藏羊地毯 展翼正當時
2012-8-22
在世界地毯行業中,藏毯是三大名毯之一,享有盛譽。藏毯源于青海高原,有兩千多年的發展史,其產品融匯了工藝、美術、宗教、民俗文化等多種元素,具有獨特的民族文化色彩,因此產品在工藝設計方面極有特色,成為中國地毯行業當之無愧的“金名片”。
藏毯,在發展初期遭遇發展困境,在地方政府全力扶持下漸漸走出低谷。近幾年,再次經歷經濟危機的大浪淘沙,走出一條獨特的發展之路。
“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”,正是現今藏毯業的真實寫照。
藏毯在揚名于國際大市場之際,內銷市場認可度不高,發展相對滯后,尤其,受經濟危機的影響,歐美市場充滿變數,銷量下滑。藏毯企業為保生存,謀發展,開拓國內市場迫在眉睫。
近年,藏毯品牌“藏羊”,實施“兩條腿”發展戰略,涉足國內市場,探索、糾偏,不斷調整思路,終于在國內毯業市場漸顯鋒芒。
墻里開花滿園香
多年來,藏羊地毯以外銷為主,在國外市場認可度極高,但在國內知之甚少,真可謂“墻里開花墻外香”。如今國際經濟動蕩不定,藏羊與眾多國內藏毯企業同時意識到“一條腿”走路風險系數高,無法確保企業永續經營。因此,推行“兩條腿”走路的發展方針。又快又穩開拓國內市場,是現階段企業實施的戰略。毯業亟待打開內銷市場,以確保企業發展的平穩,規避外銷單腿走路的風險,要做到墻里開花,滿園香。
藏羊地毯的李盛楠副總說:藏羊在外銷市場發展十幾年后,董事長張恒偉成功預測了國內外的經濟走勢。2007年,藏羊快速調整發展策略,開拓內銷市場。因此,2008年金融危機的洪流并未讓企業遭遇滑鐵盧。未來三年,公司的工作重心就是主抓內銷市場的品牌建設,加大渠道建設的力度。
品牌建設不走尋常路
21世紀,是個性化時代,企業必需樹立鮮明的風格。面對繁多的品牌,如何讓消費者一眼相中,并產生心理需求。企業必須在品牌建設中做到準確定位,不走尋常路,開拓一條適合企業發展的特色之路,是當下藏毯企業急需思考的問題。
縱觀國外百年老牌企業,持之以恒地堅持企業的經營理念及自有品牌的獨特風格,是企業永不衰敗的法寶。
藏毯企業,在發展中確立品牌風格,找準市場定位,進行自我不斷調整,加大研發力度,發力內銷市場,提高品牌的知名度是企業當前的重要任務。
近年,眾多藏毯企業在外銷市場不振的情況下,瞄準內銷市場。隨著國內物價持續上漲,房價居高不下,消費者的消費更趨理性、謹慎,同時,心理要求卻在提高,更傾向個性化消費。對企業而言,增大了品牌運營難度,提高了產品需求標準。
內銷市場的“蛋糕”確實誘人,但要想占得更大的市場份額,企業必須制定有效的營銷策略。
產品的創造力,確保企業的生命力。如果一味模仿抄襲,企業將裹足難行。因此,藏羊地毯品牌定位明確,設有專業的研發團隊,注重產品的推陳出新。堅持以手工毯為主打,產品堅持走高端路線。藏羊地毯具有鮮明的雪域高原風格,又巧妙融合了中西方文化與時尚元素,遠銷歐美、日本等地區。近年,為了更大程度地滿足國內市場的消費需求,藏羊地毯產品領域不斷擴大,重磅推出“化學水洗機織地毯”,短短幾年,機織地毯的發展已成為行業的翹楚。
鑒于國內消費水平,更好的迎合市場需求,藏羊中低端產品陸續上線,產品的類別已由初始的家用塊毯,衍生出了滿鋪地毯等許多新的品種,用更豐富的產品種類支撐經銷商門店的銷售,助力市場的推廣。
渠道搭建推行個性化模式
據統計,歐美地區的家用地毯人均占有量3平米。依次推算國內的市場潛力巨大。正確引導中國消費者的消費觀念,是市場能量有效釋放的導火索。渠道的推廣是最直接的方式,讓消費者在終端市場看到雨后春筍般的地毯專賣店,影響力必然深遠,但需要整個行業的傾力參與。因此,企業在轉型、升級、調整中全力開拓,內銷渠道是關鍵。將為企業成功打開內銷市場,打下堅實的基礎。
藏羊推行的“饑餓銷售”模式,與蘋果的銷售模式有異曲同工之妙。藏羊地毯實施高端路線,出口曾一路高歌猛進,產品質量在業界知名度甚高。國內經銷商們卻苦于沒有門路銷售藏羊地毯,終端消費者更難覓藏羊的產品,可謂“只聞其聲,難見真跡”。
近年,藏羊進軍內銷市場,采取“一步到位”的營銷模式,從企業直接到達終端經銷商,節約成本,省去中間環節。便于準確把握國內終端消費者的心理需求,并給經銷商定價的權利,不同地區不同產品價位,經銷商擁有最大自由度。同時,公司不斷發動業務員直接與終端經銷商接洽,全國各地依次篩選優質經銷商,互借優勢,以優質的產品、強勢的品牌為依托,并以實戰經驗豐富的優秀經銷商隊伍,使藏羊轉型之路初戰告捷。
展會助跑內銷拉力賽在即
出口轉內銷,首先面對的問題就是招商,而展會給企業提供了展示產品并吸引經銷商的最佳平臺。漫漫征程始于當下,展會作為內銷第一站平臺意義非凡。
藏毯企業深知展會的重要性,也視其為推廣品牌最佳機會。企業上下猶為重視,不惜花費巨大的人力、物力、財力,挑選精兵強將,在各屆展會上展示自己的“看家本領”,“鎮店之寶”,以求取得展會最佳營銷效果。
藏毯企業,多采取展會對產品推廣,打開內銷市場第一道閘門。創造與經銷商、代理商接洽商談的機會。上海展會、廣州展會、青海展會,多是藏毯企業的首選。
藏羊參加了第十四屆上海國際地鋪材料展,展位設在國際館(1號館),展位面職525平米,展館大氣,證明了藏羊對展會的高度重視。
李副總談起藏羊地毯的發展,心中充滿了自豪感。藏羊十幾年如一日,堅持“以誠為本”的經營理念,終于獲得行業領頭羊的地位。如今,已成為眾多企業效仿的標桿,在產品研發、銷售模式、品牌推廣等領域,走在行業前沿,“一直被模仿,從未被超越”是藏羊的精彩寫照。
中國的藏毯企業,依托青海高原的資源優勢,融合多元文化、多元風格,打造具有中國特色的藏毯集群基地。外銷市場的神話仍在延續,內銷市場的博弈已經上演。在行業的低谷期,藏毯企業不斷發力,以顛覆性的產品創新,以“饑餓銷售模式”,趨動市場需求,使低迷的地毯市場春光乍現。
藏毯,在發展初期遭遇發展困境,在地方政府全力扶持下漸漸走出低谷。近幾年,再次經歷經濟危機的大浪淘沙,走出一條獨特的發展之路。
“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”,正是現今藏毯業的真實寫照。
藏毯在揚名于國際大市場之際,內銷市場認可度不高,發展相對滯后,尤其,受經濟危機的影響,歐美市場充滿變數,銷量下滑。藏毯企業為保生存,謀發展,開拓國內市場迫在眉睫。
近年,藏毯品牌“藏羊”,實施“兩條腿”發展戰略,涉足國內市場,探索、糾偏,不斷調整思路,終于在國內毯業市場漸顯鋒芒。
墻里開花滿園香
多年來,藏羊地毯以外銷為主,在國外市場認可度極高,但在國內知之甚少,真可謂“墻里開花墻外香”。如今國際經濟動蕩不定,藏羊與眾多國內藏毯企業同時意識到“一條腿”走路風險系數高,無法確保企業永續經營。因此,推行“兩條腿”走路的發展方針。又快又穩開拓國內市場,是現階段企業實施的戰略。毯業亟待打開內銷市場,以確保企業發展的平穩,規避外銷單腿走路的風險,要做到墻里開花,滿園香。
藏羊地毯的李盛楠副總說:藏羊在外銷市場發展十幾年后,董事長張恒偉成功預測了國內外的經濟走勢。2007年,藏羊快速調整發展策略,開拓內銷市場。因此,2008年金融危機的洪流并未讓企業遭遇滑鐵盧。未來三年,公司的工作重心就是主抓內銷市場的品牌建設,加大渠道建設的力度。
品牌建設不走尋常路
21世紀,是個性化時代,企業必需樹立鮮明的風格。面對繁多的品牌,如何讓消費者一眼相中,并產生心理需求。企業必須在品牌建設中做到準確定位,不走尋常路,開拓一條適合企業發展的特色之路,是當下藏毯企業急需思考的問題。
縱觀國外百年老牌企業,持之以恒地堅持企業的經營理念及自有品牌的獨特風格,是企業永不衰敗的法寶。
藏毯企業,在發展中確立品牌風格,找準市場定位,進行自我不斷調整,加大研發力度,發力內銷市場,提高品牌的知名度是企業當前的重要任務。
近年,眾多藏毯企業在外銷市場不振的情況下,瞄準內銷市場。隨著國內物價持續上漲,房價居高不下,消費者的消費更趨理性、謹慎,同時,心理要求卻在提高,更傾向個性化消費。對企業而言,增大了品牌運營難度,提高了產品需求標準。
內銷市場的“蛋糕”確實誘人,但要想占得更大的市場份額,企業必須制定有效的營銷策略。
產品的創造力,確保企業的生命力。如果一味模仿抄襲,企業將裹足難行。因此,藏羊地毯品牌定位明確,設有專業的研發團隊,注重產品的推陳出新。堅持以手工毯為主打,產品堅持走高端路線。藏羊地毯具有鮮明的雪域高原風格,又巧妙融合了中西方文化與時尚元素,遠銷歐美、日本等地區。近年,為了更大程度地滿足國內市場的消費需求,藏羊地毯產品領域不斷擴大,重磅推出“化學水洗機織地毯”,短短幾年,機織地毯的發展已成為行業的翹楚。
鑒于國內消費水平,更好的迎合市場需求,藏羊中低端產品陸續上線,產品的類別已由初始的家用塊毯,衍生出了滿鋪地毯等許多新的品種,用更豐富的產品種類支撐經銷商門店的銷售,助力市場的推廣。
渠道搭建推行個性化模式
據統計,歐美地區的家用地毯人均占有量3平米。依次推算國內的市場潛力巨大。正確引導中國消費者的消費觀念,是市場能量有效釋放的導火索。渠道的推廣是最直接的方式,讓消費者在終端市場看到雨后春筍般的地毯專賣店,影響力必然深遠,但需要整個行業的傾力參與。因此,企業在轉型、升級、調整中全力開拓,內銷渠道是關鍵。將為企業成功打開內銷市場,打下堅實的基礎。
藏羊推行的“饑餓銷售”模式,與蘋果的銷售模式有異曲同工之妙。藏羊地毯實施高端路線,出口曾一路高歌猛進,產品質量在業界知名度甚高。國內經銷商們卻苦于沒有門路銷售藏羊地毯,終端消費者更難覓藏羊的產品,可謂“只聞其聲,難見真跡”。
近年,藏羊進軍內銷市場,采取“一步到位”的營銷模式,從企業直接到達終端經銷商,節約成本,省去中間環節。便于準確把握國內終端消費者的心理需求,并給經銷商定價的權利,不同地區不同產品價位,經銷商擁有最大自由度。同時,公司不斷發動業務員直接與終端經銷商接洽,全國各地依次篩選優質經銷商,互借優勢,以優質的產品、強勢的品牌為依托,并以實戰經驗豐富的優秀經銷商隊伍,使藏羊轉型之路初戰告捷。
展會助跑內銷拉力賽在即
出口轉內銷,首先面對的問題就是招商,而展會給企業提供了展示產品并吸引經銷商的最佳平臺。漫漫征程始于當下,展會作為內銷第一站平臺意義非凡。
藏毯企業深知展會的重要性,也視其為推廣品牌最佳機會。企業上下猶為重視,不惜花費巨大的人力、物力、財力,挑選精兵強將,在各屆展會上展示自己的“看家本領”,“鎮店之寶”,以求取得展會最佳營銷效果。
藏毯企業,多采取展會對產品推廣,打開內銷市場第一道閘門。創造與經銷商、代理商接洽商談的機會。上海展會、廣州展會、青海展會,多是藏毯企業的首選。
藏羊參加了第十四屆上海國際地鋪材料展,展位設在國際館(1號館),展位面職525平米,展館大氣,證明了藏羊對展會的高度重視。
李副總談起藏羊地毯的發展,心中充滿了自豪感。藏羊十幾年如一日,堅持“以誠為本”的經營理念,終于獲得行業領頭羊的地位。如今,已成為眾多企業效仿的標桿,在產品研發、銷售模式、品牌推廣等領域,走在行業前沿,“一直被模仿,從未被超越”是藏羊的精彩寫照。
中國的藏毯企業,依托青海高原的資源優勢,融合多元文化、多元風格,打造具有中國特色的藏毯集群基地。外銷市場的神話仍在延續,內銷市場的博弈已經上演。在行業的低谷期,藏毯企業不斷發力,以顛覆性的產品創新,以“饑餓銷售模式”,趨動市場需求,使低迷的地毯市場春光乍現。
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