中國家紡行業線下渠道是特許加盟店的模式，這個模式發展至今已經有十幾年的歷史了。家紡企業通過特許加盟模式積累了足夠的財富，一躍成為年產值過億的家紡品牌。特許加盟模式要求家紡品牌不斷的通過開店來擴大規模。但是擴張帶來的機遇和風險并存的現狀，2012年家紡終端就爆發了危機，部分家紡品牌的終端運營存在嚴重問題，市場稍有停滯就會危機重重，這讓一些中小型的家紡品牌想要發展一種風險性相對較小的渠道，而電子商務渠道走進了家紡品牌的視野，今年雙十一家紡品牌集體爆發，據悉，今年家紡品牌在電子商務渠道取得了216%的增長率，可謂是大爆發。而未來的銷售前景更是被看好。
　　
　　正面的聲音：電子商務渠道有著成本上的天然優勢，不用高昂的房租費用，不用開店裝修的成本，即使在天貓上做旗艦店，也無需太昂貴的費用，入駐天貓總體費用在萬元左右，這對家紡品牌來說是九牛一毛。除了成本的優勢還有消費群體范圍的優勢，線下渠道，在特定區域開加盟店，區域內的消費者是有地理上的限制的。而在線上開店，面對全國乃至全世界的消費者，消費者涵蓋面積之大，完成超乎想象。在天貓上開旗艦店可以參加天貓的集體活動，如今年雙十一的活動，人氣和銷量讓許多家紡品牌感到滿意。
　　
　　負面的聲音：電子商務渠道是燒錢的活兒。在天貓開家紡旗艦店，店鋪是可以輕易的建立起來，但是建立起來要有人氣就會很難，要知道開店容易所有品牌都可以開店，那么消費者怎樣來到你的家紡品牌旗艦店呢？這就需要靠燒直通車，這是一個無底洞。