柯橋家紡成品市場的繁榮是近兩年的事，是一個從布到成品的漸進(jìn)過程，布匹賣好了，就開始逐漸做起半成品，然后是成品，產(chǎn)業(yè)鏈條逐級完善。中國輕紡城一直演繹著強(qiáng)者恒強(qiáng)的故事，這也吸引了周邊市場的經(jīng)營戶向柯橋轉(zhuǎn)移。
　　
　　像柯橋和疊石橋這樣的聚合效應(yīng)在家紡行業(yè)中已經(jīng)是屢見不鮮的事例。為降低企業(yè)運(yùn)作成本，提升市場競爭力，原來游離于產(chǎn)業(yè)集群之外的企業(yè)迅速聚攏到一起，促使產(chǎn)業(yè)基地的格局更加集約化、明朗化。
　　
　　家紡產(chǎn)業(yè)的這些集群地有制造企業(yè)多、物流直達(dá)四面八方、信息流大和配套完整等優(yōu)勢，除了配套加工成本低外，采購信息、商家資源銷售成本也很低。義烏是又一個典型的家紡產(chǎn)業(yè)集群地，全國各地有很多家紡企業(yè)到義務(wù)辦廠。而今年產(chǎn)業(yè)集群的聚合速度將加快，特別是在金融危機(jī)下，很多游離在產(chǎn)業(yè)集群邊緣的企業(yè)，它們要保證生存，就必定向產(chǎn)業(yè)集群地靠攏，所以產(chǎn)業(yè)環(huán)境決定產(chǎn)業(yè)的聚合。
　　
　　另一方面，產(chǎn)業(yè)靠攏可以降低在生產(chǎn)過程中的物流等消費(fèi)，降低生產(chǎn)成本，最終降低產(chǎn)品的價格，使得產(chǎn)品獲得價格上的競爭優(yōu)勢。