社會心理學家沙赫特曾就群體凝聚力對生產效率的影響這一課題進行過試驗。在別的因素保持不變的狀態下，企業的凝聚力越大，這個企業的生產效率就越高，企業也就越有活力。
　　
　　這個試驗的結果提示家紡企業管理者注意，必須在群體凝聚力提高的同時，加強對群體成員的思想教育和誘導，克服群體中可能出現的消極因素，這樣才能使群體凝聚力成為促進工作效率的動力。對群體成員的思想教育和誘導是管理中不可忽視的重要工作。
　　
　　團隊凝聚力是維持團隊存在的必要條件。如果一個團隊喪失凝聚力，就會像一盤散沙，難以維持下去，并呈現出低效率狀態；而團隊凝聚力較強的團隊，其成員工作熱情高，做事認真，并有不斷的創新行為，因此，團隊凝聚力也是實現團隊目標的重要條件。
　　
　　而縱觀家紡企業，很多家紡企業都把企業文化以及團隊凝聚力做的很到位。大企業看文化，中企業看制度，小企業看老板，這也是不無道理的，對于大型企業來說，只有很好的闡釋企業文化才能使得團隊建設變得更加容易，使得團隊更有凝聚力，只有一個凝聚力強大的團隊才能為企業創造更高的業績。