“索思家紡”的品牌之路
—3年開出260多家專賣店
創牌始于一個夢想
公司創辦人中國輕紡城臺州籍布商許尚智10多年前就在柯橋做紡織品貿易。當年他在柯橋買了一套房子,但在房屋裝修過程中,許尚智東奔西走才完成窗簾安裝,從中他發現紡織大縣缺乏有品牌的窗簾。許多市民在裝修時都是四處采購各種布匹再到小作坊加工,制作款式落后,消費者費時費力!盀楹尾焕幂p紡城諸多優勢,創立一個高端品牌家紡,促動輕紡城市場面料的創新。”一個創牌的夢想在習慣“為人做嫁衣”的許尚智心底萌生,他感到隨著人們對家居品質的日益注重,品牌家紡大有可為。
2008年10月,經過長達8個月的緊張籌備,許尚智開始了品牌創建之旅,品牌取名為“索思”,意為高度關懷人的情感。公司先從家紡高端市場最薄弱的窗簾產品為主打產品拓市創牌,在寧波開出第一家索思家紡專賣店。
消費者成為加盟者
近日,嵊州一消費者幾經周折找到索思家紡公司,急切地想加盟索思家紡專賣店。原來他是“索思家紡”的消費者,被“索思”的品牌魅力所吸引,萌生了加盟“索思”的想法。經過考察,出于對這位消費者真誠的感動,公司破格在短時間內和他達成加盟意向!吧习肽晡覀児驹黾恿50多家專賣店,基本上都是以每月近10家的速度在增長。”許尚智向記者介紹說,公司目前共有專賣店260多家,已遍布全國各地。
認可品牌的背后自然是產品品質。近年來,公司不惜斥巨資引進先進設備,從窗簾面料最發達的土耳其引入頂級面料。同時成立研發中心,牢牢把握和引導面料和款式的流行趨勢。走進公司展廳,宛如走進了窗簾王國,各種風格的窗簾讓人目不暇接,公司已形成八大系列產品。盡管他們做的是內銷,但產品標準遠超外銷產品。此外,公司每上一款新產品,都要經過無數次修改再上市。
帶著情感操作品牌
“索思”品牌不做廣告,卻緣何能在短時間內獲得廣大消費者和加盟者的認可,取得成功?答案是全過程精細化管理運作和情感帶動。
“帶著情感操作品牌!”這是索思公司的口號,也是企業的營銷方針。做好產品的同時,公司也十分注重員工的人文關懷和產品售后服務,特別關注消費者在消費中的情感需求,實現“索我竭盡之力,思你點滴之需”的創牌宗旨。公司不定期對各店進行暗訪,對不規范的環節及時整改!皹渌魉计放,建王者終端。”走進許尚智辦公室,他將創牌目標張貼在辦公室醒目位置,時時激勵自己。娓娓而談中,他的品牌夢想和品牌擴張路線一一被揭開。許尚智將“索思”品牌創建過程分品牌化、強勢化、平臺化、國際化四個階段,分別實現從商品演進為品牌、從品牌演進為強勢品牌、從強勢品牌演進為廣域品牌、從廣域品牌演進為全球品牌。目前品牌剛剛進入第三階段,下一步公司將以華東地區為根據地,實施全球化戰略,以窗簾市場為突破口,最終進軍“整體家紡”領域。
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