩安全地實現過渡。
　　
　　評論：“洗牌”未必是壞事
　　
　　紡織業的隱患其實早在幾年前就已經顯現，只不過是被市場看似繁榮的虛象所隱藏。我們也看到，這些年，紡織企業過快的膨脹，使一些不具實力的紡織企業獲得了短暫的繁榮，他們缺乏管理創新的能力，缺乏誠信經營的游戲規則，不客氣地說，是鉆了市場的空子，發了一時的財。
　　
　　投機者終究經不起市場的考驗，由于原材料價格波動，由于用工成本的提升等諸多因素，這些隱藏的隱患漸漸顯現，最終導致他們在激烈的競爭中敗下陣來。可以說，這是市場倒逼著紡織企業洗牌。
　　
　　在重新洗牌中，可能會出現短暫的陣痛，甚至付出一定的代價，但這些其實并不可怕，可怕的是陣痛過后的“好了傷疤忘了痛”。換句話說，如果這次洗牌能讓紡織業的創新意識和創造力蘇醒，能讓企業樹立起誠信經營理念的話，那么無論對于紡織業，還是對于其他行業來說，都算得上一個利好消息。