三案例解讀“微博營(yíng)銷”
2013-2-17
日前,“中國品牌第一人”、著名品牌營(yíng)銷專家李光斗來揚(yáng)演講,向揚(yáng)州企業(yè)家傳播他的品牌營(yíng)銷之道。記者對(duì)話李光斗,就微博營(yíng)銷的話題與其展開深入探討。
李光斗表示,一個(gè)企業(yè)的官方微博要想獲得關(guān)注,進(jìn)而被廣大消費(fèi)者接受及喜愛,最重要的是要獲得他們的認(rèn)可及共鳴,很遺憾,目前很多企業(yè)官方微博僅僅扮演了信息發(fā)布臺(tái)的角色,但這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
李光斗說,有時(shí)可以采用有獎(jiǎng)轉(zhuǎn)發(fā)的方式。有些博主還在微博上公開自己的情感經(jīng)歷,及自己所參加的一些愛心公益活動(dòng)。微博語言要有個(gè)性,不能囿于平庸。調(diào)查顯示,有65%的網(wǎng)民曾在微博上追捧過一個(gè)品牌。他們之所以會(huì)追捧這個(gè)品牌,原因就是這個(gè)品牌曾經(jīng)在微博上發(fā)布過一些有趣的互動(dòng)話題或一些精彩的品牌活動(dòng),這些話題和活動(dòng)給網(wǎng)民們帶來了快樂及實(shí)惠。
為了便于企業(yè)掌握微博這個(gè)媒介工具,更好地營(yíng)銷和推廣自己的企業(yè)品牌或產(chǎn)品,李光斗特意歸納總結(jié)出了六個(gè)企業(yè)微博推廣攻略,供揚(yáng)州的企業(yè)家參考借鑒:賬號(hào)加V、信息為王、內(nèi)容及時(shí)更新、積極互動(dòng)、標(biāo)簽設(shè)置、獲取粉絲。
案例一:潘石屹微博賣房
去年4月23日,潘石屹將手中的兩套商鋪拿出來試水,在微博上舉行無底價(jià)競(jìng)拍。隨后,潘石屹在4月29日召開新聞發(fā)布會(huì)宣布,半個(gè)月后還將進(jìn)行一次網(wǎng)上競(jìng)拍,這次他將拿出15套房源放在網(wǎng)上銷售,涵蓋商鋪、寫字樓和公寓。事實(shí)證明,潘石屹的第二次網(wǎng)上銷售也大獲成功。
利用這兩次微博售樓,潘石屹收獲的不僅是賣房業(yè)績(jī)的增加,更是整個(gè)微博及網(wǎng)絡(luò)關(guān)注度的激增。網(wǎng)上賣房成為潘石屹微博營(yíng)銷的一次經(jīng)典案例。至此,其微博知名度和粉絲均急劇增加。
案例二:10萬元征集“最貴”微博
截至2010年底,上好便利連鎖店已在全國開了1300多家分店,在商業(yè)連鎖上大獲成功。但董事長(zhǎng)周星珂卻并沒有止步,尤其是對(duì)其品牌影響力還不夠滿意。當(dāng)時(shí),上好便利店準(zhǔn)備作一些宣傳推廣,以便讓上好的品牌形象深入消費(fèi)者的內(nèi)心。常規(guī)的思路是,請(qǐng)一個(gè)大明星,拍一條夠炫的影視廣告,砸出幾千萬元在央視狂轟濫炸,知名度很快就可以提升。但前提是,企業(yè)得有這個(gè)實(shí)力,而且有持續(xù)的巨額現(xiàn)金流作支撐。上好顯然不具有這個(gè)實(shí)力。
如何用最少的錢辦最大的事?上好找到李光斗,雙方想到了微博這個(gè)傳播工具。經(jīng)過周密策劃,2011年7月10日,上好在新浪開通認(rèn)證微博,并同時(shí)發(fā)出了第一條微博:“史上最貴微博征集:發(fā)條微博,獲獎(jiǎng)10萬元,創(chuàng)意10字內(nèi)廣告語,贏10萬元大獎(jiǎng)。”
在微博上用10萬元向網(wǎng)友征集一條10字以內(nèi)的廣告語。一字千金!此舉激起“粉絲”們極大的參與熱情。短短幾天時(shí)間,上好就收到近千條廣告語。上好剛開微博,就賺足了人氣,品牌影響力驟然上升。很快,國內(nèi)不少傳統(tǒng)媒體也跟進(jìn)報(bào)道,對(duì)這一微博新鮮事物大加評(píng)論。
案例三:680萬博友追捧“新愿瓶”
2011年春節(jié)前夕,可口可樂公司推出新年“新愿瓶”的微博推廣活動(dòng)。粉絲們只需輸入一句祝福的話,這些字就會(huì)按照既有設(shè)定的程序軟件自動(dòng)生成一只個(gè)性化的“新愿瓶”。
除了借勢(shì)明星造勢(shì)外,可口可樂公司還通過有獎(jiǎng)參與方式,以“利益”誘發(fā)粉絲們的參與熱情。原本預(yù)測(cè)此次微博活動(dòng)的參與人數(shù)約300萬,但由于加入了名人效應(yīng)及獎(jiǎng)品拉動(dòng),最終的參與人數(shù)高達(dá)680萬人。其中微博活動(dòng)參與條數(shù)為80多萬條,創(chuàng)下了新浪華東地區(qū)微博活動(dòng)的新紀(jì)錄。
李光斗表示,一個(gè)企業(yè)的官方微博要想獲得關(guān)注,進(jìn)而被廣大消費(fèi)者接受及喜愛,最重要的是要獲得他們的認(rèn)可及共鳴,很遺憾,目前很多企業(yè)官方微博僅僅扮演了信息發(fā)布臺(tái)的角色,但這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
李光斗說,有時(shí)可以采用有獎(jiǎng)轉(zhuǎn)發(fā)的方式。有些博主還在微博上公開自己的情感經(jīng)歷,及自己所參加的一些愛心公益活動(dòng)。微博語言要有個(gè)性,不能囿于平庸。調(diào)查顯示,有65%的網(wǎng)民曾在微博上追捧過一個(gè)品牌。他們之所以會(huì)追捧這個(gè)品牌,原因就是這個(gè)品牌曾經(jīng)在微博上發(fā)布過一些有趣的互動(dòng)話題或一些精彩的品牌活動(dòng),這些話題和活動(dòng)給網(wǎng)民們帶來了快樂及實(shí)惠。
為了便于企業(yè)掌握微博這個(gè)媒介工具,更好地營(yíng)銷和推廣自己的企業(yè)品牌或產(chǎn)品,李光斗特意歸納總結(jié)出了六個(gè)企業(yè)微博推廣攻略,供揚(yáng)州的企業(yè)家參考借鑒:賬號(hào)加V、信息為王、內(nèi)容及時(shí)更新、積極互動(dòng)、標(biāo)簽設(shè)置、獲取粉絲。
案例一:潘石屹微博賣房
去年4月23日,潘石屹將手中的兩套商鋪拿出來試水,在微博上舉行無底價(jià)競(jìng)拍。隨后,潘石屹在4月29日召開新聞發(fā)布會(huì)宣布,半個(gè)月后還將進(jìn)行一次網(wǎng)上競(jìng)拍,這次他將拿出15套房源放在網(wǎng)上銷售,涵蓋商鋪、寫字樓和公寓。事實(shí)證明,潘石屹的第二次網(wǎng)上銷售也大獲成功。
利用這兩次微博售樓,潘石屹收獲的不僅是賣房業(yè)績(jī)的增加,更是整個(gè)微博及網(wǎng)絡(luò)關(guān)注度的激增。網(wǎng)上賣房成為潘石屹微博營(yíng)銷的一次經(jīng)典案例。至此,其微博知名度和粉絲均急劇增加。
案例二:10萬元征集“最貴”微博
截至2010年底,上好便利連鎖店已在全國開了1300多家分店,在商業(yè)連鎖上大獲成功。但董事長(zhǎng)周星珂卻并沒有止步,尤其是對(duì)其品牌影響力還不夠滿意。當(dāng)時(shí),上好便利店準(zhǔn)備作一些宣傳推廣,以便讓上好的品牌形象深入消費(fèi)者的內(nèi)心。常規(guī)的思路是,請(qǐng)一個(gè)大明星,拍一條夠炫的影視廣告,砸出幾千萬元在央視狂轟濫炸,知名度很快就可以提升。但前提是,企業(yè)得有這個(gè)實(shí)力,而且有持續(xù)的巨額現(xiàn)金流作支撐。上好顯然不具有這個(gè)實(shí)力。
如何用最少的錢辦最大的事?上好找到李光斗,雙方想到了微博這個(gè)傳播工具。經(jīng)過周密策劃,2011年7月10日,上好在新浪開通認(rèn)證微博,并同時(shí)發(fā)出了第一條微博:“史上最貴微博征集:發(fā)條微博,獲獎(jiǎng)10萬元,創(chuàng)意10字內(nèi)廣告語,贏10萬元大獎(jiǎng)。”
在微博上用10萬元向網(wǎng)友征集一條10字以內(nèi)的廣告語。一字千金!此舉激起“粉絲”們極大的參與熱情。短短幾天時(shí)間,上好就收到近千條廣告語。上好剛開微博,就賺足了人氣,品牌影響力驟然上升。很快,國內(nèi)不少傳統(tǒng)媒體也跟進(jìn)報(bào)道,對(duì)這一微博新鮮事物大加評(píng)論。
案例三:680萬博友追捧“新愿瓶”
2011年春節(jié)前夕,可口可樂公司推出新年“新愿瓶”的微博推廣活動(dòng)。粉絲們只需輸入一句祝福的話,這些字就會(huì)按照既有設(shè)定的程序軟件自動(dòng)生成一只個(gè)性化的“新愿瓶”。
除了借勢(shì)明星造勢(shì)外,可口可樂公司還通過有獎(jiǎng)參與方式,以“利益”誘發(fā)粉絲們的參與熱情。原本預(yù)測(cè)此次微博活動(dòng)的參與人數(shù)約300萬,但由于加入了名人效應(yīng)及獎(jiǎng)品拉動(dòng),最終的參與人數(shù)高達(dá)680萬人。其中微博活動(dòng)參與條數(shù)為80多萬條,創(chuàng)下了新浪華東地區(qū)微博活動(dòng)的新紀(jì)錄。
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