市場深挖必須要掌握更多的經(jīng)營方法，正確的經(jīng)營方法一定要建立在正確的經(jīng)營理念之上。高端品牌向客戶賣便宜是賣不掉的，這一群體的顧客不怕買貴，就怕買錯。莎鯊家紡用高職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)度、服務(wù)系統(tǒng)培育了一大批忠誠的客戶群。

　　對客戶要舍得付出努力，莎鯊家紡作為高端品牌，通過“枕頭大戰(zhàn)”、母親節(jié)花藝培訓(xùn)、“紳士節(jié)”咖啡文化品鑒沙龍等一系列活動，與品牌所倡導(dǎo)的“新奢華主義”的品牌格調(diào)和文化導(dǎo)向相符合，既豐富了消費(fèi)者的文化生活，又提升了莎鯊品牌的知名度和美譽(yù)度，同時更體現(xiàn)了莎鯊總公司與加盟商之間合作共贏、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的功能，很大程度上促進(jìn)了企業(yè)、商場、消費(fèi)者之間的友好交流。

　　類似的VIP客戶活動，投資小，但對品牌積累貢獻(xiàn)大，影響深，起到事半功倍的效果。

　　高端消費(fèi)群體對于卓越的生活有一如既往的追求，莎鯊家紡“將細(xì)節(jié)做到極致”的品牌精神，將品牌服務(wù)的細(xì)節(jié)也做到極致，保證終端客戶對莎鯊的絕對擁護(hù)力及家居文化生活的時尚追隨能力。

　　有人說，品牌是一種戰(zhàn)略，從產(chǎn)品開發(fā)到銷售的各個環(huán)節(jié)都要考慮到品牌，都要以品牌建設(shè)為目的，或者都要視品牌建設(shè)為舉足輕重的考量。在這里，品牌像一條主線或者綱領(lǐng)，提綱挈領(lǐng)的效果是我們領(lǐng)起品牌就使一切營銷豁然開朗。

　　莎鯊家紡在細(xì)微之處用“情”經(jīng)營終端客戶，“枕頭大戰(zhàn)”等紓解生活壓力的活動，給客戶以生活健康的關(guān)注，在“母親節(jié)”等特殊日子里舉辦相關(guān)活動，給VIP以親情的溫暖，使床品這一家居必須品更充滿暖暖的“愛”的文化氣息。

　　莎鯊家紡“將細(xì)節(jié)做到極致”的品牌精神，將品牌服務(wù)的細(xì)節(jié)也做到極致，保證終端客戶對莎鯊的絕對擁護(hù)力及家居文化生活的時尚追隨能力。