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一位創業者的創業十年反思

 2013-3-1
無論誰失敗都是一個悲劇,如果有觀眾將其當喜劇看,那么在某種時候就可能重蹈我的覆轍。
  
  歷史的車輪總是重復著一些悲劇,只是因為我們沒有好好地反思和學習。
  
  我想現在應該是總結下這十年所取得的豐富經驗和教訓的時候了!
  
  1、如果你創業的目的不是為了錢,不是為了利潤最大化,那就叫慈善事業!偶爾去下敬老院就行了,不必注冊公司
  
  2、需要忍受孤獨與誘惑。你在沒錢的時候要忍受孤獨,有錢之后要抵制誘惑。這個不用解釋吧!
  
  3、如果你對政策的解析與電視報紙上的雷同,請不要創業。很明顯你沒有獨立思考的能力。
  
  4、人脈不是指那些行長、局長、處長、科長。人脈在是你一切可以調用的關系與資源。人是一切要素的載體。
  
  5、關于退路:置于死地的基本上死的比生的多,所以一定要留一條退路。
  
  因為只要還有一口氣在,就還有翻身的機會;
  
  再因為如果你還不到40歲,那你的人生才開始,不顧一切式地創業是讓我欽佩卻望之卻步的事情。考慮下家庭吧。
  
  6、關于資源的調配:資源應集中利用;彈性利用。
  
  戰線拉得太長是失敗的開始。
  
  另外,一切你所能仰仗的資源,無論是你父母的,或是你丈母娘的,都應該通通加以利用。
  
  資源永遠是多多益善,切記資源不要分散、無效和浪費。
  
  7、不要進入不熟的行業。
  
  8、盡量使用成熟的技術。新技術有很多不確定性。
  
  9、關于父母的因素:
  
  最了解你的也許是你的父母,最不了解你的也許還是你的父母。
  
  恰當的時候要會說不!
  
  如果你是個孝子的話,還要研究下:怎么說不?
  
  10、來自妻子的因素:無論如何這也是另一個重要的因素。
  
  有老婆的話,你碰到的問題是兩個家庭的問題;如果沒有的話,那就是你的問題。
  
  11、有大量的重大工作需要你親力親為,所以強壯的身體和旺盛的精力必不可少。
  
  12、能夠堅持,你面對的不會是一帆風順。
  
  13、心如止水:如果這個世界還時不時地能夠帶給你一些驚喜,請不要創業。因為你閱歷不夠!
  
  14、接觸社會時間不到5年不要創業。除非有稍縱即逝的機遇。
  
  15、按預算的125%準備資金,開始之后,會有出乎你預料的地方。
  
  28歲以下這按175%準備資金。
  
  16、自信和魄力:如果你自己都不相信自己了,還會有誰相信你?
  
  有時候需要背水一戰的勇氣、決心與魄力。輸也要輸得象一個英雄,死要死得像一個烈士,做好這個準備!
  
  17、速度,連貫性,敏銳性,靈活性及創造力。
  
  18、戰略實施步驟、經營時間表、產品生產/服務計劃、成本、毛利、預期的經營難度和資源需求,要有清晰的思路。
  
  19、關于人的因素:這點其實是相當的重要,可惜由于各種原因,一直都整理不出思路。
  
  不管是蒙是騙還是軟硬兼施,都一定要保證公司員工的相對穩定性。
  
  人員流失就像放血一樣,開始的時候沒什么感覺,卻是會要你命的事情。
  
  合伙的生意不好做。一家獨撐的壓力卻又非常大,因為如今這個社會做什么事情的成本都很高,所以需要慎選合作伙伴。
  
  人品好壞其實關系不大,有時候只是借雞生蛋。這筆生意也許就是五年十年,并不是相伴一生。只需要有公共的利益就好。
  
  要設立互相的約束機制,涉及到了錢,什么事情都有可能。
  
  遇上初次做生意的人要慎重考慮,一般他們都普遍有革命的浪漫主義情懷。今后的坎坷可能把他變成團隊中的定時炸彈,這也是可以諒解的。
  
  一個壞的團隊能把一個好的idea做得一塌糊涂,所以看著辦吧!
  
  20、善謀者不戰,善戰者不敗,善敗者不亂。
  
  如果你有背景就不要打仗了,如果你很能打就不會輸了,如果你輸了就千萬不要亂了。
  
  如果已經輸了,請記得我們打麻將時候常說的一句話——少輸為贏。人生是算總帳的,必要的時候要有壯士斷臂的氣度!
  
  21、朋友補充的一點:要聽別人的意見,不管是好的還是壞的,因為一個人的觀點總是淺薄的,別人給你提出的意見,就是一種觀點,你總是可以從中找到你需要的,即使是不好的意見。
  
  22、創業不同于炒菜,不可能等所有的配料都準備齊之后再開火做飯。
  
  當年三國赤壁周郎火攻破曹之時,難道又有絕對的勝算?商場本來就是個充滿變數的地方,我相信沉著、堅定、自信的人會取得更大的成就。我們需要的是試一試的勇氣!
  
  創業永遠都是王者的游戲,很久以前陳勝吳廣說過“王侯將相,寧有種乎?!”。這句話幾千年來很多人都聽過說過感動過,但歷史只記錄下了他們兩個人的名字。歷史就是這樣,即使是這樣也沒有什么了不起!!至少你做了,而別人只是說說而已。

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