春江輕紡“快半拍”贏市場
2012-4-17
與國內眾多棉紡企業一樣,浙江春江輕紡集團有限責任公司2011年也全面感受了棉花價格“過山車”般跌宕起伏帶來的巨大市場波動,然而在這場棉花價格暴漲暴跌的颶風面前,春江輕紡公司憑借多年豐富的市場歷練,以“快半拍”的前瞻眼光和速度,大幅調整產品結構,上下步調一致,以快應變,加快新產品開發,不僅在紗線市場贏得了先機,而且還閃現出許多新的市場亮點。據春江輕紡集團副總經理章水龍介紹,2011年集團主營業務收入實現5.6億元,利稅5600萬元,產品產銷率達到98%以上,全年研發新品紗線70多只,其中重點研發的高吸濕芯鞘型特種紗線、高強維綸混紡紗、抗靜電紗、含碳纖維紗等一批科技含量高的新產品成功推向市場。
2012年,春江輕紡集團確定了“提高產出效率、提高產品附加值”的攻堅方針目標。據統計顯示,1~3月公司產品產銷率再次刷新,高達112.5%,目前公司生產運營穩定,企業轉型升級的戰略發展正在有序進行。
快變 先人一步
在章水龍看來,2011年棉花原料價格大幅波動,對于紡織產業鏈上游的大部分棉紡紗線企業來說,經營困難進一步加劇,而春江輕紡集團整體發展穩中有升,這主要得益于公司對市場形勢的準確把握和先人一步的“一改一變”兩次重大產品結構調整。
2011年初,春江輕紡集團高層領導冷靜分析市場,針對棉價的高位走勢,果斷做出產品結構大幅度調整改革的決策,集中力量快速將棉紡紗線向化纖、混紡紗產品進行調整,減少用棉量。同時,公司及時調整原材料采購策略,努力降低棉花原料庫存量,棉花用量一度降至30%以下,純棉紗僅占總產量的12%,有效降低了棉價高位回落帶來的風險。2011年8月,集團領導預測國內棉花價格已經趨穩,化纖類產品市場將供大于求,根據對未來市場的判斷,集團作出恢復增加純棉類產品生產的第二次產品結構大調整決策,將主要產品從化纖、混紡紗向棉紗特別是純棉紗進行大幅轉變。
兩次大幅度、大規模的產品結構調整及所帶來的原料結構調整,給企業的生產、操作、技術等全線管理增加了工作難度。記者了解到,2011年春江輕紡集團內部開展工藝技術攻關活動達50多次,完成技術改造20多項,全年完成品種翻改、接批高達4919臺次,比2010年增加1159臺次。以企業的快變應對市場的多變,春江輕紡集團公司實現了以產品結構調整轉型帶動企業發展的目的。國內一位知名紡織專家對春江輕紡公司做出的快速市場反應給予了這樣的評語:公司上下步調最一致、試驗新品紗反映最敏捷、棉紗進出賬目最清楚。從這些數據和評價中,體現了春江輕紡集團積極應對市場變化的整體競爭實力。
研發 領先一步
市場競爭越是困難和激烈,在某種程度上也是檢驗企業產品競爭力的最好時機。“棉紡企業僅靠常規產品難以在市場上獲勝,必須要從開發新產品入手,不斷開發領先市場和高附加值的產品。2012年,春江輕紡集團要走轉型升級之路,提升企業核心競爭力,通過提高產出效率和提高產品附加值,加大產品創新力度,使公司產品差異化程度進一步提升。”章水龍告訴記者。
多年來,春江輕紡集團重視產品開發創新工作,根據市場發展趨勢,堅持儲備一代、生產一代、研發一代,從而使得企業在新品市場拓展上游刃有余。2011年,春江輕紡集團公司全年開發新產品、新品種達70多種,其中新產品45種,形成批量銷售的有15種,特別是公司重點研制開發的高吸濕芯鞘型特種紗線、高強維綸混紡紗線、抗靜電紗、含碳纖維紗等一批科技含量高的新產品成功走向市場,成為總后勤部軍用紡織品首選用紗。精梳棉莫代爾混紡紗、精梳棉莫代爾混紡竹節紗、賽絡紡紗等均得到了較好的開發,取得了可觀的經濟效益。
在新品研發上做到領先一步,既是春江輕紡集團不變的發展定律,也是集團多年來傲立市場的根本原因。通過產學研合作,春江輕紡集團與浙江理工大學、嘉興學院、總后軍需裝備研究所等合作研發的“天絲系列產品開發”、“高檔彩色棉紡織及全程綠色整理技術開發研究項目”、“長絲短纖復合紗產品的開發”、“玉米纖維紗線及其系列產品”、“空調纖維紗線及其系列產品”、“海藻纖維紗線及其系列產品”、“高吸濕芯鞘型特種紗線”、“高強高耐磨特種紗線”等新品項目,均獲得了國家和省相關部門的一致好評。
2011年,春江輕紡集團先后參與了“棉維本色紗線”國家標準和“棉竹節本色紗線”行業標準的修訂。同時,在軍品紗線研究上深入探索,積累了豐富的生產技術經驗,與總后軍需裝備研究所合作開發的軍品紗線產品已經廣泛應用到部隊士兵的體能訓練服、作戰訓練服、特種風雨衣服、軍大衣等服裝領域,春江輕紡集團也因此成為總后軍需系統軍用紗線重點生產基地。
采訪中記者還了解到,2012年為進一步提高新產品開發效率,春江輕紡集團將利用信息化技術,以信息化帶動產品創新,不斷提升企業市場應變能力。目前,集團公司與國內知名軟件公司合作,進行新產品設計開發程序“產品全生命周期管理PLM”的應用程序已經投入使用。同時,春江輕紡集團還將積極申請浙江省高新技術企業的認定,走科技創新型企業發展之路。
2012年,春江輕紡集團確定了“提高產出效率、提高產品附加值”的攻堅方針目標。據統計顯示,1~3月公司產品產銷率再次刷新,高達112.5%,目前公司生產運營穩定,企業轉型升級的戰略發展正在有序進行。
快變 先人一步
在章水龍看來,2011年棉花原料價格大幅波動,對于紡織產業鏈上游的大部分棉紡紗線企業來說,經營困難進一步加劇,而春江輕紡集團整體發展穩中有升,這主要得益于公司對市場形勢的準確把握和先人一步的“一改一變”兩次重大產品結構調整。
2011年初,春江輕紡集團高層領導冷靜分析市場,針對棉價的高位走勢,果斷做出產品結構大幅度調整改革的決策,集中力量快速將棉紡紗線向化纖、混紡紗產品進行調整,減少用棉量。同時,公司及時調整原材料采購策略,努力降低棉花原料庫存量,棉花用量一度降至30%以下,純棉紗僅占總產量的12%,有效降低了棉價高位回落帶來的風險。2011年8月,集團領導預測國內棉花價格已經趨穩,化纖類產品市場將供大于求,根據對未來市場的判斷,集團作出恢復增加純棉類產品生產的第二次產品結構大調整決策,將主要產品從化纖、混紡紗向棉紗特別是純棉紗進行大幅轉變。
兩次大幅度、大規模的產品結構調整及所帶來的原料結構調整,給企業的生產、操作、技術等全線管理增加了工作難度。記者了解到,2011年春江輕紡集團內部開展工藝技術攻關活動達50多次,完成技術改造20多項,全年完成品種翻改、接批高達4919臺次,比2010年增加1159臺次。以企業的快變應對市場的多變,春江輕紡集團公司實現了以產品結構調整轉型帶動企業發展的目的。國內一位知名紡織專家對春江輕紡公司做出的快速市場反應給予了這樣的評語:公司上下步調最一致、試驗新品紗反映最敏捷、棉紗進出賬目最清楚。從這些數據和評價中,體現了春江輕紡集團積極應對市場變化的整體競爭實力。
研發 領先一步
市場競爭越是困難和激烈,在某種程度上也是檢驗企業產品競爭力的最好時機。“棉紡企業僅靠常規產品難以在市場上獲勝,必須要從開發新產品入手,不斷開發領先市場和高附加值的產品。2012年,春江輕紡集團要走轉型升級之路,提升企業核心競爭力,通過提高產出效率和提高產品附加值,加大產品創新力度,使公司產品差異化程度進一步提升。”章水龍告訴記者。
多年來,春江輕紡集團重視產品開發創新工作,根據市場發展趨勢,堅持儲備一代、生產一代、研發一代,從而使得企業在新品市場拓展上游刃有余。2011年,春江輕紡集團公司全年開發新產品、新品種達70多種,其中新產品45種,形成批量銷售的有15種,特別是公司重點研制開發的高吸濕芯鞘型特種紗線、高強維綸混紡紗線、抗靜電紗、含碳纖維紗等一批科技含量高的新產品成功走向市場,成為總后勤部軍用紡織品首選用紗。精梳棉莫代爾混紡紗、精梳棉莫代爾混紡竹節紗、賽絡紡紗等均得到了較好的開發,取得了可觀的經濟效益。
在新品研發上做到領先一步,既是春江輕紡集團不變的發展定律,也是集團多年來傲立市場的根本原因。通過產學研合作,春江輕紡集團與浙江理工大學、嘉興學院、總后軍需裝備研究所等合作研發的“天絲系列產品開發”、“高檔彩色棉紡織及全程綠色整理技術開發研究項目”、“長絲短纖復合紗產品的開發”、“玉米纖維紗線及其系列產品”、“空調纖維紗線及其系列產品”、“海藻纖維紗線及其系列產品”、“高吸濕芯鞘型特種紗線”、“高強高耐磨特種紗線”等新品項目,均獲得了國家和省相關部門的一致好評。
2011年,春江輕紡集團先后參與了“棉維本色紗線”國家標準和“棉竹節本色紗線”行業標準的修訂。同時,在軍品紗線研究上深入探索,積累了豐富的生產技術經驗,與總后軍需裝備研究所合作開發的軍品紗線產品已經廣泛應用到部隊士兵的體能訓練服、作戰訓練服、特種風雨衣服、軍大衣等服裝領域,春江輕紡集團也因此成為總后軍需系統軍用紗線重點生產基地。
采訪中記者還了解到,2012年為進一步提高新產品開發效率,春江輕紡集團將利用信息化技術,以信息化帶動產品創新,不斷提升企業市場應變能力。目前,集團公司與國內知名軟件公司合作,進行新產品設計開發程序“產品全生命周期管理PLM”的應用程序已經投入使用。同時,春江輕紡集團還將積極申請浙江省高新技術企業的認定,走科技創新型企業發展之路。
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