借著兩種新型牛仔產品科技成果鑒定會舉辦的機會，記者前不久走訪了山東岱銀集團公司。盡管去年市場形勢十分低迷，岱銀集團約實現銷售收入30億元，利稅2.5億元，實現進出口總額2億美元，其中出口1.5億美元。在集團董事長趙煥臣看來，好成績的取得源于不懈的科技創新。
　　
　　“科技成果轉化為產品才會有生命力。”這是趙煥臣的觀點，也是當今紡織業界的主流聲音。記者曾經在采訪獲得2012年中國紡織學術帶頭人時，不止一次地聽到相同的聲音。其中，武漢紡織大學副校長徐衛林是這一論述的優秀實踐者，也是岱銀集團新科技成果的間接推動者。在他的支持下，新型夏季吸濕快干牛仔產品在岱銀集團開花結果。
　　
　　代表武漢紡織大學與岱銀集團共同進行項目開發的紡織科學與工程學院高級工程師陳軍給記者講了一個小故事：夏天，他看到一些女孩子穿的牛仔裙又厚又挺括，既悶熱又不飄逸。陳軍想，用什么樣的工藝能讓面料既擁有牛仔的粗獷質感，又有絲綢的柔軟和飄逸呢？經過一系列的科技攻關，他開發出了自己夢想中的牛仔面料。當牛仔服裝日益成為人們必備的單品，消費者對風格和品質的要求也越來越高。這種面料市場前景如何？陳軍拿著面料來到徐衛林的辦公室，得到了徐衛林的肯定和贊許后，開始了與企業合作開發的道路。而這一成果就是在岱銀集團落地開花的新型夏季吸濕快干牛仔產品。
　　
　　科技須落地才能結果
　　
　　在這一次產學研合作中，作為“學”這一方代表的陳軍說，他除了必要的教學工作，其余時間都扎在紡織企業里。他認為，貼近企業、了解企業需求，不僅是培養紡織人才的前提，也是進行科技研發的先決條件。而在趙煥臣看來，僅靠企業自身的科研力量謀發展是不夠的，擁有強大的智囊團和技術力量是企業發展上新臺階的重要推動力。高校提供智力支持，企業提供產業化基地，武漢紡織大學和岱銀集團由此開展了強強聯合。
　　
　　作為山東紡織行業的龍頭企業，岱銀集團與多家科研院校展開了合作。他們與東華大學簽訂戰略合作協議，與天津工業大學合作開展電子屏蔽、抗菌防臭等功能性紡織品的研究。趙煥臣告訴記者，為了加速科技成果的落地開花，推動企業調整升級，公司著力營造重研發的良好氛圍，為科研人員設立激勵機制，設置課題小組；每年年初制訂計劃，年終考核，與專家有效銜接，借助智囊的力量解決客戶提出的難題；同時，以需求為導向確定課題，以便與科研力量結合后迅速轉化為生產力。“牛仔面料的市場需求越來越大，攻克彈力和縮率一直是難題。公司為此立項研究牛仔面料高彈整理工藝技術，通過多種工藝方法解決了難題。很快，這一成果得到市場的青睞，提高了企業的接單量。像這樣的科研成果一旦推廣，將對行業發展起到推動作用。”趙煥臣說。
　　
　　差異化促成逆“市”增長
　　
　　什么樣的科研項目是企業喜聞樂見的？對趙煥臣來說僅僅能夠滿足市場需求還不夠，一定要是差異化產品、個性化產品。“多年來，岱銀集團專注于做差異化、個性化產品。公司新近開發的這兩個項目分別解決了牛仔的彈力和輕薄化問題，紗質穩定，吸引了一些國際知名牛仔服裝品牌的注意，比如LEVI’S、LEE等，得到專業廠家的充分肯定。”
　　
　　特別是去年，受國內外棉花差價較大的影響，我國紡織行業承受了巨大壓力。面對全球經濟復蘇緩慢、國際市場需求減弱的形勢，山東岱銀集團實施“出口市場多元化”戰略，在國際市場中堅持走差異化路線，并以技術創新贏得市場先機，集團70%以上的面料新產品打入國際市場，進出口業務實現強勁增長。這一好成績的取得正是岱銀集團堅持科技創新的成果。
　　
　　作為用棉大戶，岱銀集團能夠實現逆“市”增長十分不易。回憶起去年生產經營中的種種艱辛，趙煥臣總結出三大對策：一，加大外貿力度，多接單，進料加工。二，堅持做小批量，多品種訂單，利用自身紡紗優勢規避棉紗差價等不利因素。三，有效管理，升級示范企業，降本增效。
　　
　　去年，岱銀通過在美國設立分公司，“雷諾”牌西服套裝在北美市場實現了自主品牌銷售，上半年實現品牌銷售5萬余套，在發展自主名牌、提高品牌附加值的路子上邁出了全新的步伐。同時，集團有計劃、有重點、有步驟地發展新興出口市場，先后分批派出20多名人員到非洲、中東、南美、獨聯體、南亞等地區考察，新開發了俄羅斯、羅馬尼亞、斯洛伐克、阿爾及利亞、肯尼亞、巴西等20多個新興市場，較好地規避了過分依賴歐美傳統市場的風險，保證了出口業務量的持續增長。
　　
　　面對新一年，岱銀集團的目標既宏大又務實，趙煥臣說：“我們將以現代紡織產業為基礎，以服飾為先導，加快企業和產品的名牌化、國際化、公眾化進程，保持集團經濟持續快速增長，努力將岱銀集團培育成為國內外一流的大型跨國企業集團。”