公司現在傾向于和政府合作開發高鐵和公路建設項目。一般來說，跟政府合作的風險比較小，一方面是可以實時了解發展方向不至于被淘汰，另一方面，和政府合作都會有一些扶持政策，例如說是資金支持、技術支持，或者政府可以批劃擴大生產面積。此外，為企業量身定制做工程也是公司的項目之一，在了解行業發展大趨勢的同時結合合作企業的自身發展需要做出來的項目是實用的，這種新的定制模式在業界獲得一致好評。
　　
　　公司沒有設立單獨的風險部門，卻一直在培養員工自身的風險意識，有新的消息或是新的想法都會提出來，但是畢竟這些消息比較分散，有的還比較落后，甚至有些不準確，所以如何獲得最新最準確消息是我們一直在考慮的問題。
　　
　　領域：醫療與衛生用
　　
　　核心觀點：充分了解國外市場信息后聚焦產品
　　
　　江蘇省健爾康醫用敷料有限公司
　　
　　觀點提煉：公司在研究新型醫用敷料之前，便對美國醫療市場的成本和價格、住院時間、護理時間、輔助材料的數量、傷口愈合的質量等經濟因素進行了綜合分析，所以新產品的外銷成績相當喜人。
　　
　　受訪人：陳國平（董事長）
　　
　　企業成就：江蘇省健爾康醫用敷料有限公司在國內同行業中排名第四，現為“醫用敷料出口五強企業”，“健爾康”牌脫脂紗布被評為“江蘇省名牌”產品。
　　
　　核心觀點：公司從成立之初就致力于醫用敷料的開發與研究，經過幾十年的發展已成為我國醫療用非織造行業的龍頭企業。做事業不一定要做的多，但一定要做的精。這么多年的經驗沉淀下來，學會的就是“眼要急、心要穩”。
　　
　　眾所周知，2012年紡織大行業行情不樂觀，絕大多數企業的外銷情況受到了影響，訂單數量出現下滑，但公司的外銷業績不僅沒有受到影響，反而實現了30%的利潤提升實屬不易。國外的醫用輔料需求很穩定，以美國市場為例，更注重產品的生物活性和智能性。公司在研究新型醫用敷料之前，便對美國醫療市場的成本和價格、住院時間、護理時間、輔助材料的數量、傷口愈合的質量等經濟因素進行了綜合分析，所以新產品的外銷成績相當喜人。
　　
　　產業用“十二五”規劃中提出要加強回收再利用纖維在產業用紡織品中的應用，其中醫用輔料在這一方面擁有大量的資源和市場。目前國內用再生纖維制作醫用輔料的企業很少，而纖維回收將在未來的發展中占據優先地位，因此公司準備加大在這方面的投入。
　　
　　2012年11月成立的“廢舊紡織品綜合利用產業技術創新戰略聯盟”是一個很好的政產學研相結合的平臺，但畢竟是白手起家，需要時間積累經驗。希望可以通過這個平臺了解國內市場的具體需求變化。
　　
　　領域：過濾與分離用
　　
　　核心觀點：希望增加和中小型企業交流的機會
　　
　　天津泰達潔凈材料有限公司
　　
　　觀點提煉：目前公司正在研發一種船塢碼頭防污染的吸油材料，對于海面上發生的原油泄漏及海洋污染有極好的吸收作用，目前國內幾乎沒有企業做這個項目，因此需要國外某企業的下游支持，但是如何保證自己的技術不外露，并且能及時完成這個項目是亟須解決的問題。
　　
　　受訪人：王沖（銷售部經理）
　　
　　企業成就：各種不同規格產品均通過美國食品和藥品較高規格的21CFR.177.1520標準檢驗。
　　
　　核心觀點：眼下正值非織造過濾材料發展的旺盛時期，汽車工業用非織造濾材、高效空氣過濾器材料、高溫過濾材料、濾材生產設備的發展都受到了高度的重視。
　　
　　泰達集團是國有企業，國家每年會有一定的補助，以及特殊的產品銷路，公司一般不會擔心產品的銷量，因此會更重視產品的種類及質量。目前公司正在研發一種船塢碼頭防污染的吸油材料，對于海面上發生的原油泄漏及海洋污染有極好的吸收作用，目前國內幾乎沒有企業在做這個項目，因此需要國外某企業的下游支持，但是如何保證自己的技術不外露，并且能及時完成這個項目是亟須解決的問題。
　　
　　雖然目前很多人都說今年的行情會發生好轉，但也有專家表示情況并不樂觀，預計到2014年底才會有所好轉，2013年的新政策將在今年的三四月份出來，過濾材料方面會新增一些新的政策，企業現在是按著之前的訂單生產，具體的安排會在新政策出臺以后再有所調整。如果有機會，希望多增加一些和中小型企業交流的機會。
　　
　　領域：交通工具用
　　
　　核心觀點：做高端產品可減少一定的投資風險
　　
　　宏達高科控股股份有限公司
　　
　　觀點提煉：中低端產品供應廠家比較多，而且國內市場的惡性競爭經常會引發價格戰，導致一些客戶出現“跑單”現象，然而高端產品的產品附加值高，技術研發難度較大，不是所有的企業都可以承擔，因此客戶下訂單之前一般會做充分考慮，下單之后不會變化。
　　
　　受訪人：郭偉東（市場二部經理）
　　
　　企業成就：代表行業成功舉辦2012年中國宏達杯第三屆汽車用紡織品創新發展論壇。
　　
　　核心觀點：公司2013年的基本戰略是以汽車內飾產品為主導，同時加強功能性面料的市場占有率。目前國內的中低端市場已趨向飽和，出現了產品過剩的現象，如果不馬上創新，企業是會走下坡路的。而對于轉變思路改向做高端產品時將面臨的風險，目前是不用擔心。做高端產品的風險其實比低端產品低，要“以銷定產”。中低端產品供應廠家比較多，而且國內市場的惡性競爭經常會引發價格戰，導致一些客戶出現“跑單”的現象，致使產品積壓倉庫，影響企業發展。然而高端產品的產品附加值高，技術研發難度較大，不是所有的企業都可以承擔，因此客戶下訂單之前一般會做充分考慮，下單之后不會變化。然而，企業轉型畢竟是大事，要提高產品檔次很有難度，這必須是在企業發展到一定程度，積累了足夠的市場經驗，相比之下具有明顯優勢時才該考慮的。
　　
　　我經常會在開車的時候聽廣播，這樣既節省時間，又了解了市場最新的訊息變化。自己埋頭發展會遇到很多坎坷，如果國家能公開指引著發展會少走很多彎路。
　　
　　領域：結構增強用
　　
　　核心觀點：兼職政策收集人員偶爾會出現斷層
　　
　　營口市洪源玻纖科技有限公司
　　
　　觀點提煉：市場信息的獲取主要有三個渠道：一是從網絡獲得，二是參加展會交流會時獲得，三是通過業務部與客戶直接交流時獲得。公司內部也會有人專門負責整理信息。
　　
　　受訪人：李剛（業務經理）
　　
　　企業成就：申報發明專利18項，實用新型專利20余項。其中國家863項目“玄武巖連續纖維及產品生產”填補了我國在現有領域的空白。
　　
　　核心觀點：公司注重市場信息的收集和內部信息分享，對于政策導向也非常關注。市場信息的獲取主要有三個渠道：一是從網絡獲得，二是參加展會交流會時獲得，三是通過業務部與客戶直接交流時獲得。企業在公司內部會有專人負責整理信息。這些信息可以向上傳達給公司高層，幫助企業盡快及時準確地做出生產規劃，使企業更好地適應市場變化；向下傳遞給銷售部門，幫助他們更好地摸清市場現狀，業務工作更加有的放矢。
　　
　　至于如何獲取國家政策和行業政策，主要渠道有兩個：一是企業位于營口市高新工業園區，該園區管委會會及時將最新的國家政策及時傳達到企業；另一個獲取渠道是行業協會，洪源玻纖為玻纖協會理事，對于行業政策的制定與實施非常清楚。
　　
　　公司內部沒有設立專業負責信息收集與傳播的部門，但是會有專門的政策收集人員。這些工作人員大都是兼職，有時候在銜接上會出現斷層，導致信息沒有及時傳達。
　　
　　眼下市場對于玻纖產品及玄武巖產品的增長日益需求，使公司對于這兩個市場的前景看好，再加上利好的政策導向，公司對于市場走勢很有信心。洪源將繼續走“以研帶廠”的發展路子，并計劃用3～5年時間把企業打造成為玻纖濾料行業的領軍企業。