3月20日，凱盛家紡副總裁周國富在上海總部組織召開季度總結會議，區域管理人員紛紛放下手頭工作，趕往會議地點，共同籌謀打造凱盛黃金終端。大家對第一季度終端工作的不足進行了深刻的反省，更對第二季度工作如何開展進行了熱烈的討論。
　　
　　會議從下午六點半持續到十一點多鐘，關于今后如何有效開展工作的討論卻沒有止息。
　　
　　市場瞬息萬變，如何打造最優質的終端？凱盛家紡一直保持高度緊張的狀態，把握趨勢，敢于創新，不僅在管理上日漸成熟，更為行業樹立了很多戰略執行標桿。
　　
　　會議指出促銷活動、終端標準化、新品上市推廣等方面突顯的各種問題，如執行在精細化和力度上還有上升空間。這些情況還反映出，有些加盟商缺少培訓卻不樂于培訓。對此，區域人員應擔起讓加盟商認識到培訓重要性的責任。“提出問題-分析問題-解決問題-跟蹤反饋-檢查監督”這一思路將貫穿凱盛家紡整個終端經營之路。
　　
　　最后，董事長徐瑞鵬對本次會議作出總結。今后營運管理中心完善標準，營銷中心要帶著標準去執行到位，且執行速度要快，還要找成功的門店、員工、客戶，進行學習復制。
　　
　　當天，與會人員均對終端經營各個方面給出了實在建議，這番思想的碰撞，讓每個人對終端經營需要注意哪些問題以及該如何精細準確化地執行有了更深層次的認識，也更充滿信心。
　　
　　此外，3月22日，凱盛家紡鄭州站多品牌推介會將隆重開幕，讓我們期待吧。