中國紡織工業聯合會顧問、中國家紡協會名譽會長 楊東輝

　　中國家紡企業的品牌升級戰略
　　
　　中國紡織工業聯合會顧問、中國家紡協會名譽會長楊東輝
　　
　　中國有大量家紡品牌，但具有國際影響力和較高品牌附加值的企業還是少數。不管環境怎么變，有些企業只盯著自己成功的經驗、成功的昨天；有些企業認為只要把困難時期挺過去就行。現在面對困難簡單地先挺住，這種觀點實際上是不對的，要在生存中求發展，而不是消極等待。要先分析環境，環境變了，各種條件都變了，發展策略也要跟著調整，不能讓環境來適應企業，而要讓企業適應環境。
　　
　　對于環境的變化，戰略思維起著決定性的主導作用。風起時有人修筑圍墻，而有人卻在制造風車。思維不一樣，其結果定會大不相同。在多次的調研中，我們發現面對環境變化，很多企業不知所措，失去了自我。因為很多企業在前10年趕上了發展的好機遇，賺了很多錢，現在情況變了，不知該怎么去賺錢了，看到別人做什么掙錢就跟著去做。
　　
　　勞動力成本上漲是必然的趨勢，未來，低碳環保、清潔生產更是企業必須面對的課題。在這樣的形勢下，保證質量的穩定是家紡企業自主品牌建設的基石，沒有質量一切都免談。
　　
　　在目前紡織產業結構調整的關鍵時期，特別是在全球性金融危機影響下，國際家紡業也出現了洗牌現象，這為我國家紡品牌發展壯大并走向國際市場提供了機遇。那么，如何抓住機遇，企業的努力和國家以及行業組織的支持、指導都非常重要。