當(dāng)今，互聯(lián)網(wǎng)大潮洶涌澎湃，浪花沖擊著各個(gè)角落。尤其是網(wǎng)上商城、微博、博客、SEM、智能手機(jī)、App等的興起，更是弱化了傳統(tǒng)的傳播和媒介、銷售和渠道的功能，顛覆了眾多傳統(tǒng)行業(yè)的營銷模式。在Web2.0時(shí)代，宣傳與銷售的區(qū)別，日趨淡化，不斷融合。
　　
　　當(dāng)前，一些技術(shù)出身的公司或個(gè)人為了本身的私利，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的炒作或夸大之辭，著實(shí)過分。其實(shí)，網(wǎng)絡(luò)只是一種工具和載體，品牌的本質(zhì)依然不變；傳播的本質(zhì)，依然不變——鎖定目標(biāo)人群、傳播品牌資訊、產(chǎn)生銷售、培養(yǎng)品牌忠誠度。

　　只是，在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，尤其是Web2.0時(shí)代，精準(zhǔn)傳播、一對(duì)一傳播，成為可能；傳播的成本確實(shí)變得更低，傳播的速度也更快。
　　
　　無論人們抱怨或爭論“這是一個(gè)最好的時(shí)代”，還是“一個(gè)最壞的時(shí)代”，事實(shí)是消費(fèi)者的時(shí)間更加碎片化。或許，50、60、70年代的大部分人，還習(xí)慣于電視、報(bào)紙、廣播、戶外等媒介獲取資訊。但是，新興的80后、90后，他們獲取資訊的方式，完全不同。也許，在電腦前瀏覽門戶、玩微博、聊QQ、逛網(wǎng)上商城、打游戲；也許在公交站臺(tái)等車，玩手機(jī)；也許蹲在馬桶看電子書；也許，賴在床上，跟好友微信；也許，跟朋友在逛街的同時(shí)，用手機(jī)在大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)上團(tuán)購午餐……
　　
　　一句話，消費(fèi)者時(shí)間的碎片化，催生傳播也必須更加具有針對(duì)性、也就更加碎片化。
　　
　　無論如何變化，整合營銷傳播的理念都是可以派上用場的，只是品牌傳播力產(chǎn)生影響的媒介，因時(shí)代不同而有所不同罷了，僅此而已。
　　
　　小結(jié)一下：品牌影響力=產(chǎn)品力×品牌力×傳播力。此公式會(huì)因行業(yè)不同、企業(yè)所處階段、企業(yè)個(gè)體不同、產(chǎn)品銷售地域不同而權(quán)重不同。也許，像當(dāng)前的智能手機(jī)、高新設(shè)備等技術(shù)領(lǐng)域，產(chǎn)品力的權(quán)重最大；也許，在酒類、服裝、珠寶、鞋包、飲料、食品等快速消費(fèi)品領(lǐng)域，品牌力的權(quán)重更大；也許，在偏遠(yuǎn)地區(qū)，誰叫得更兇、傳播力度更大，作用更明顯。