紡織服裝業需加強創新重構體系
2013-1-14
在創新已成為各行各業轉型和發展的關鍵詞的當下,紡織業必然也不能繞開有關行業創新的思考。但在近日舉行的2012中國紡織創新年會上,來自紡織業及相關領域的領軍者以及產學研的一線人士并沒有把目光固于“創新”之上,他們以“重構與成長”作為會議的主題,重新評判現代紡織業存在的風險與機遇,寄希望于在科技創新、品牌創新、商業模式創新、知識產權保護、可持續發展、社會責任等方面有所作為,重構現代紡織工業體系化優勢。
創新是核心競爭力
工業和信息化部消費品工業司司長王黎明在會上表示,面對全球經濟增長放緩、國際競爭加劇的新形勢,紡織行業積極轉變發展方式,加快結構調整,克服了需求減少、成本上升、國內外棉花價差加大等不利因素影響。規模以上企業工業增加值增速繼續保持較快增長,區域協調發展取得積極進展,產品技術含量和附加值持續提高,國際競爭力得到鞏固。這是行業、企業共同努力的結果,也是不斷創新的結果。
中國棉紡織行業協會會長朱北娜舉了棉紡織企業利用產品創新開拓市場,贏得新客戶的例子。“產品創新提高了企業的核心競爭力。”她總結獲得產品開發貢獻獎企業的產品創新,主要體現在三個方面:一是開發新纖維,讓原料更加多樣化,有效發揮了不同纖維的各種特性;二是探索新工藝,主要是將工藝參數更加優化,創新了紡紗結構和后整理技術;三是設計新流程,在產品生產的過程中,通過環保漿料和染化料的使用,實現了綠色環保的生產。
朱北娜表示,世界各國普遍認為產品創新在帶動經濟發展的過程中有著龍頭地位,而通過在產品上尋求創新,企業也獲得了新的思維和發展方向。“比如,新纖維的使用讓企業對棉花的依賴程度逐步降低,隨著化纖、短纖技術的進步,化纖產量逐年增加,棉紡織行業應用非棉纖維生產的紗、布產量也在增加。差別化、功能化和環保性纖維的廣泛應用,是保持棉紡織行業發展的關鍵。推廣新型紡紗裝備,使用連續化、自動化的生產工序,就會減少生產流程用工,給企業設計產品和創新發展騰出更大的空間,有助于勞動生產力的提高。”
重構體系突出優勢
創新之下,傳統紡織服裝產業的優勢重構與跨越式成長,已然成為新的發展戰略命題。傳統制造業在不斷與新商業模式、新消費模式正面交鋒的同時,也在以數字化、生態文明、跨界融合更新未來紡織服裝產業的運行渠道、界面和方式。這都為現代紡織工業體系面向“制造服務化、生產智能化、組織網絡化”發展,提出了新的也是必然的要求。
王黎明提出,要在大環境仍不樂觀的形勢下,繼續提高紡織業增長的質量和效益,需要進一步深化改革,強化創新的新動力,增強經濟發展的內生動力和活力。“目前紡織行業已經出現了新一輪的工業革命生產方式,開始有由大規模、標準化向個性化、分散化轉變的趨勢,加快推進質量效益,提升品牌的創新能力、推進商業模式創新,都是重構中國紡織競爭新優勢的根本所在。”
中國紡織工業聯合會副會長孫瑞哲認為,重構紡織工業競爭優勢,首先要完成從“個體競爭”到“系統競爭”的轉變,使紡織工業不再是單個企業面臨的市場競爭,形成供應鏈對供應鏈,產學研協同創新機制與市場機制綜合發揮作用;其次,體系化優勢還需要產業從“封閉”到“開放”的轉變,要從過去企業關起門來依靠自身的力量,到以開放的心態,整合社會資源來形成集成創新的合力;再次,紡織業在過去非常注重有形產品的開發,而現在要同時注重無形的營銷和管理方面的創新、商業模式的創新。
中國紡織工業聯合會會長王天凱表示,紡織產業的重構與成長,涉及產品創新、技術創新、營銷模式創新、品牌創新等一系列內容。“不是說研發多增加些投入,營銷多鋪設些渠道就能夠形成,要真正實現‘制造服務化、生產智能化、組織網絡化’,需要產學研機構和整個產業鏈的配套聯動。在大企業發揮作用的同時,也要多關注中小企業的創新,讓大企業做大做強,中小企業做專做精。”
創新是核心競爭力
工業和信息化部消費品工業司司長王黎明在會上表示,面對全球經濟增長放緩、國際競爭加劇的新形勢,紡織行業積極轉變發展方式,加快結構調整,克服了需求減少、成本上升、國內外棉花價差加大等不利因素影響。規模以上企業工業增加值增速繼續保持較快增長,區域協調發展取得積極進展,產品技術含量和附加值持續提高,國際競爭力得到鞏固。這是行業、企業共同努力的結果,也是不斷創新的結果。
中國棉紡織行業協會會長朱北娜舉了棉紡織企業利用產品創新開拓市場,贏得新客戶的例子。“產品創新提高了企業的核心競爭力。”她總結獲得產品開發貢獻獎企業的產品創新,主要體現在三個方面:一是開發新纖維,讓原料更加多樣化,有效發揮了不同纖維的各種特性;二是探索新工藝,主要是將工藝參數更加優化,創新了紡紗結構和后整理技術;三是設計新流程,在產品生產的過程中,通過環保漿料和染化料的使用,實現了綠色環保的生產。
朱北娜表示,世界各國普遍認為產品創新在帶動經濟發展的過程中有著龍頭地位,而通過在產品上尋求創新,企業也獲得了新的思維和發展方向。“比如,新纖維的使用讓企業對棉花的依賴程度逐步降低,隨著化纖、短纖技術的進步,化纖產量逐年增加,棉紡織行業應用非棉纖維生產的紗、布產量也在增加。差別化、功能化和環保性纖維的廣泛應用,是保持棉紡織行業發展的關鍵。推廣新型紡紗裝備,使用連續化、自動化的生產工序,就會減少生產流程用工,給企業設計產品和創新發展騰出更大的空間,有助于勞動生產力的提高。”
重構體系突出優勢
創新之下,傳統紡織服裝產業的優勢重構與跨越式成長,已然成為新的發展戰略命題。傳統制造業在不斷與新商業模式、新消費模式正面交鋒的同時,也在以數字化、生態文明、跨界融合更新未來紡織服裝產業的運行渠道、界面和方式。這都為現代紡織工業體系面向“制造服務化、生產智能化、組織網絡化”發展,提出了新的也是必然的要求。
王黎明提出,要在大環境仍不樂觀的形勢下,繼續提高紡織業增長的質量和效益,需要進一步深化改革,強化創新的新動力,增強經濟發展的內生動力和活力。“目前紡織行業已經出現了新一輪的工業革命生產方式,開始有由大規模、標準化向個性化、分散化轉變的趨勢,加快推進質量效益,提升品牌的創新能力、推進商業模式創新,都是重構中國紡織競爭新優勢的根本所在。”
中國紡織工業聯合會副會長孫瑞哲認為,重構紡織工業競爭優勢,首先要完成從“個體競爭”到“系統競爭”的轉變,使紡織工業不再是單個企業面臨的市場競爭,形成供應鏈對供應鏈,產學研協同創新機制與市場機制綜合發揮作用;其次,體系化優勢還需要產業從“封閉”到“開放”的轉變,要從過去企業關起門來依靠自身的力量,到以開放的心態,整合社會資源來形成集成創新的合力;再次,紡織業在過去非常注重有形產品的開發,而現在要同時注重無形的營銷和管理方面的創新、商業模式的創新。
中國紡織工業聯合會會長王天凱表示,紡織產業的重構與成長,涉及產品創新、技術創新、營銷模式創新、品牌創新等一系列內容。“不是說研發多增加些投入,營銷多鋪設些渠道就能夠形成,要真正實現‘制造服務化、生產智能化、組織網絡化’,需要產學研機構和整個產業鏈的配套聯動。在大企業發揮作用的同時,也要多關注中小企業的創新,讓大企業做大做強,中小企業做專做精。”
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