盛宇家紡集團:從山村走出的產業巨頭
2012-9-18
盛宇家紡總部設在蒼南縣靈溪鎮,就是在這樣一個看似普通的南方小鄉鎮里,卻蘊含了很強的內涵,更孕育出了像盛宇家紡這樣馳名中外的產業巨頭。從小鄉鎮走向全國進而走向全世界,不得不說,如果沒有一點實力的話,這是不可想象的。從小鄉鎮到國際化,到底是什么使得盛宇家紡集團成功的呢?!
1987年3月,22歲的曾上教創辦紅旗羽毛加工廠。1996年3月,曾上教獨資創辦蒼南縣盛宇紡織羽絨制品廠,走上專業化家紡產品經營之路。1999年,他對自己的企業進行股份制改造,主動稀釋自己的股權,吸收多家力量,建立起股份制大型企業,打造家紡行業的“航空母艦”,實現由“家族企業”向“企業家族”的跨越。2000年,一個現代“企業家族”——浙江盛宇被服有限公司橫空出世!
自此之后,盛宇家紡集團,便走上了正軌,逐漸成為了家紡行業的產業巨頭。盛宇家紡集團在進行股份制改造之后,吸引了大量的流動資金,使得企業得以迅速壯大,但企業仍本著抓生產,求質量的原則,繼續的走在一條良性的發展道路上。而后幾年,盛宇家紡集團迅速發展,其發展速度之快,搶占市場之迅猛令同行業側目。而且在市場方面,盛宇家紡集團的產品也是頗受好評。幾年來公司先后獲得了中國馳名商標、國家免檢產品、浙江省著名商標、浙江名牌產品稱號、全國實施卓越績效模式先進企業、全國軟件正版化工作示范單位、浙江省質量獎、浙江省文明單位、浙江省AAA級“守合同、重信用”單位、浙江省AAA級納稅信譽企業、溫州市“民企100強”、溫州市“百龍示范企業”、溫州市“活力和諧企業”和蒼南縣“模范工業企業”等榮譽稱號。這些榮譽的背后,是一個企業多少年如一日的辛勤奮斗,是無數技術人員的努力與付出,是多少工人沒日沒夜加班加點辛勤工作的結果。
公司目前主要生產:配套床上用品、床罩、被套、被芯、枕芯、床墊、床單、涼席、中藥保健床品、窗簾、毛毯、巾類制品等12大類,1000多種花樣的床上用品系列產品。在全國27個省市自治區設有30多家總代理,600多家專賣店或專柜和1000多家加盟分銷店,在國內已形成較健全的銷售網絡,部分產品遠銷東南亞及歐美等國際市場。盛宇家紡具有健全的組織架構與人才培育機制。為了企業發展需要,盛宇公司總部設有股東會、董事會、監事會、1個黨委、5個黨支部、1個團總支、6個團支部、工會、婦委會、設有31個部門、1個分廠、9個車間、12個工段,從戰略決策、監督、溝通、協調努力打造和諧盛宇。積極導入競聘上崗,雙向選擇,每年進行干部述職、民主測評、月度考核、年度考核,對考核優秀的給予月度獎勵、年度獎勵和不定期獎勵,逐步引進責任追究制和風險承擔制。在打造好管理團隊的同時,公司積極培育技術人才隊伍,簡化工作流程,制訂工作標準與核心技術標準,實現管理通道與技術通道雙軌并行的人才培育工作。
從民營小企業,到家紡行業的產品巨頭,盛宇家紡集團走出了一條與眾多大中型企業不同的道路,但不變的是對產品質量的追逐,對市場的渴望,對利益的追求。這些信念構筑起了這個企業的全部。可以想到,在不遠的未來,盛宇家紡集團定能發展的更加迅猛更加壯大,更加輝煌。
1987年3月,22歲的曾上教創辦紅旗羽毛加工廠。1996年3月,曾上教獨資創辦蒼南縣盛宇紡織羽絨制品廠,走上專業化家紡產品經營之路。1999年,他對自己的企業進行股份制改造,主動稀釋自己的股權,吸收多家力量,建立起股份制大型企業,打造家紡行業的“航空母艦”,實現由“家族企業”向“企業家族”的跨越。2000年,一個現代“企業家族”——浙江盛宇被服有限公司橫空出世!
自此之后,盛宇家紡集團,便走上了正軌,逐漸成為了家紡行業的產業巨頭。盛宇家紡集團在進行股份制改造之后,吸引了大量的流動資金,使得企業得以迅速壯大,但企業仍本著抓生產,求質量的原則,繼續的走在一條良性的發展道路上。而后幾年,盛宇家紡集團迅速發展,其發展速度之快,搶占市場之迅猛令同行業側目。而且在市場方面,盛宇家紡集團的產品也是頗受好評。幾年來公司先后獲得了中國馳名商標、國家免檢產品、浙江省著名商標、浙江名牌產品稱號、全國實施卓越績效模式先進企業、全國軟件正版化工作示范單位、浙江省質量獎、浙江省文明單位、浙江省AAA級“守合同、重信用”單位、浙江省AAA級納稅信譽企業、溫州市“民企100強”、溫州市“百龍示范企業”、溫州市“活力和諧企業”和蒼南縣“模范工業企業”等榮譽稱號。這些榮譽的背后,是一個企業多少年如一日的辛勤奮斗,是無數技術人員的努力與付出,是多少工人沒日沒夜加班加點辛勤工作的結果。
公司目前主要生產:配套床上用品、床罩、被套、被芯、枕芯、床墊、床單、涼席、中藥保健床品、窗簾、毛毯、巾類制品等12大類,1000多種花樣的床上用品系列產品。在全國27個省市自治區設有30多家總代理,600多家專賣店或專柜和1000多家加盟分銷店,在國內已形成較健全的銷售網絡,部分產品遠銷東南亞及歐美等國際市場。盛宇家紡具有健全的組織架構與人才培育機制。為了企業發展需要,盛宇公司總部設有股東會、董事會、監事會、1個黨委、5個黨支部、1個團總支、6個團支部、工會、婦委會、設有31個部門、1個分廠、9個車間、12個工段,從戰略決策、監督、溝通、協調努力打造和諧盛宇。積極導入競聘上崗,雙向選擇,每年進行干部述職、民主測評、月度考核、年度考核,對考核優秀的給予月度獎勵、年度獎勵和不定期獎勵,逐步引進責任追究制和風險承擔制。在打造好管理團隊的同時,公司積極培育技術人才隊伍,簡化工作流程,制訂工作標準與核心技術標準,實現管理通道與技術通道雙軌并行的人才培育工作。
從民營小企業,到家紡行業的產品巨頭,盛宇家紡集團走出了一條與眾多大中型企業不同的道路,但不變的是對產品質量的追逐,對市場的渴望,對利益的追求。這些信念構筑起了這個企業的全部。可以想到,在不遠的未來,盛宇家紡集團定能發展的更加迅猛更加壯大,更加輝煌。
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