創業初期的財務預測是一個專業性很強的工作。一般的創業者在過去沒有更多的創業經驗的前提下，很難全面的進行。
　　
　　創業初期的財務預測，屬于一種戰略和戰術結合的實際操作。
　　
　　一、了解自己所處的創業行業
　　
　　最好是能接觸過這些行業，而不是完全的“門外漢”或“初入者”。這樣將有助于對創業過程的整體把握。對本行業的基本信息的掌握，這是很重要的財務預測的基本前提。
　　
　　二、以“成本”作為創業財務預測的重點而非自己向往的收入
　　
　　確切的說，創業財務預測本質就是創業成本預測。太多的人夢想著依靠創業成為富翁，而忽視了整個經營過程中不斷衍生的高額成本這一基本事實。
　　
　　固定成本
　　
　　基礎的管理費用包括：
　　
　　【1】租金
　　
　　【2】公共費用支出(水電煤氣費)
　　
　　【3】相關電話費/通訊費
　　
　　【4】會計費
　　
　　【5】相關法律/保險/許可費
　　
　　【6】技術專利費用
　　
　　【7】廣告/營銷費用
　　
　　【8】員工第一年內的工資，都是不可忽視的費用單元。
　　
　　另外可變成本包括：
　　
　　【1】已銷售商品成本
　　
　　【2】材料和供應、包裝設計和制作費用
　　
　　【3】最不好計算的直接人工成本。
　　
　　三、未來收益的基本預估
　　
　　收益的基本預估建立在很重要的“客戶資源”的基礎之上。有些產業的創業，在前期很難獲得滿意的收益，因為還需要時間的累積和市場的成熟。因此，在預測這一方面的數據時，希望您能現實一些，而不是盲目樂觀。
　　
　　四、用于創業的專項投入資金
　　
　　理論上，這一項屬于成本，但是因為這一筆資金非常重要，而單獨列出。投資的本金，被稱為“源頭活水”。任何創業，前期準備的投入資金豐沛是非常有價值的。任何商業模式的構建，前期的資金需求量決定了未來的體量。
　　
　　一般的個體創業投資者，無論多么努力，前期的創業財務預測都還是會遇到實際的變化和困難，這是創業的常態。但是，事前的準備，就是預測的根本。建議：把困難想多一點，不能盲目的樂觀創業。