家紡連鎖店的營銷困惑，有兩層含義：其一，不知道企業(yè)的發(fā)展方向是什么，也不知道企業(yè)的核心業(yè)務(wù)應(yīng)該是哪些，更不知道如何制定清晰而正確的戰(zhàn)略方向，由此而困惑;其二，企業(yè)不知道通過什么樣的方法或途徑來實現(xiàn)戰(zhàn)略，多數(shù)是憑著自己的經(jīng)驗以及對市場的直覺進(jìn)行決策，依靠原有的方法慣性運作，但是往往陷入業(yè)績停滯乃至下滑的局面，此為另一困惑。企業(yè)的戰(zhàn)略誤區(qū)主要表現(xiàn)在：將目標(biāo)當(dāng)作戰(zhàn)略，將指標(biāo)分解當(dāng)作規(guī)劃。比如，有的鞋服企業(yè)認(rèn)為自己的戰(zhàn)略就是多開店、開大店、開好店，這其實只是目標(biāo)而已!在中國市場經(jīng)濟發(fā)展的過程中，能夠以清晰的戰(zhàn)略為導(dǎo)向、動態(tài)順應(yīng)時勢發(fā)展的企業(yè)可謂鳳毛麟角，也正因如此，我們極少看到能夠良好持續(xù)經(jīng)營的優(yōu)秀企業(yè)。實際上，中國企業(yè)對于未來的發(fā)展多數(shù)都有構(gòu)想，其中的某些構(gòu)想是可以稱之為戰(zhàn)略的，但是根本的問題并不在于構(gòu)想是不是可以作為戰(zhàn)略，而在于不管是構(gòu)想還是戰(zhàn)略，多數(shù)企業(yè)都缺乏清晰的途徑來實現(xiàn)它。我認(rèn)為，這才是中國企業(yè)面臨戰(zhàn)略困惑的根本原因。

　　以上內(nèi)容就是為大家介紹的有關(guān)于創(chuàng)業(yè)者在經(jīng)營家紡連鎖店的時候，需要掌握這個行業(yè)的營困惑做出的詳細(xì)內(nèi)容的分析，相信大家在通過以上內(nèi)容的詳細(xì)閱讀以后，對于這個方面的問題一定是做到了心中有數(shù)吧!此外，對于家紡連鎖店的創(chuàng)業(yè)者而言，投資這個項目之前的正確選址也很重要。