所謂人往高處走，企業家本應有做大做強誓拔頭籌力爭世界五百強，或成為行業老大的雄心壯志，否則就有愧于“企業家”一職。然而，要成為一位合格的、真正的企業家應具備那些素質哪。
　　
　　當比爾·蓋茨敏銳意識到個人電腦具有巨大無限的商機時，于是比爾·蓋茨毅然輟去令人心馳神往的哈佛學業一頭鉆進一座車庫開創了他偉大的事業，成就了偉大的微軟。如此看來蓋茨既具有超凡的、敏銳的意識力又具有果敢的決斷力。通俗的說蓋茨是位有膽有識的人
　　
　　當蘋果處于風光不再日陷頹勢時，喬布斯被請回蘋果。喬布斯不計前嫌以其非凡的創新能力和忘我的企業家精神挽大廈于將傾力挽狂瀾，使蘋果再現昔日輝煌，同時喬布斯也贏得了普遍的贊譽和尊重。如此看來喬布斯既有非同一般的胸懷同時也證實了那句格言：企業永恒的主題就是創新。
　　
　　為了資金，創業之初曾四處碰壁，曾被人誤解為騙子瘋子的，我國企業界的杰出代表，那個相貌與智慧成反比的馬云，以其特有的睿智與魅力最終贏得了世界上一些知名企業及職業投資人的青睞與認同，在一不懂行業技術，二沒有資本積累的背景下幾乎是白手起家的創建了聞名于世的阿里巴巴。
　　
　　那位以人為本，以“財聚人散，財散人聚”為理念和信條的牛根生，帶領一伙人，在占據天時、地利、人和的基礎上，把個蒙牛像氣吹似地，在人眼花繚亂還沒緩過神的功夫，幾年就把個蒙牛吹成了行業的實際老大和乳業中人們心中的第一品牌。而且這個大吹得實實在在一點泡沫都沒有。
　　
　　還有那位充滿傳奇色彩的，企業倒了，但人沒倒，人的精神沒倒的巨人史玉柱。憑借其堅毅的人格和必勝的信念，憑借其倔強的“至今思項羽，不肯過江東”的心理和精神實現了東山再起。雖說盡管史玉柱只有民生銀行一項具有真正價值的，屬穩定的，可持續的優良資產投資外，其它項目都靠廣告開路，靠廣告打天下，靠廣告維持，離開廣告均難持續下去。但深諳廣告功力的史玉柱確實成功的迎來了他輝煌的第二次人生，并且風光無限。
　　
　　令人琢磨不透的是，每當史玉柱的項目廣告打到如日中天，品牌剛有起色時，他就開此走向另一條路，即開此作賤這個剛有起色的品牌如腦白金、黃金搭檔、黃金酒等。
　　
　　如果在企業家中論失敗的英雄當說舍史玉柱其誰，這時指史玉柱的過去；如果論英雄的失敗者，仍然當說舍史玉柱其誰，這時指史玉柱的現在，因為史玉柱在廣告上的投入不計其數可謂數一數二，然而照這條路走下去再大的投入也難建成一個有意義有價值被人認可的品牌。或許在腦白金問題上史玉柱要求證什么，或許所有的人都是錯的，唯有史玉柱是對的，也或許成功的人是聽不進別人進言的，同時還或許這就是成功人駛入彎路的開此。
　　
　　以上所說的這些企業界杰出的風云人物僅僅是企業界的幾位榜樣人物和幾位代表人物。雖說他們的成功之路各有不同各具千秋但有幾點是共同的，那就是他們均具有以下幾項或全部常人難以復制的膽識、睿智、忘我、人格、胸懷是共同的。是這些優秀的人生品質和風格造就了一個個優秀的企業家和所謂的企業航母。
　　
　　膽識、睿智、忘我、人格、胸懷僅僅是一個優秀企業家所應具備或必不可少基本素質。并不是說一個經營者具備了這些素質就有望成為一位優秀的企業家。在經營者中具備膽識、睿智、忘我、人格、胸懷的人并不少見，但在這些經營者中能化繭為蝶蛻變為優秀企業家的卻不多見。
　　
　　優秀企業家的一個更重要本領就是在其所具有的膽識、睿智、忘我、人格和胸懷這些基礎上整合資源的能力。應該說整合資源能力是一個企業家的首要標志，整合資源的能力是企業家和普通經營者和管理者的分水嶺。因此也可以將企業家稱之為資源整合專家。
　　
　　膽識、睿智、忘我、人格和胸懷是一個優秀企業家整合資源的重要基礎，所以說膽識、睿智、忘我、人格、胸懷對一位立志成為一個企業家的人來說是至關重要的。但只有當你具備了整合市場、整合資本、整合人才、整合社會等的本領后，你的膽識、睿智、忘我、人格、胸懷等優秀品質才能得到最大程度的發揮。
　　
　　知識對于一個企業家而言不可謂不重要，但知識是可以逐漸積累的。當然一個人的膽識、睿智、忘我、人格和胸懷也可以后天磨練而成，但這些素質先天具備比后天磨練更具優勢，更容易成功。上述優秀企業家或更多的企業家中少有知識淵博的博士，這些企業家的知識更多的是來源于后天積累，而他們的膽識、睿智、忘我、人格和胸懷更多的是先天具備。