5、廣告物以及相應的媒體政策支持。
　　
　　運作一個省級市場涉及到大量的市場資源上投入，規(guī)模比較大的消費品企業(yè)一般都有全國性媒體策略計劃，很少單獨為一個省級市場單獨做媒介計劃，也有很多中型企業(yè)，由于媒介資源不是很豐富，考慮到省級市場特殊要求，也采取總代理意圖，按照總代理要求，結(jié)合自己產(chǎn)品與市場特點，針對性提供總代理一定的媒介承諾與媒介支持。而市場地面媒體的支持一般都是直接提供給省級總代理，由省級總代理按照自己市場特點自行進行市場分配。廣告物一般就是我們在終端經(jīng)常看到的各種各樣的POP。消費品企業(yè)一般是按照年度推廣計劃，制定細致的物料計劃，根據(jù)總代理要求進行制作，滿足總代理獨立運作市場需要。
　　
　　6、市場人員支持。
　　
　　市場人員支持是制造商提供給總代理經(jīng)銷商又一個重要政策條件。人員支持主要的兩個層面的人員支持，其一是基層執(zhí)行層面業(yè)務人員支持，數(shù)量主要是根據(jù)市場規(guī)模大小經(jīng)過雙方協(xié)商確定；其二是終端促銷人員支持，主要是根據(jù)市場有價值終端數(shù)量來確定市場人員數(shù)量。上述兩個方面的人員有些可以是廠家招聘，經(jīng)過系統(tǒng)培訓直接派往指定總代理商出，有些是總代理商自己自行招聘，有廠家進行培訓，廠家提供基本工資，商家提供績效工資，管理權(quán)屬于雙方共同擁有。市場人員支持力度主要取決于總代理商市場規(guī)模。
　　
　　7、對經(jīng)銷商車輛與物流系統(tǒng)支持。
　　
　　很多市場流量比較大的產(chǎn)品，或者是長期市場代理商，廠家為了增加市場服務力度，常常會采用給經(jīng)銷商一定數(shù)量的車輛，主要是從基礎(chǔ)上給經(jīng)銷商政策性扶持，幫助經(jīng)銷商建立靈活健全的物流配送。這也是近幾年，重慶長安的五菱之光，五菱之星始終暢銷的重要原因。而物流支持主要是幫助總代理商建立科學合理的物流配送系統(tǒng)，幫助經(jīng)銷商形成更加科學合理的市場配送體系。
　　
　　8、淡季打款政策性支持。
　　
　　為了最大限度地占有經(jīng)銷商現(xiàn)金流，防止經(jīng)銷商貨款被競爭對手占用，絕大部分廠家都會有淡季市場訂貨會。如空調(diào)行業(yè)會選擇在春節(jié)前后召開經(jīng)銷商訂貨會，白酒行業(yè)會在8－9月份召開年度營銷訂貨會，目的就是為了占有經(jīng)銷商資金資源，使得經(jīng)銷商不至于有“非分之想”。當然，廠家為了實現(xiàn)最大規(guī)模的占有經(jīng)銷商資源，自身也必須復出一定的代價，因此，淡季打款雖然是廠家出臺的一種營銷策略手段，但商業(yè)也獲得了相當幅度的政策性優(yōu)惠，比如進貨價格比旺季大幅度降低，更多的媒介推廣資源支持，更多的人員支持，可以獲得一定的車輛，大宗消費品獎勵等等。淡季打款政策性支持最好不要以損害企業(yè)利益為基礎(chǔ)，在保持激情的同時，要保持相對的理性。
　　
　　9、終端進店的政策性支持。
　　
　　必須看到，隨著終端競爭越來越激烈，終端進店門檻越來越高，大型KA/KB條碼費，堆頭費，節(jié)日費，促銷費等費用琳瑯滿目，酒店終端更是出現(xiàn)了專場費，開瓶費，暗促費，等費用更是灰色地帶難以把握。面對這些費用，廠家需要給總代理一定的額度費用操作市場，關(guān)鍵環(huán)節(jié)還需要制造商善于管理這些灰色地帶，使得市場費用真正花費在建設市場中。
　　
　　10、營銷策略與策劃外腦機構(gòu)支持。