對于家紡行業來說，品牌是市場競爭的強有力手段，但同時也是一種文化現象。優秀的品牌是具有良好文化底蘊的，消費者購買產品，不僅只是選擇了家紡產品的效用和質量，也同時選擇了家紡企業的文化品位。在建設品牌時，文化必然滲透和充盈其中并發揮著不可替代的作用；創建品牌就是一個將文化精致而充分的展示過程；在品牌的塑造過程中，文化起著凝聚和催化的作用，使品牌更有內涵；品牌的文化內涵是提升品牌附加值、產品競爭力的源動力！大企業看文化，中企業看制度、小企業看老板，當家紡企業已經形成相當規模以后，品牌文化的競爭力是不容或缺的。

　　傳統的經濟學理論指出：消費者在進行消費時，一般會受樸素的等值觀念（即價格與產品的價值相等）的影響，產品的品質和價值決定了消費者對消費品的取舍。然而，在產品同質化程度越來越高的今天，這種樸素的等值觀念正受到來自現實的挑戰！消費者在購買力相同的情況下，市場上符合他們這種傳統等值標準的產品往往不止一種，傳統的消費觀念使消費者陷入了一種取舍兩難的境地。

　　那么消費者又是怎樣作出他們的選擇的呢？我們發現，除了對產品品質和價值上的認同外，有一種力量正在影響著消費者的選擇，這就是品牌文化的作用。品牌文化與消費者內心認同的文化和價值觀一旦產生共鳴，這種力量就顯得非常強大。因為它是除了服務以外，品牌所賦予產品的又一附加值。正是這種無形的附加值影響了消費者對同質化產品的選擇！

　　品牌是文化的載體，文化是凝結在品牌上的企業精華，也是對滲透在品牌經營全過程中的理念、意志、行為規范和團隊風格的體現。因此，當產品同質化程度越來越高，企業在產品、價格、渠道上越來越不能制造差異來獲得競爭優勢的時候，品牌文化正好提供了一種解決之道。所以有人說，未來家紡企業的競爭是品牌的競爭，更是品牌文化之間的競爭。這是一種高層次的競爭，任何一家成功家紡企業都靠著其獨特的品牌文化在市場上縱橫捭闔。

　　品牌的形成主要依賴于三個要素：產品的知名度、企業的社會形象、經營者的能力和個人魅力。一個成功的品牌應該是品質與文化的有機結合。

　　縱觀國內家紡三巨頭羅萊、富安娜、夢潔，他們都十分重視品牌文化的建設，在產品設計、品牌規劃、產品的生產、銷售、服務和廣告宣傳等各個環節上都努力增加對文化的投入。像富安娜“藝術家紡”、夢潔“愛在家庭”的品牌文化價值都是深入人心的。

　　在品牌文化的建設上，夢潔很好的運用“愛在家庭”這個價值理念融入到其自身的產品本身以及品牌文化當中去的，夢潔還下設了愛在家庭公益基金網，把公益與品牌文化價值有機融合，擴大品牌文化影響力的同時，也為夢潔的產品做到了良好的宣傳效果，折射出品牌背后深厚的真、善、美文化底蘊。夢潔這種打造品牌文化的做法使品牌最大限度地深入人心，在消費者在選擇購買的時候，首先能感受到來自品牌的魅力和吸引力。更重要的是將公益慈善落實到實處，而不是一種變相作秀的噱頭，夢潔正在以一種負責任大企業的態度，兢兢業業的擔起社會責任的擔子，反哺社會。由此看來，將無形的文化價值轉化為有形的品牌價值，把文化財富轉化為企業競爭的資本，是品牌文化建設的終極目的。