紹興縣圓機布銷售冰火兩重天
2012-12-4
今年,有一塊針織布“不倒絨”,市場銷售相當火爆。但是,同樣是“不倒絨”,不同廠家的銷售情況可謂冰火兩重天。
在中國針織名鎮——紹興縣漓渚鎮,目前已形成了滌絲加彈、網絡絲加工、織造以及針織拉毛植絨、印染印花、針織服裝、電腦繡花、燙金貼花等針織產品生產線。全鎮共有針織圓機戶800戶左右,針織圓機6000多臺。
在外貿形勢不景氣、內銷市場“群雄逐鹿”、原料價格不穩定的局面下,紹興縣的圓機戶正在經歷“成長的煩惱”。
圓機戶,幾家歡喜幾家愁
前幾年,外貿形勢紅火,內銷市場通暢,這讓不少圓機戶嘗到了甜頭。因為市場尚未飽和,圓機的數量迅速增長。2010年,紹興縣漓渚鎮的針織圓機才2200臺左右,而今年已經達到了6000多臺,年均增長約2000臺。以每臺圓機12萬元左右的價格計算,這兩年,漓渚鎮的圓機設備投入就高達4.8億元。
隨著數量激增,漓渚圓機戶進入了慘烈的競爭狀態。
這兩天,紹興縣雙平針織有限公司的廠區內依然繁忙,80多臺圓機馬不停蹄地運轉著,一輛輛大卡車正運載著針織面料送往全國各地。紹興縣雙平針織有限公司總經理張國平告訴記者,針織面料的旺季一般是1~9月份,而年底這幾個月,圓機的產量不算高了。
“有人說,買幾臺圓機回來就能賺錢,其實沒這么簡單。”張國平說,今年,一塊叫“不倒絨”的布風靡市場,但是同樣做“不倒絨”,銷售情況大不相同。
這是為什么?張國平告訴記者,不是因為不同廠家生產的“不倒絨”質量上有太大的差異,而是因為“不倒絨”一走紅,不少圓機戶跟進的時候,別的圓機戶已經占據了市場份額。
張國平說,針織產品很多時候也需要經營者預判,今年的流行趨勢怎么樣,哪類產品可能好銷?這些都是至關重要的。
正是因為張國平對市場趨勢的良好把握,雙平針織生產的“不倒絨”可謂“風生水起”。
但是,同樣是“不倒絨”,一些圓機戶的銷量平平。漓渚鎮一位圓機戶張先生告訴記者,當時聽說“不倒絨”好銷,他也大量生產“不倒絨”,但是后來才知道,生產“不倒絨”的圓機戶實在太多了,市場空間已經所剩無幾,“真是沒想到,不倒絨會這么火,以前我們都是接單子生產,現在真的要自己生產產品了,卻把握不準市場趨勢了。”
在紹興縣恒碩針織有限公司,負責人邵國權也正在分析產品流行趨勢。邵國權說,年底是針織產品的生產淡季,但正是在這段淡季,他要分析一下明年的流行趨勢,以應對市場的變化。
“我的50多臺圓機是不停的,但有的圓機戶是要停機器的,這說明一個什么問題?”邵國權說,這就是針織產品適銷對路的問題,更是一個產品開發的問題,現在漓渚鎮很多圓機戶“你做什么,我跟做什么”,但跟風的人往往占據不了市場。
針織布,面臨“內憂外患”難破壁
外貿不景氣,這也直接影響了針織布的銷售。邵國權說,今年針織布的出口至少要減少30%左右。
目前,漓渚鎮很多圓機戶都把目光瞄向了內銷市場。邵國權說,外銷市場萎縮了,大家都開始爭搶內銷“蛋糕”,雖然“蛋糕”很大,但是競爭非常激烈。
邵國權說,其實,內銷市場比外銷市場難做很多。外銷客戶很多都會指定產品生產,而內銷市場卻需要圓機戶自己把握流行趨勢,一旦失誤,產品積壓會非常嚴重。
邵國權告訴記者,一般情況下,圓機是不能停的,因為一旦停機,成本會大大上升,因為不少圓機戶的生產場地是租的,加上工人按月支付工資,一旦停機,工人也叫不回來。
張國平分析說,今年6月份,漓渚鎮就有不少圓機戶停機了,主要是由于產品積壓太多。正是由于大家都在爭食“內銷”蛋糕,所以才導致一些圓機戶的產品滯銷。
“有段時間,原料一天一個價,行情很難把握。”當然,原料價格對針織產品的影響也很大。邵國權介紹說,今年原料價格的波動仍然很大,一噸滌絲的價格波動在1000元上下,分攤到面料上,每公斤就要增加1元左右的成本。“如果高價購進原料,面料銷售時價格卻處于低位,那就很容易出現積壓現象,風險大大增加。”
紹興縣雷沃針織有限公司的負責人何華軍告訴記者,現在針織企業的人力成本也大大提高,普通工人每天工作12小時,每月工資是3600元。一旦機器停了,這筆人力成本壓力非常大。
“針織布的市場仍然很大,但是利潤空間越來越小。”邵國權說,很多針織產品仍然屬于大眾產品,價格非常透明,要想在市場上分到一杯羹,除了對產品市場趨勢的把握外,價格也相當重要,競爭的人多了,利潤空間自然越來越小。
逐漸壯大的圓機戶也面臨著“成長的煩惱”。邵國權說,漓渚的針織業起步是家庭工業的形式出現的,很多圓機戶都把圓機放在家里生產,沒有場地的則只能租用廠房生產。但是,隨著針織產業做大做強,不少圓機戶受到了經營場地的制約,圓機沒地方放。但現在能建廠房的土地越來越少,而租用廠房生產的成本也越來越高,這正成為圓機戶頭痛的事。
針織布,要走差異化之路
模仿、跟風、跑量……對于眾多仍走傳統經營模式的圓機戶而言,現在也正面臨著這些問題。
“對于這些做了10多年生意的紡織老板來說,以前賺錢太容易了。只要有一家企業一個產品做得好,大家蜂擁而上一起做,然后開始拼價格,照樣能賺錢。但是這種時代早就一去不復返了。”張國平告訴記者,面對如今市場的千變萬化,紡織行業長期以來同質化競爭的惡果開始顯現。許多企業老板不去研究市場,還是按照以往的經營思路,被淘汰是遲早的事。
“以前跑量的經營模式根本行不通,現在的市場千變萬化,已不像以前那樣單純,你要揣摩市場。”邵國權說,自己對客戶也精心挑選,要先了解客戶的經營思路,要有想法。
“走差異化之路,并不是說你完全做出一種新產品,而是要經歷一段時間的培育和市場驗證,客戶認同,消費者也要認同。”邵國權認為,紡織企業的差異化之路是以后的必然趨勢,比如以前只做坯布,現在開始試水色布;開發一些只有自己能做的高端產品,別人做不了。
邵國權介紹說,像具有吸濕吸汗、除臭、保暖等功能的針織面料與常規針織面料相比,附加值至少提升50%以上,有的甚至達到100%,但這要考驗針織企業的科技創新能力,面臨著勞動力成本、原材料價格攀升、人民幣匯率變動等不確定因素。紡織行業壓力很大,但生機無處不在。同樣是針織面料,常規的產品賣到幾十元一公斤,而新型面料賣幾十元一米,而且還供不應求。這就是差距,差距就體現在科技上。
邵國權認為,針織面料未來的發展前景很好,現在消費者意識發生了改變。針織面料具有保暖、吸濕、透氣和快干等特點,被廣泛用于運動服、休閑服等,符合每一位崇尚健康生活的消費者的需求;春夏季服飾面料中針織布占據的比例也在逐年提高,尤其是T恤衫、女裝市場需求將在來年給針織布帶來很大商機。針織服裝的休閑化、時裝化順應了人們生活方式的變化,在現代服裝中占據越來越重要的地位,成為現代人著裝方式中不可缺少的一部分。
記者從漓渚鎮了解到,目前,該鎮在進一步加快產業集聚,尋找新的增長點,以提升這一傳統優勢產業。一是加快產品品種的升級,從原來的低檔化纖向高檔織造發展;二是設備的升級;三是銷售市場的升級,出口的比例逐年增加,國內市場份額繼續鞏固和擴大;四是促進家庭工業發展,從原來的一家一戶向規模型方向發展,向家庭工業集聚區方向發展。
在中國針織名鎮——紹興縣漓渚鎮,目前已形成了滌絲加彈、網絡絲加工、織造以及針織拉毛植絨、印染印花、針織服裝、電腦繡花、燙金貼花等針織產品生產線。全鎮共有針織圓機戶800戶左右,針織圓機6000多臺。
在外貿形勢不景氣、內銷市場“群雄逐鹿”、原料價格不穩定的局面下,紹興縣的圓機戶正在經歷“成長的煩惱”。
圓機戶,幾家歡喜幾家愁
前幾年,外貿形勢紅火,內銷市場通暢,這讓不少圓機戶嘗到了甜頭。因為市場尚未飽和,圓機的數量迅速增長。2010年,紹興縣漓渚鎮的針織圓機才2200臺左右,而今年已經達到了6000多臺,年均增長約2000臺。以每臺圓機12萬元左右的價格計算,這兩年,漓渚鎮的圓機設備投入就高達4.8億元。
隨著數量激增,漓渚圓機戶進入了慘烈的競爭狀態。
這兩天,紹興縣雙平針織有限公司的廠區內依然繁忙,80多臺圓機馬不停蹄地運轉著,一輛輛大卡車正運載著針織面料送往全國各地。紹興縣雙平針織有限公司總經理張國平告訴記者,針織面料的旺季一般是1~9月份,而年底這幾個月,圓機的產量不算高了。
“有人說,買幾臺圓機回來就能賺錢,其實沒這么簡單。”張國平說,今年,一塊叫“不倒絨”的布風靡市場,但是同樣做“不倒絨”,銷售情況大不相同。
這是為什么?張國平告訴記者,不是因為不同廠家生產的“不倒絨”質量上有太大的差異,而是因為“不倒絨”一走紅,不少圓機戶跟進的時候,別的圓機戶已經占據了市場份額。
張國平說,針織產品很多時候也需要經營者預判,今年的流行趨勢怎么樣,哪類產品可能好銷?這些都是至關重要的。
正是因為張國平對市場趨勢的良好把握,雙平針織生產的“不倒絨”可謂“風生水起”。
但是,同樣是“不倒絨”,一些圓機戶的銷量平平。漓渚鎮一位圓機戶張先生告訴記者,當時聽說“不倒絨”好銷,他也大量生產“不倒絨”,但是后來才知道,生產“不倒絨”的圓機戶實在太多了,市場空間已經所剩無幾,“真是沒想到,不倒絨會這么火,以前我們都是接單子生產,現在真的要自己生產產品了,卻把握不準市場趨勢了。”
在紹興縣恒碩針織有限公司,負責人邵國權也正在分析產品流行趨勢。邵國權說,年底是針織產品的生產淡季,但正是在這段淡季,他要分析一下明年的流行趨勢,以應對市場的變化。
“我的50多臺圓機是不停的,但有的圓機戶是要停機器的,這說明一個什么問題?”邵國權說,這就是針織產品適銷對路的問題,更是一個產品開發的問題,現在漓渚鎮很多圓機戶“你做什么,我跟做什么”,但跟風的人往往占據不了市場。
針織布,面臨“內憂外患”難破壁
外貿不景氣,這也直接影響了針織布的銷售。邵國權說,今年針織布的出口至少要減少30%左右。
目前,漓渚鎮很多圓機戶都把目光瞄向了內銷市場。邵國權說,外銷市場萎縮了,大家都開始爭搶內銷“蛋糕”,雖然“蛋糕”很大,但是競爭非常激烈。
邵國權說,其實,內銷市場比外銷市場難做很多。外銷客戶很多都會指定產品生產,而內銷市場卻需要圓機戶自己把握流行趨勢,一旦失誤,產品積壓會非常嚴重。
邵國權告訴記者,一般情況下,圓機是不能停的,因為一旦停機,成本會大大上升,因為不少圓機戶的生產場地是租的,加上工人按月支付工資,一旦停機,工人也叫不回來。
張國平分析說,今年6月份,漓渚鎮就有不少圓機戶停機了,主要是由于產品積壓太多。正是由于大家都在爭食“內銷”蛋糕,所以才導致一些圓機戶的產品滯銷。
“有段時間,原料一天一個價,行情很難把握。”當然,原料價格對針織產品的影響也很大。邵國權介紹說,今年原料價格的波動仍然很大,一噸滌絲的價格波動在1000元上下,分攤到面料上,每公斤就要增加1元左右的成本。“如果高價購進原料,面料銷售時價格卻處于低位,那就很容易出現積壓現象,風險大大增加。”
紹興縣雷沃針織有限公司的負責人何華軍告訴記者,現在針織企業的人力成本也大大提高,普通工人每天工作12小時,每月工資是3600元。一旦機器停了,這筆人力成本壓力非常大。
“針織布的市場仍然很大,但是利潤空間越來越小。”邵國權說,很多針織產品仍然屬于大眾產品,價格非常透明,要想在市場上分到一杯羹,除了對產品市場趨勢的把握外,價格也相當重要,競爭的人多了,利潤空間自然越來越小。
逐漸壯大的圓機戶也面臨著“成長的煩惱”。邵國權說,漓渚的針織業起步是家庭工業的形式出現的,很多圓機戶都把圓機放在家里生產,沒有場地的則只能租用廠房生產。但是,隨著針織產業做大做強,不少圓機戶受到了經營場地的制約,圓機沒地方放。但現在能建廠房的土地越來越少,而租用廠房生產的成本也越來越高,這正成為圓機戶頭痛的事。
針織布,要走差異化之路
模仿、跟風、跑量……對于眾多仍走傳統經營模式的圓機戶而言,現在也正面臨著這些問題。
“對于這些做了10多年生意的紡織老板來說,以前賺錢太容易了。只要有一家企業一個產品做得好,大家蜂擁而上一起做,然后開始拼價格,照樣能賺錢。但是這種時代早就一去不復返了。”張國平告訴記者,面對如今市場的千變萬化,紡織行業長期以來同質化競爭的惡果開始顯現。許多企業老板不去研究市場,還是按照以往的經營思路,被淘汰是遲早的事。
“以前跑量的經營模式根本行不通,現在的市場千變萬化,已不像以前那樣單純,你要揣摩市場。”邵國權說,自己對客戶也精心挑選,要先了解客戶的經營思路,要有想法。
“走差異化之路,并不是說你完全做出一種新產品,而是要經歷一段時間的培育和市場驗證,客戶認同,消費者也要認同。”邵國權認為,紡織企業的差異化之路是以后的必然趨勢,比如以前只做坯布,現在開始試水色布;開發一些只有自己能做的高端產品,別人做不了。
邵國權介紹說,像具有吸濕吸汗、除臭、保暖等功能的針織面料與常規針織面料相比,附加值至少提升50%以上,有的甚至達到100%,但這要考驗針織企業的科技創新能力,面臨著勞動力成本、原材料價格攀升、人民幣匯率變動等不確定因素。紡織行業壓力很大,但生機無處不在。同樣是針織面料,常規的產品賣到幾十元一公斤,而新型面料賣幾十元一米,而且還供不應求。這就是差距,差距就體現在科技上。
邵國權認為,針織面料未來的發展前景很好,現在消費者意識發生了改變。針織面料具有保暖、吸濕、透氣和快干等特點,被廣泛用于運動服、休閑服等,符合每一位崇尚健康生活的消費者的需求;春夏季服飾面料中針織布占據的比例也在逐年提高,尤其是T恤衫、女裝市場需求將在來年給針織布帶來很大商機。針織服裝的休閑化、時裝化順應了人們生活方式的變化,在現代服裝中占據越來越重要的地位,成為現代人著裝方式中不可缺少的一部分。
記者從漓渚鎮了解到,目前,該鎮在進一步加快產業集聚,尋找新的增長點,以提升這一傳統優勢產業。一是加快產品品種的升級,從原來的低檔化纖向高檔織造發展;二是設備的升級;三是銷售市場的升級,出口的比例逐年增加,國內市場份額繼續鞏固和擴大;四是促進家庭工業發展,從原來的一家一戶向規模型方向發展,向家庭工業集聚區方向發展。
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