冬日的陽光就像午后的咖啡，給人以愜意。冬天，是孕育的季節，大地之上的新生命，經歷了嚴寒的考驗后，會更加健康的成長。而此時正能量的輸入則能夠為將來奠定更美好的基礎。
　　
　　12月5日，寶縵家紡第21屆新店培訓延續精彩。寒冷的冬日寶縵家紡新店培訓在此時開展，正如冬天里的養料，是新店茁壯成長的必須條件。
　　
　　店培訓的目的在于讓加盟商成為寶縵家紡產品和消費者之間的紐帶，讓更多的人通過加盟商來了解寶縵、認識寶縵、使用寶縵產品。

　　明媚的陽光溫暖讓當天的培訓顯得異常溫馨。一首活力十足的抓錢舞開始了當天的培訓，大家在熱情的音樂聲中款款而舞。第一天的培訓讓大家拉近了彼此的距離，已經相互熟悉的新店代表們，不再含羞、不再靦腆，活躍的氣氛更是超越了昨日。
　　
　　企業文化的宣讀、產品基礎知識的考核、年度目標規劃（現場制作門店年度目標分解）、廠區參觀、退換貨流程、店務管理等精彩課程的安排，讓大家對當天的培訓充滿了期待。
　　
　　企業文化是企業的靈魂，百年企業靠文化，寶縵家紡的文化發展不會松懈。產品知識是每一位加盟商必須了解的知識，將產品知識熟練于心，才能將產品介紹給消費者，讓消費者知道寶縵家紡產品的優點，再者讓消費者能夠知道自己需要什么樣的床品，從而將產品賣出去。

　　俗話說：好的開始是成功的一半。渠道部副總監石蘇梅指出，根據自身情況，制定一個切實可行的年度計劃是一個店鋪能否成功的關鍵。根據家紡行業，分析未來行業的發展趨勢，然后把這個趨向限定到所在地區，觀察所屬地區家紡行業的發展和未來的前景，調整好自己的銷售目標，將目標細化，分配到一年中的幾個季度，每一季度需要達成的銷售目標，最后通過合理的計劃，激發銷售人員的銷售激情。

　　常言道，好的廠家沒有賣不出的產品，寶縵家紡順暢的退換貨流程的梳理，讓每一位加盟商都不會因為產品賣不出去而煩惱，而寶縵家紡則會通過不同區域不同的需求，再將產品合理分配出去，最終達到和諧。
　　
　　當銷售任務完成之后，緊隨其后的很重要的環節就是財務報表管理了，財務是一個重要的銷售依據，一個好的財務報表，能讓我們從報表里認識到在銷售過程中出現了什么問題，比如每一單的成交價都很低，那么提高客單價就刻不容緩。很多的問題都能從財務中看出，財務管理也是店鋪成長中要善于運用的工具。
　　
　　培訓完成后最為重要的不是享樂，也不是保持原樣，而是行動，在每個明天，我們既定的目標和道路，都要比今天前進一步。
　　
　　一整天的培訓，讓新店代表受益匪淺，這種積極進取，不斷攀升的精神是寶縵人一直所擁有的，期待在寶縵人的共同努力下，寶縵家紡輝煌的未來指日可待。