轉型紡織出口“大幅增長”
2012-11-7
“我們開始集中優勢兵力打殲滅戰!痹诘112屆的第三期廣交會上,筆者發現,盡管紡織服裝行業目前面臨困境,但順勢轉型的企業卻已出現了大幅增長。
中國紡織品進出口商會負責人11月1日在廣交會上表示,紡織品服裝行業今年的出口形勢依然不容樂觀。其提供的數據顯示,1-9月,國內紡織品服裝出口同比微增0.53%,除了3、5、9月之外,其他月份均出現負增長。
“中國紡織品服裝行業前有歐美‘狼’,后有東南亞‘虎’,中間還承受著成本‘山’。”面對歐美在品牌、設計上的優勢和東南亞在勞動力資源上的價格優勢的挑戰,江蘇蘇美達輕紡國際貿易有限公司董事長楊永清表示,成本上升的中國企業必須發揮自己的比較優勢。
面對國際市場的新變化,該公司開始建設自主品牌,升級自有實業,供應鏈開始向國內中西部地區和東南亞布局。公司2011年出口額達3.94億美元,比2008年增長了68%,今年1-9月份達近3億美元。
陰嘉祥貿易有限公司總經理王偉表示,公司以前產品品種單一、價格低廉,主要是靠跑量取勝。
危機時刻,企業開始轉換思路,開始“吃魚尾”戰略。將目標集中在小批量、多品種的客戶市場,與加工廠抱團生存,接一些其他大企業不愿意接的“短、平、快”訂單,給優質小客戶提供具有特色的產品。截至目前,公司今年的出口額已經增長了80%。
中國紡織品進出口商會負責人11月1日在廣交會上表示,紡織品服裝行業今年的出口形勢依然不容樂觀。其提供的數據顯示,1-9月,國內紡織品服裝出口同比微增0.53%,除了3、5、9月之外,其他月份均出現負增長。
“中國紡織品服裝行業前有歐美‘狼’,后有東南亞‘虎’,中間還承受著成本‘山’。”面對歐美在品牌、設計上的優勢和東南亞在勞動力資源上的價格優勢的挑戰,江蘇蘇美達輕紡國際貿易有限公司董事長楊永清表示,成本上升的中國企業必須發揮自己的比較優勢。
面對國際市場的新變化,該公司開始建設自主品牌,升級自有實業,供應鏈開始向國內中西部地區和東南亞布局。公司2011年出口額達3.94億美元,比2008年增長了68%,今年1-9月份達近3億美元。
陰嘉祥貿易有限公司總經理王偉表示,公司以前產品品種單一、價格低廉,主要是靠跑量取勝。
危機時刻,企業開始轉換思路,開始“吃魚尾”戰略。將目標集中在小批量、多品種的客戶市場,與加工廠抱團生存,接一些其他大企業不愿意接的“短、平、快”訂單,給優質小客戶提供具有特色的產品。截至目前,公司今年的出口額已經增長了80%。
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