1、特許方要進(jìn)行特許經(jīng)營(yíng)的前提，就是必須開發(fā)出能夠以特許權(quán)方式出賣的無形資產(chǎn)。
　　
　　2、靠品牌連，靠管理鎖。要?jiǎng)?chuàng)造一些技術(shù)、服務(wù)、管理訣竅是非常重要的，可以形成自身的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，使非受許人無法復(fù)制你的管理模式和訣竅。
　　
　　3、對(duì)于要求加盟的合作者，已注冊(cè)的商標(biāo)和企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)及專利技術(shù)，由企業(yè)特許后，加盟方才可使用。
　　
　　4、各連鎖店由投資者自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，業(yè)務(wù)上接受企業(yè)指導(dǎo)。
　　
　　5、各連鎖店一次性向總店支付技術(shù)使用費(fèi)，按年度向總店支付商標(biāo)使用費(fèi)或每年交納總銷售額一定百分比（%）的加盟經(jīng)營(yíng)權(quán)使用費(fèi)等加盟費(fèi)，取得特許經(jīng)營(yíng)資格。
　　
　　6、加盟者被要求參加為期不等的培訓(xùn)，培訓(xùn)費(fèi)用有加盟者自己承擔(dān)。
　　
　　7、專業(yè)配送中心負(fù)責(zé)連鎖店宣傳用品、產(chǎn)品、原材料等的統(tǒng)一配送。在保證產(chǎn)品品質(zhì)的前提下，降低了經(jīng)營(yíng)成本，其品牌效應(yīng)和規(guī)模優(yōu)勢(shì)也得以發(fā)揮出來。
　　
　　8、總部對(duì)受許人責(zé)任：培訓(xùn)員工，負(fù)責(zé)對(duì)分店的管理咨詢、廣告宣傳、公共關(guān)系和財(cái)務(wù)咨詢，提供人員培訓(xùn)所需的各種資料、教具和設(shè)備，向加盟店供貨時(shí)提供優(yōu)惠。
　　
　　9、特許者必須保證向受許人提供多方面的支持，包括保證受許人的供貨渠道、開發(fā)新產(chǎn)品、培訓(xùn)、積極的市場(chǎng)宣傳、甚至幫助受許人分析經(jīng)營(yíng)狀況等。
　　
　　10、建立廣告聯(lián)合基金：每年交納總銷售額1-5%的廣告分?jǐn)傎M(fèi)用，由總部負(fù)責(zé)整個(gè)公司的總體營(yíng)銷策劃和廣告宣傳。總公司掌握營(yíng)銷控制權(quán)。但主要由各加盟商投票決定基金的使用方案。